Proteja sua Cadeia de Suprimentos: Estratégias Completas de Seguro

No ambiente de negócios globalmente conectado de hoje, cada vez mais empresas dependem de materiais e mão de obra no exterior para se manterem competitivas e reduzir o custo de seus bens e serviços. Esta tendência teve efeitos extremamente positivos na eficiência e lucratividade geral de muitas empresas, independentemente de indústria e tamanho. No entanto, também significou que o número de fatores que poderiam causar disrupção severa na supply chain aumentou significativamente. De fato, eventos de risco globais de supply chain cresceram 36% em 2018 devido à crescente globalização da economia e volatilidade da situação geopolítica.

Segundo a Industry Star, as cinco principais causas de disrupção na supply chain são:

1. Desastres naturais
2. Falhas de transporte
3. Instabilidade geopolítica
4. Aumentos de preço
5. Ciberataques

Pode levar anos para uma empresa recuperar-se totalmente de uma falha na supply chain, e as implicações financeiras potenciais podem ser staggering. Este aumento em eventos potencialmente disruptivos, e o custo staggering, significa que agora, mais que nunca, negócios precisam desenvolver soluções eficazes de gestão de risco para lidar com disrupções na supply chain. Seja você gere uma empresa global ou um pequeno negócio familiar, precisa da cobertura de seguro adequada para garantir que está isolado do potencial fallout financeiro de tais falhas.

É importante entender que gerenciar risco de supply chain é complicado, em grande parte, porque os fatores e eventos de risco são eles mesmos complexos. Parceiros e fornecedores em regiões menos politicamente estáveis ou com infraestrutura vulnerável estarão mais expostos a disrupção. Adicionalmente, muitos negócios têm vários "níveis" de fornecedores e podem sentir que só precisam proteger o primeiro nível. No entanto, experiências negativas onde até a menor disrupção a fornecedores terciários levou a disrupção severa levaram seguradoras a oferecer cobertura total — segurando toda a supply chain.

Vamos analisar quais apólices de seguro respondem a disrupções na supply chain, como garantir cobertura suficiente pelo melhor preço possível, e como mitigar esses riscos em primeiro lugar.

Seguro de Disrupção da Supply Chain

A primeira questão importante a entender é que produtos de seguro "comuns" como apólice de proprietário de negócio (business owner's policy), seguro de propriedade, ou seguro de responsabilidade geral não responderão a riscos de supply chain, e você terá que buscar apólices de seguro especializadas.

As duas coberturas que cobrem questões de supply chain são seguro de interrupção de negócio contingente (CBI) e seguro especializado amplo de supply chain. Estas apólices reembolsarão sua empresa tanto por lucros perdidos potenciais quanto por custos causados por disrupções à sua supply chain, mesmo se sua empresa não sofreu danos diretos.

Seguro de Interrupção de Negócio Contingente (CBI)

A cobertura de interrupção de negócio contingente é um aspecto essencial de sua solução de gestão de risco. Fornecerá alívio financeiro se um parceiro, fornecedor ou fabricante significativo sofrer perda de propriedade severa o suficiente para impactar negativamente a capacidade de seu negócio operar.

No entanto, o CBI tem limitações. Só o protegerá se a entidade da qual você depende sofreu dano físico causado por um perigo coberto, como incêndio ou inundação danificando uma fábrica da qual você depende. Não cobrirá perdas causadas por disrupções políticas, problemas trabalhistas ou de produção, fechamento de estradas, ou falência de seu parceiro/fornecedor.

Adicionalmente, é importante notar que a seguradora esperará que você liste a propriedade em questão como "propriedade dependente" ao comprar o seguro e pode não cobrir propriedades não listadas.

Cobertura Mais Ampla de Supply Chain

Seguro especializado de supply chain cobrirá as lacunas deixadas pelo seguro CBI e responderá a vários riscos e exposições potenciais. Reembolsará sua empresa por disrupções causadas por uma ampla gama de eventos negativos, tais como:

• Danos à propriedade e disrupções causadas por perigos naturais
• Acidentes industriais
• Greves, escassez de mão de obra, ou outras questões de emprego e trabalho
• Disrupções causadas por instabilidade política
• Problemas de produção e acidentes industriais
• Problemas financeiros, como problemas de fluxo de caixa ou falência
• Disrupção à infraestrutura de transporte

Mitigando Risco de Supply Chain

Seguro é componente crucial de gerenciar risco de supply chain, mas não é o único recurso que sua empresa tem. Você também pode reduzir sua exposição a risco de supply chain com os seguintes passos:

• Realize uma análise honesta e objetiva de suas potenciais fraquezas e riscos.
• Invista na tecnologia certa. Tecnologias online e baseadas em nuvem ligando bancos de dados de parceiros através da supply chain podem diminuir significativamente sua exposição.
• Identifique e contate fornecedores e vendedores potenciais de substituição.
• Considere e estabeleça contingências para falhas potenciais e inclua disrupções potenciais em seu plano de continuidade de negócios.

Um benefício adicional de reduzir suas exposições potenciais é que seu custo de seguro será significativamente menor. Seguradoras conduzem investigações completas de seus processos antes de fechar o negócio, e apreciarão sua diligência em proteger seu negócio.

Sean Cummings é chief marketing officer na Embroker.