Uma entrevista com Richard Larder, Chefe de Inovação Digital da Dyer Engineering

Com a Internet of Manufacturing UK , ocorrendo de 14 a 15 de setembro de 2019 no Farnborough International Conference Centre, no horizonte, nossa equipe alcançou Richard Larder , Chefe de Inovação Digital da Dyer Engineering.

Por que a IoT se tornou tão importante para tantas organizações?

Vejo que o insight operacional, os ganhos de eficiência de produção e o monitoramento do status em tempo real que a tecnologia IoT pode trazer são de importância absoluta para salvaguardar a competitividade comercial. No curto prazo, há grandes ganhos a serem obtidos na adoção precoce, mas com o tempo, devido à natureza revolucionária dessa tecnologia, ela se tornará lugar comum, com apenas aqueles que não conseguiram chegar à festa a tempo, ficando de fora.

Como as organizações podem justificar os custos de implementação / transformação digital de IoT?

A Innovate UK reconheceu este desafio para as PMEs e lançou um concurso nacional, denominado "Connect Factories", para identificar o primeiro local de demonstração de PMEs do Reino Unido para o qual nossa empresa, Dyer Engineering, fez a proposta vencedora. O objetivo desse investimento é quebrar as barreiras de adoção, mostrando como e por que essa tecnologia deve ser investida, abordando um caso de uso comum; para nós, nosso maior desafio é simplesmente perder bits. Ou perdemos tempo tentando encontrá-los ou temos que morder a bala e refazer devido a uma entrega urgente do cliente. Se nossas estimativas conservadoras estiverem corretas, essa solução se pagará em menos de um ano e, em seguida, começará a atingir os resultados financeiros.

No entanto, é fácil ter empatia com organizações que não estão analisando investimentos em IoT, já que a conscientização, os provedores de tecnologia e os casos de uso ainda são relativamente escassos. Investimento em áreas mais típicas e tangíveis em áreas como máquinas, onde o ROI pode ser facilmente demonstrado e os FDs podem "ver" para onde o dinheiro está indo, apresentam uma opção muito mais atraente e segura, no entanto, falha em iniciar a jornada de compreensão, uso a identificação de casos e o planejamento de adoção agora podem ser desastrosos em um futuro próximo, à medida que a concorrência avança e inevitavelmente deixa os menos inovadores para trás. Simplificando, a adoção da IoT não deve necessariamente ser considerada como o benefício que pode trazer agora, mas qual será o impacto no futuro de não começar a jornada mais cedo.



Como as PME podem colher as recompensas especificamente? Qual suporte está disponível para eles?

As PMEs estão em uma posição muito favorável, pois são grandes o suficiente para alocar um orçamento para a transformação digital e não tão grandes que seus processos sejam pesados ​​demais para serem alterados. Se houver uma cultura de "falha rápida" com as pessoas certas a bordo, a inovação surgirá naturalmente. Nossa necessidade de saber onde estão os bits será muito comum com outros fabricantes e a solução agora parece óbvia com uma frustração quase, "por que não fizemos isso antes". Acredito que haja muitas frutas ao alcance que podem ser obtidas por um custo relativamente baixo, uma vez que a tecnologia seja compreendida e o parceiro certo seja encontrado.



Em termos de suporte, tentamos olhar o quadro mais amplo em torno da fabricação e, em vez de nos isolarmos atrás de paredes com contrafortes, tentamos empregar uma política de portas abertas para compartilhar quaisquer sucessos ou fracassos com negócios semelhantes, na esperança de que isso seja retribuído e nós pode conseguir muito mais trabalhando juntos do que independentemente. Essa abordagem colaborativa também ajuda a expandir nossa rede e a identificar quaisquer potes de financiamento em potencial. Até agora, todos os nossos projetos de transformação digital receberam financiamento total ou parcial.

Com a IA tendo o potencial de realmente transformar e otimizar o setor de manufatura do Reino Unido, quais são os principais desafios que você acredita que impedirão a IA de atingir seu potencial máximo?

Ha! Se a IA perceber que é verdadeiro potencial, então isso provavelmente levará ao ponto de extinção humana, então não acho que alguém esteja pressionando por isso.



Sério, porém, a IA é uma virada de jogo em sua capacidade de processar grandes quantidades de dados. Isso já pode ser visto no setor médico, onde a IA está agora superando os médicos no diagnóstico de câncer de mama, mas comparando exames com um enorme banco de dados de dados históricos, e em uma fração do tempo. Sua migração para o setor de manufatura será inevitável e se adequará a qualquer aplicação onde houver grandes conjuntos de dados para revisar e um prognóstico a ser determinado.

Em termos de desafios que impedem o aproveitamento da IA, acho que há uma falsa percepção de que esse conceito acabou de ser criado e é muito avançado para que as PMEs possam chegar perto. Na realidade, a IA surgiu na década de 1940 e é simplesmente baseada no raciocínio matemático e no aprendizado circular, refletindo efetivamente uma pequena parte de como pensamos e raciocinamos. Então, acho que o medo do desconhecido é o primeiro obstáculo a superar e, em seguida, é encontrar um caso de uso onde a IA pode ser aplicada para justificar o investimento.

Já existem parceiros de tecnologia que podem se encaixar e fornecer uma solução ou você pode optar por uma abordagem um pouco mais especulativa e se associar a uma universidade incorporando um aluno de doutorado, que é a raiz que decidimos derrubar.

Para saber mais sobre a transformação digital para PMEs, participe do painel “Indústria 4.0 para PMEs:Principais lições para implementar agora” no dia 2 da Internet of Manufacturing UK em 15 de maio de 2019.