Como IoT Impulsiona Vantagem Competitiva: Entrevista com Líder de Inovação Digital da Dyer Engineering

Com o Internet of Manufacturing UK, ocorrendo em 14-15 de setembro de 2019 no Farnborough International Conference Centre, no horizonte, nossa equipe conversou com Richard Larder, Chefe de Inovação Digital na Dyer Engineering.

Por que a IoT se tornou tão crucial para tantas organizações?

Vejo o insight operacional, ganhos de eficiência de produção e monitoramento de status em tempo real que a tecnologia IoT pode trazer como sendo de importância absoluta para salvaguardar a competitividade comercial. No curto prazo, há grandes vitórias a serem obtidas na adoção precoce, mas com o tempo, devido à natureza revolucionária desta tecnologia, ela se tornará comum, com apenas aqueles que falharam em chegar à festa a tempo, deixados de fora.

Como as organizações podem justificar os custos de implementação de IoT / transformação digital?

Innovate UK reconheceu esse desafio para PMEs e lançou uma competição nacional de licitação, chamada 'Connect Factories', para identificar o primeiro site demonstrador SME do Reino Unido, para o qual nossa empresa, Dyer Engineering, escreveu a proposta vencedora. O propósito deste investimento é derrubar as barreiras de adoção mostrando como e por que essa tecnologia deve ser investida, abordando um caso de uso comum; para nós, nosso grande desafio é simplesmente perder peças. Ou perdemos tempo tentando encontrá-las ou temos que morder a bala e refazer devido a uma entrega urgente do cliente. Se nossas estimativas conservadoras estiverem corretas, esta solução se pagará em menos de um ano e então começará a impactar o resultado final.

No entanto, é fácil empatizar com organizações que não estão olhando para investimento em IoT, pois conscientização, provedores de tecnologia e casos de uso ainda são relativamente escassos. Investimento em áreas mais típicas e tangíveis, como maquinário, onde ROI pode ser facilmente demonstrado e CFOs podem 'ver' para onde o dinheiro está indo, apresentam uma opção muito mais atraente e segura, no entanto, a falha em iniciar a jornada de entendimento, identificação de caso de uso e planejamento de adoção agora, pode provar desastroso no futuro próximo à medida que a competição avança e inevitavelmente deixa os menos inovadores para trás. Simplificando, a adoção de IoT não deve necessariamente ser pensada como que benefício pode trazer agora, mas qual será o impacto no futuro de não iniciar a jornada mais cedo.

Como as PMEs especificamente podem colher os frutos? Que suporte está disponível para elas?

PMEs estão em uma posição muito afortunada, pois são grandes o suficiente para alocar um orçamento para transformação digital e não tão grandes que seus processos sejam muito pesados para mudar. Se há uma cultura de 'falhar rápido' com as pessoas certas a bordo, a inovação surgirá naturalmente. Nossa necessidade de saber onde estão nossas peças será muito comum com outros fabricantes e a solução agora parece óbvia com uma frustração quase do tipo "por que não fizemos isso antes". Acredito que há muita fruta ao alcance que pode ser obtida com custo relativamente baixo uma vez que a tecnologia é entendida e o parceiro certo é encontrado.

Em termos de suporte, tentamos olhar para o quadro maior em torno da manufatura e, em vez de nos isolarmos atrás de muros reforçados, tentamos empregar uma política de portas abertas de compartilhar quaisquer sucessos ou falhas com negócios semelhantes, na esperança de que isso seja reciprocado e possamos alcançar muito mais trabalhando juntos do que independentemente. Essa abordagem colaborativa também ajuda a crescer nossa rede e identificar possíveis fontes de financiamento. Até agora, todos os nossos projetos de transformação digital receberam financiamento total ou parcial.

Com a IA tendo potencial para verdadeiramente transformar e otimizar o setor de Manufatura do Reino Unido, quais são os principais desafios que você acredita que ficarão no caminho da IA atingir seu pleno potencial?

Ha! Se a IA realizar seu verdadeiro potencial, então isso provavelmente levará ao ponto de extinção humana, então não acho que ninguém está pressionando por isso.

Sério, porém, a IA é um game changer em sua capacidade de processar vastas quantidades de dados. Isso já pode ser visto no setor médico onde a IA agora supera médicos no diagnóstico de câncer de mama ao comparar exames com um enorme banco de dados de dados históricos, e em uma fração do tempo. Sua migração para o setor de manufatura será inevitável e se adequará a qualquer aplicação onde haja grandes conjuntos de dados para revisar e um prognóstico a ser determinado.

Em termos de desafios que ficam no caminho da IA ser aproveitada, acho que há uma falsa percepção de que este conceito foi apenas criado agora e é avançado demais para PMEs se aproximarem. Na realidade, a IA surgiu nos anos 1940 e é simplesmente baseada em raciocínio matemático e aprendizado circular, efetivamente espelhando uma pequena parte de como pensamos e raciocinamos. Então acho que o medo do desconhecido é o primeiro obstáculo a superar e então é encontrar um caso de uso onde a IA pode ser aplicada para justificar investimento.

Existem parceiros de tecnologia já por aí que podem entrar e fornecer uma solução ou você pode optar por uma abordagem um pouco mais especulativa e fazer parceria com uma universidade incorporando um estudante de PhD, que é a raiz que decidimos seguir.

Para saber mais sobre transformação digital para PMEs, junte-se ao painel "Indústria 4.0 para PMEs: Lições-chave para Implementar Agora" no Dia 2 do Internet of Manufacturing UK em 15 de maio de 2019.