5 Estratégias Comprovadas para Reduzir Prazos de Entrega em Fabricação de Metal

Clientes de fabricantes de metal estão frequentemente em busca dos tempos de produção mais rápidos. Fabricantes de metal estão sempre procurando agradar seus clientes e produzir o máximo número de projetos. Por estes motivos, fabricantes estão sempre procurando maneiras de otimizar seus processos para maior eficiência a fim de reduzir prazos de entrega. Compilamos uma lista de dicas que podem ajudar fabricantes de metal a reduzir tempos de produção.

1. Automação

Automatizar processos pode reduzir significativamente tempos de produção. Mão de obra robótica trabalha mais rápido que pessoas e pode manter uma velocidade consistente. Eles não precisam de pausas como trabalhadores humanos e podem rodar a noite toda quando pessoas não estão por perto. Considere automatizar seus processos, especialmente processos repetitivos e que consomem tempo, para acelerar seus tempos de produção. Automação também levará a menos erros que mão de obra humana; significando que menos tempo precisa ser gasto em controle de qualidade. Quando você pode reduzir o tempo gasto verificando e corrigindo erros na produção, bem como o tempo de trabalho real, seus processos de produção gerais serão significativamente reduzidos.

2. Eduque Seus Funcionários

É importante educar todos os funcionários sobre todos os processos na sua oficina, não apenas seu trabalho. Você também deve investir em treinamento cruzado se estiver procurando melhorar seu tempo de produção. Quando funcionários são treinados cruzadamente, processos não serão interrompidos quando pessoas estiverem ausentes. Além disso, seus funcionários estarão pensando além de seu trabalho no processo de produção. Eles serão menos propensos a cortar cantos porque saberão como isso afetará o processo adiante. Quando seus funcionários entendem todos os processos em funcionamento na oficina, estarão melhor equipados para fazer sugestões para melhorar eficiência. Treinamento cruzado e educar seus funcionários levarão a trabalho mais eficiente e mais sugestões para otimizar melhor seus processos.

3. Minimize Processos de Transição

Durante os processos de fabricação, peças precisarão ser movidas de uma máquina para outra para o próximo estágio do processo. Frequentemente, produtos precisarão ser movidos de um recipiente para outro, como uma cesta revestida de PVC macio para uma cesta de tratamento térmico baseada em Inconel para um processo envolvendo aplicação de calor. Para evitar este tempo extra, considere usar uma cesta de metal personalizada que possa suportar todos os processos. Fazer esta mudança eliminará o tempo gasto descarregando e carregando cestos entre etapas. Você também pode considerar rearranjar equipamentos para encurtar o tempo que leva para transportar peças entre máquinas. Embora estes processos de transição pareçam curtos, ao longo do tempo eles podem somar para alongar significativamente o processo de produção.

4. Invista em Manufatura Inteligente

Tecnologia para automação não é a única tecnologia que está avançando na fabricação. Nova tecnologia está se desenvolvendo para ajudar fabricantes a monitorar e analisar seus ativos. Eles podem usar esta informação para otimizar fluxo de trabalho. Esta tecnologia também pode ser usada para criar simulações que ajudarão fabricantes a ganhar insight sobre seus sistemas e procedimentos. Com este insight, eles podem fazer ajustes nos processos. Fabricantes devem sempre estar procurando atualizar e melhorar seus processos para se tornarem mais eficientes. Manufatura inteligente pode ajudar fabricantes a ganhar insight e trabalhar em direção a estes objetivos.

5. Use Uma Oficina para Todo o Projeto

Se você está procurando contratar uma empresa de fabricação de metal para um projeto e está preocupado com prazos de entrega, você deve contratar uma oficina para lidar com seu produto inteiro. Usar diferentes oficinas para completar diferentes estágios do processo de fabricação levará tempo extra. Você terá que lidar com cada oficina individualmente para planejar e estrategizar, e também haverá tempo extra adicionado para transportar a peça para diferentes oficinas. Escolher uma única oficina para lidar com todo o processo de fabricação eliminará tempo entre processos individuais. Também reduzirá a chance de erro e dano, o que reduzirá a probabilidade de que tempo extra será necessário para reparos.