O Crescimento do Manufacturing-as-a-Service: Insights-Chave para Engenheiros e Compradores

Houve um influxo recente de novas empresas que oferecem uma experiência de usuário simplificada para compradores e acesso a capacidade de manufatura ilimitada e competitiva. Referidos como provedores de Manufacturing as a Service (MaaS), este novo tipo de empresa, por assim dizer, está rapidamente ganhando favor com engenheiros e compradores, que buscam métodos mais eficientes de construir sua interface e back-end assistido por inteligência artificial.

Hailey McKeefry, editora-chefe do site irmão EBNonline, sentou-se recentemente com Misha Govshetyn, CEO da MacroFab, para discutir essa tendência crescente. O seguinte é um trecho de sua discussão:

EBN: Marketplaces de manufatura como a MacroFab têm o potencial de perturbar a cadeia de suprimentos para eletrônicos. Quão rápido essa tendência está se movendo e o que significa para gerentes de cadeia de suprimentos e compradores?

Govshteyn: Marketplaces de manufatura estão ganhando momentum e há numerosos exemplos de clientes construindo produtos significativos com muito mais agilidade do que abordagens tradicionais de manufatura permitem. Mas como Jeff Bezos frequentemente notou nos primeiros dez anos de existência da Amazon — ainda estamos no dia um da evolução do marketplace. O mercado geral para manufatura de eletrônicos é de mais de meio trilhão de dólares, e estamos apenas agora vendo marketplaces alcançando dezenas de milhões de dólares com vários quebrando a barreira de $100M em Volume Bruto de Mercadorias (GMV) até o final de 2019. Por todas as medidas objetivas, esses são volumes manejados por fabricantes de médio porte, mas as taxas de crescimento são significativamente mais altas. Espera-se que esses números estejam na casa dos bilhões nos próximos três a cinco anos.

EBN: Embora o modelo possa fazer sentido para protótipos, como vocês ajudarão os clientes à medida que seus volumes aumentarem?

Govshteyn: Já avançamos bem além de protótipos. Na verdade, apenas 30% do nosso volume de manufatura é focado em protótipos hoje. Já lidamos com clientes com centenas de milhares de unidades em produção. A MacroFab é focada em produção de médio volume, que é um mercado de $80 bilhões apenas na América do Norte. Estes não são projetos que vão para fabricantes Tier 1 ou Tier 2 de alto volume. Estas são execuções de produção de $5M ou menos por ano, e há um grande número delas por aí. Nossa visão é que nossa plataforma de aquisição digital permite que esses projetos sejam executados mais rápido, com menos atrito e overhead. Clientes se beneficiam de poder colocar sua demanda em múltiplas fábricas — algo que chamamos de 'Capacidade de Manufatura Elástica'.

Rotineiramente dividimos execuções de produção entre múltiplas fábricas, permitindo que clientes ganhem lead times que não conseguiriam estando rigidamente acoplados a uma única fábrica. Combine isso com nossa capacidade de executar qualquer pedido de médio volume de centenas a milhares de unidades, mesmo se o design do cliente mudar rapidamente, e você tem um nível de agilidade não possível antes da MacroFab chegar. Empresas que abraçam essa abordagem de aquisição digital têm uma vantagem competitiva significativa. Seus pedidos nunca são esbarrados e eles estão usando o poder da rede, em vez de um punhado de fornecedores.

Para ler a entrevista completa, visite EBNonline.