5 coisas que você deve incluir em sua solicitação de cotação de corte

Em nosso post anterior, discutimos como uma RFQ totalmente completa conta uma história sobre o comprador, a empresa e o produto final e seu uso. Preencher uma RFQ é como fazer uma pesquisa na internet:quanto mais critérios você colocar, mais refinados e precisos serão os resultados.

Na Parte 2 de nossa série “Decodificando a RFQ”, nosso objetivo é fornecer algumas práticas recomendadas de RFQ projetadas para ajudá-lo a fornecer o máximo de informações possível, acelerar o processo, produzir uma cotação ideal e garantir que você obtenha a peça que deseja. querer.

1. A matéria-prima e sua fonte

Se o seu fornecedor tiver que fornecer a matéria-prima para suas peças, isso afetará seus custos e seu preço cotado. Se você fornecer sua própria matéria-prima, isso o colocará no controle da fonte e de quanto deseja gastar. Mas o que acontece se você não tiver certeza sobre o material certo para usar?

Os clientes geralmente pedem à Metal Cutting que recomende um material para sua aplicação. Embora a Metal Cutting não possa dizer qual tipo e grau específico de aço inoxidável funcionará melhor para sua peça, podemos orientá-lo na direção certa - mas somente se conhecermos os detalhes de sua aplicação e o que você precisa que sua peça faça. Por exemplo, podemos sugerir aço inoxidável 304 ou 316, dependendo se a usinabilidade ou resistência química é mais importante.

Aqui é onde é vital fazer seu trabalho braçal e descobrir qual material funcionará melhor para sua parte. Como cliente, você está na melhor posição para definir seus objetivos e selecionar o material com a química certa para sua aplicação. Se você é um comprador terceirizado ou um agente de compras que não está muito familiarizado com o design da peça e com o que ela precisa realizar, voltar ao engenheiro e obter esses detalhes ajudará você a escolher o material e a fonte certos .

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2. Quantidade

A quantidade é importante porque afeta o preço, o tempo de entrega e as cobranças mínimas. No entanto, às vezes é deixado em branco em uma RFQ porque um comprador não sabe qual deve ser a quantidade ou espera fazer um pedido mínimo. A dificuldade é que existem outros fatores que afetam o que compreende uma “ordem mínima”.

Por exemplo, um fornecedor pode ter uma taxa mínima de processamento (ou cobrança de lote) de US$ 400, que pode cobrir de 10 a 1.000 peças, dependendo da complexidade do processo de corte necessário. Você precisa de cisalhamento simples de uma haste? Ou você precisa de precisão, corte quadrado sem rebarbas e uma tolerância de diâmetro externo apertada? Se o fornecedor precisar fornecer a matéria-prima para a peça, isso também afetará a cobrança do lote mínimo.

Além disso, a frequência de pedidos pode afetar o custo. Por exemplo, um comprador pode indicar uma quantidade mínima, mas não mencionar a frequência. São 20 peças uma vez ou 20 peças por mês? Ou são 20 peças de uma só vez para P&D que levarão a um grande reordenamento contínuo? Se levar uma hora para configurar um trabalho e você executar 20 peças por mês durante um ano, você pagará por doze horas de configuração. No entanto, se você executar 240 peças, mas receber a entrega em um ano, você terá apenas uma hora de tempo de configuração.

Claramente, então, o tamanho de sua produção e, finalmente, quantas peças você precisa e com que frequência, tudo isso faz diferença no custo total e se faz sentido fazer um pedido mínimo. Se você precisa de 10 peças agora para um protótipo, mas sabe que precisará de mais peças no futuro, pode ser mais econômico fazer um pedido aberto de 10.000 peças e tê-las prontas para reordenar mais tarde, conforme necessário.

3. Um prazo que é real

Com mais frequência do que podemos contar, os clientes respondem à pergunta da RFQ:"Quando você precisa?" com um enfático “Ontem!” Trabalhamos em um mundo onde, por necessidade, os pedidos muitas vezes precisam ser atendidos em ritmo acelerado. Mas como mais rápido significa mais caro, vale a pena pensar se um pedido realmente precisa ser acelerado.

Se um projeto não for realmente o mais rápido possível e você souber que as peças eventualmente serão usadas, pode ser mais econômico ter um pedido aberto contínuo e de longo prazo. Dessa forma, uma quantidade definida de peças pode estar sempre à mão e pronta para reordenar conforme necessário.

4. Seu preço-alvo

Ter um preço-alvo pode ajudar seu fornecedor a restringir as opções e determinar o que é viável para sua aplicação e seu orçamento. Se você nos disser que deseja uma peça o mais barata possível, temos que perguntar:você está realmente procurando uma peça barata, onde um corte áspero e angulado que tenha rebarbas e esteja fora da tolerância seja suficiente? Ou você quer uma peça cortada com mais precisão, com arestas vivas e tolerâncias apertadas? Um preço-alvo realista que considere sua quantidade e uso final nos ajudará a entender melhor o que você realmente precisa.

5. Seu Aplicativo Final

Em teoria, uma RFQ é apenas uma série de fatos que um fornecedor pode usar para produzir exatamente a peça que você precisa, independentemente do uso final dessa peça. No entanto, há momentos em que não conhecer o uso final tem sérias implicações. Por exemplo, se você precisar de uma peça de aço inoxidável para uso em um implante médico, sua RFQ deve especificar esse uso final para que seu fornecedor saiba usar material de grau médico. Além disso, “direto” significa algo diferente se você estiver usando um tubo para dispensar medicamentos em uma parte exata do cérebro, a 18 polegadas de distância ou em uma microplaca.

Ter uma compreensão do seu aplicativo e da intenção também pode ajudar seu fornecedor a recomendar o processo que melhor se adapta ao seu uso final e seu orçamento. Por exemplo, um comprador retornou à Metal Cutting três vezes com uma série de requisitos em mudança:Primeiro, ele nos pediu para citar o corte de alguns tubos com um comprimento especificado. Em seguida, o comprador veio até nós com um pedido de acabamento brilhante, exigindo que as peças também fossem tombadas - um custo adicional. Por fim, voltou pedindo chanfros de identificação nas duas extremidades de cada tubo, por motivos que não foram explicados. Isso exigiria trazer os tubos cortados e tombados para dentro da oficina e adicionar os chanfros, um de cada vez, em cada extremidade de cada tubo.

Se o comprador tivesse fornecido todas essas solicitações na RFQ inicial e nos dissesse por que elas eram necessárias, poderíamos ter sugerido uma maneira mais econômica de produzir a peça. Por exemplo, se os chanfros fossem adicionados para facilitar a montagem posterior, teríamos perguntado se um raio de custo mais baixo seria suficiente para o propósito.

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