Preenchendo a lacuna de competências:estratégias comprovadas para recrutar trabalhadores qualificados em manutenção industrial

Onde encontrar trabalhadores qualificados para preencher a lacuna de competências

As empresas industriais dos EUA continuam a ser duramente atingidas pela escassez de trabalhadores qualificados na manutenção industrial. A luta para preencher vagas de emprego com candidatos qualificados resultou num abismo crescente e lucrativo, conhecido como “lacuna de competências” – o abismo entre o nível mais elevado de formação, conhecimento e experiência que os empregadores necessitam nos seus trabalhadores versus as competências que a sua força de trabalho atual realmente possui.

Os fatores que agravam o problema incluem:

• A rápida mudança tecnológica aumenta a necessidade de conjuntos de habilidades mais diversificados
• Trabalhadores experientes estão deixando o mercado de trabalho
• Menos pessoas estão treinando e ingressando na área de manufatura

Existe uma solução rápida e prática. Os fabricantes estão cada vez mais estabelecendo parcerias com prestadores de serviços confiáveis ​​para encontrar os trabalhadores qualificados de que necessitam.

Necessidades em rápida mudança de habilidades tecnológicas em manutenção industrial

Operar uma planta eficiente e lucrativa exige dedicação às melhores práticas e confiança em tecnologia de ponta para desenvolver formas de superar os concorrentes. A evolução para a digitalização industrial e a recolha e avaliação contínuas de um dilúvio de dados operacionais impulsionam uma necessidade crescente de conjuntos de competências avançadas.

A velocidade dos avanços tecnológicos também torna os processos de fabricação, equipamentos e máquinas cada vez mais complexos. Trabalhadores qualificados precisam de treinamento e conhecimento especializados para serem produtivos nas instalações atuais. Eles também precisam complementar regularmente seus conjuntos de conhecimentos e habilidades e manter-se atualizados com os desenvolvimentos do setor.

Trabalhadores experientes estão se aposentando

Reter trabalhadores com competências de alto nível e profunda experiência está a transformar-se numa corrida contra o tempo. Trabalhadores experientes estão se aposentando em massa, deixando a força de trabalho qualificada e levando consigo seus conhecimentos e habilidades especializados.

A Adecco determinou que, à medida que os Baby Boomers se reformam, 62% das empresas já lutam para preencher as posições comerciais qualificadas que deixam para trás. Setenta e quatro por cento das empresas acreditam que enfrentarão o problema no futuro.

O custo de não enfrentar este desafio é elevado. Os fabricantes estimam que poderão perder mais de US$ 100 milhões à medida que os Baby Boomers se aposentarem nos próximos cinco anos ou mais, deixando 31 milhões de cargos vagos até 2020.

Fonte da imagem: Adecco

Dificuldades em atrair trabalhadores qualificados
Enquanto os Baby Boomers estão marcando o ponto pela última vez, os Millennials não estão correndo para preencher o vazio. Como opção de carreira, a indústria de transformação industrial sofre de um problema de imagem. A manufatura normalmente não é vista como um campo progressivo e inovador. Alguns fabricantes também têm dificuldade em competir com os benefícios flexíveis e os pacotes salariais mais elevados oferecidos aos trabalhadores de outras empresas.
A falta de interesse em estabelecer carreiras na indústria transformadora é evidente nos resultados do Inquérito sobre Escassez de Talentos de 2016 da Manpower, que mostra que 46% dos empregadores dos EUA tiveram dificuldades em preencher empregos devido à falta de talentos disponíveis.

Pelo oitavo ano consecutivo, os empregos comerciais qualificados foram os mais difíceis de preencher nos Estados Unidos. Outros cargos relacionados à manufatura industrial que também figuraram na lista dos 10 mais difíceis de preencher da Manpower incluem motoristas, operários, engenheiros e técnicos.

Quase um quarto dos empregadores afirma que não está atraindo candidatos suficientes para preencher as vagas em aberto. As pessoas que se candidatam muitas vezes não possuem as competências e a experiência necessárias ou esperam receber muito mais do que os empregadores estão dispostos a pagar.

 < Fonte da imagem: Pesquisa sobre escassez de talentos de mão de obra

Formando parcerias para complementar a força de trabalho

Cada vez mais gestores de fábrica estão a construir relações com fornecedores e prestadores de serviços externos para obter uma forma económica e fiável de colmatar rapidamente a lacuna de competências na sua força de trabalho.

A confiança dos fabricantes em soluções de terceirização cresceu nos últimos anos. O Relatório de Manutenção de 2016 da Plant Engineering diz que quase um quarto (22%) das empresas de produção dependiam da terceirização para atender às suas necessidades de manutenção no ano passado, um aumento de 15% em relação ao ano anterior.

Resultados como estes demonstram uma confiança crescente nos benefícios de contar com um fornecedor de serviços industriais para enfrentar os desafios da sua força de trabalho.

Esses programas de parceria conjunta permitem que os gerentes de fábrica:

• Reduzir o número de funcionários permanentes e em tempo integral necessários
• Desfrute de acesso imediato a trabalhadores totalmente treinados, com habilidades especializadas, conhecimento e experiência aprofundada
• Economize em custos de treinamento e evite despesas com reformulação da marca

Além disso, os recursos que teriam sido gastos em esforços de treinamento e reformulação da marca podem ser alocados para outras áreas.

A LubriSource pode ajudar

Os desafios de mão de obra qualificada e de pessoal enfrentados pelos gerentes de fábrica evoluem continuamente. Ao transferir os custos e encargos significativos para acompanhar as suas necessidades em constante mudança para a LubriSource, os fabricantes descobrem uma ponte permanente sobre a atual lacuna de competências e para um futuro mais produtivo.

 

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