Maximize a economia da planta com estratégias especializadas de CMMS – Webinar eMaint

Na quarta-feira, 15 de novembro de 2017, Scott Rojas, executivo de contas da Fluke Accelix, discutirá os benefícios do uso de software computadorizado de gerenciamento de manutenção (CMMS) para melhorar as operações da planta e reduzir custos. Antes do evento ao vivo, fizemos algumas perguntas a Scott sobre seu webinar planejado, incluindo quem deveria participar e por quê. Certifique-se de se inscrever no evento ao vivo, Plant Cost Reductions with CMMS.
P:Quem deve participar deste webinar e por quê?
Embora esta apresentação discuta o papel do CMMS na implantação de estratégias para reduzir os custos da fábrica, o benefício financeiro é melhor alcançado quando uma mudança no pensamento sobre o desempenho dos ativos é realizada e adotada pela liderança em todos os níveis. Este webinar será interessante para todos os stakeholders que buscam clareza entre o que precisam fazer e por que querem fazer para alcançar confiabilidade.



Apresentador do webinar de melhores práticas de novembro, Scott Rojas

P:Quais são alguns motivos para desenvolver taxonomias de ativos e determinar a criticidade dos ativos?
As taxonomias e a criticidade dos ativos influenciam os planos para o portfólio de equipamentos de uma organização. No geral, as taxonomias de ativos combinadas com a criticidade dos ativos devem abordar detalhadamente as fontes de risco em um sistema funcional para determinar a adequação das estratégias de manutenção e fornecer relatórios de análise de falhas em um programa de melhoria baseado em risco. Depois de definidas, as taxonomias e a criticidade dos ativos podem ajudar as equipes a identificar estratégias para controlar o risco e também fornecer métricas aos gerentes para ação quando um limite predeterminado for violado. Isso leva a ações apropriadas para mitigar ou eliminar causas raízes e defeitos em sua origem ou decidir não fazer nada e correr para o fracasso.
O objetivo das métricas derivadas de fontes de coleta de dados - como um CMMS com taxonomias, tabelas e ordens de serviço adequadamente configuradas para a equipe técnica relatar - é identificar claramente os padrões de causa, efeito e consequência em um sistema funcional para que os gerentes e seu pessoal possam identificar e resolver logicamente os desafios críticos com soluções viáveis e econômicas para melhorar a operação confiável e diminuir a probabilidade de impactos negativos na segurança do pessoal.
P:Você pode nos contar três benefícios de usar um CMMS para ajudar a reduzir custos?

1. Direto (controle) —Como ferramenta tecnológica, um CMMS oferece o controle necessário, porque podemos medir impactos e analisar tendências a partir de uma única fonte de verdade e, portanto, melhorar o desempenho e os resultados gerais.
2. Natureza auxiliar e ampla —Melhora a economia financeira e cria oportunidades exponenciais dentro do contexto e ambiente operacional da organização.
3. Patrocínio executivo —Como pré-requisito para redução de custos, o uso de um CMMS reforça a cultura desejada. Quando uma abordagem de gerenciamento de ativos patrocinada por executivos é adotada, um CMMS pode ajudar a fortalecer bons hábitos para as partes interessadas ao:
   • Garantir consistência e justiça com benchmarking mensurável
   • Promover liderança, confiança e orgulho em toda a organização
   • Melhorar a conformidade ao seguir procedimentos orientados para um propósito específico
   • Permitir que o pessoal participe de melhorias contínuas organizacionais que os impactam diretamente
     • A cultura certa garante e promove que todos nadem na mesma direção e dá à equipe um senso de comunidade

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