Como a função do gerente de manutenção está mudando?
As organizações industriais estão passando por um rápido período de transformação digital, com interesse renovado na Internet das Coisas (IoT), coleta de dados e análise inteligente para impulsionar decisões mais informadas. Com maior ênfase na manutenção preditiva, como o papel do gerente de manutenção está mudando?
Neste filme, Alexander Hill e Rob Russell, da Senseye, se juntam a Jim Davison, da Make UK, e Peter Gagg, do MCP Consulting Group, para discutir como o papel do gerente de manutenção digital difere dos mais tradicionais e as habilidades e ferramentas que as equipes de manutenção digital precisam para ter sucesso.
Transcrição
Alexander Hill, Senseye:A face da manutenção está mudando e agora vemos mais e mais empresas falando sobre manutenção digital. Esta é a percepção de que, na verdade, o mundo mecânico, o mundo digital e o mundo de TI não são necessariamente coisas separadas - estão todos conectados.
Há uma transição de um gerente de manutenção tradicional, que muitas vezes pode ser bastante reativo ou seguir um plano programado, para um gerente de manutenção digital. A diferença, na verdade, é que eles podem ser muito mais proativos e prescritivos sobre o que estão fazendo, e estão muito mais interconectados com outras áreas - como logística, produção e engenharia - porque todos estão olhando para o mesmo conjunto de dados.
Jim Davison, Make UK:Esses indivíduos precisam entender sobre a planta e o equipamento que eles darão suporte. Claramente, eles precisam entender como as operações de fabricação são executadas para que estejam cientes dos momentos em que podem e devem realizar essas atividades.
Acho que a grande mudança é que, se eu fosse engenheiro de manutenção e chegasse ao fim da minha carreira, uma empresa gostaria de uma pessoa semelhante com o mesmo conjunto de habilidades para me substituir? Provavelmente não. Além dessas habilidades básicas, você também precisa ter essa compreensão e capacidade digital, porque as habilidades e os limites estão realmente se confundindo em todos os tipos de disciplinas na fabricação.
Rob Russell, Senseye:O papel do gerente de manutenção está se tornando muito mais relacionado ao uso de dados e informações provenientes de sistemas aos quais eles têm acesso. Sejam ferramentas de manutenção preditiva como Senseye ou sistemas de gerenciamento de manutenção computadorizados e sistemas de estoque e inventário ainda mais avançados.
A principal coisa para um gerente de manutenção ou planejador de manutenção é procurar oportunidades para remover o aspecto de combate a incêndios e a cultura de combate a incêndios de ordens de emergência, para que as coisas estejam sendo tratadas em tempo hábil e de maneira mais proativa.
Peter Gagg, MCP Consulting Group:Eles precisam entender e apreciar as oportunidades disponíveis para eles usando dados em tempo real que estão prevendo o que realmente está acontecendo em sua fábrica e onde eles precisam focar sua atenção.
Jim Davison, Make UK:Você está vendo uma coleção de dados de fabricação em tempo real em toda a empresa e sendo capaz de transformar isso em informações ativas que você pode tomar decisões esclarecidas em tempo real - sobre sua fábrica, sobre os tipos de trabalhos você está executando, sobre o desempenho das máquinas.
Alexander Hill, Senseye:A manutenção preditiva é uma parte crucial do quebra-cabeça da manutenção e da eficiência da manutenção, principalmente quando você analisa modelos de negócios mais novos.
Os mantenedores digitais e o pessoal de logística em operações e engenharia estão trabalhando com o mesmo conjunto de dados. Agora, com a manutenção preditiva, podemos dizer:'Ok, o que vai acontecer com base nos dados do mundo real que estamos vendo?'
Então agora você tem gerentes de manutenção capazes de ter interações muito diretas com o pessoal financeiro, para entender quais são esses requisitos. Quanto mais pessoas tivermos conversando, compartilhando os mesmos dados, trabalhando na mesma plataforma, mais eficiente você será e mais dinheiro economizará.
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