IoT além do PoC:uma mudança na mentalidade

Jason Kay da IMS Evolve
A Internet das Coisas (IoT) está tendo um grande impacto, com especialistas prevendo um aumento significativo na adoção da tecnologia, especialmente em toda a empresa. O Growth Enabler prevê que o mercado global de IoT deve crescer para US $ 457,29 bilhões (€ 392,71 bilhões) até 2020, impulsionado em parte pela aceitação, adoção e aplicabilidade comercial da IoT em vários setores.

De acordo com pesquisa da Vodafone , o número de adotantes de IoT em todos os setores já mais do que dobrou desde 2013, correspondendo a 29% das organizações em todo o mundo e demonstrando como o caso de IoT é atraente para as empresas.

No entanto, como Jason Kay, diretor comercial , IMS Evolve escreve, os resultados de Cisco A pesquisa de implantação de IoT mostra como os tomadores de decisão devem colocar maior ênfase nos objetivos de negócios ao implementar um projeto de IoT; 60% das iniciativas de IoT param no estágio de Prova de Conceito (PoC) e apenas 26% das organizações tiveram um projeto de IoT que acreditam ser um sucesso total.

As conclusões da pesquisa da Cisco podem parecer duras para alguns. A tecnologia IoT foi desenvolvida com o objetivo de melhorar a eficiência do negócio e aumentar o valor para os adotantes, no entanto, de acordo com a pesquisa, parece que todo o potencial da IoT ainda não foi realmente realizado. Se as empresas não obtiverem o valor total de suas implantações de IoT, a taxa de crescimento da IoT pode estar em risco e, como resultado, as empresas podem ficar potencialmente hesitantes em adotá-la.

Na realidade, a IoT tem o potencial de revolucionar verdadeiramente a tecnologia e fornecer às empresas benefícios inestimáveis, incluindo maior eficiência e maior percepção. No entanto, é vital que as organizações e os fornecedores de tecnologia com os quais colaboram adotem uma abordagem considerada para garantir o sucesso futuro de seus projetos - e isso requer uma mentalidade específica.

Em muitos casos, o objetivo de uma implementação de IoT é ditado pela tecnologia. Mas só porque a tecnologia pode fornecer uma solução para uma empresa, não significa necessariamente que seja a certa. Como tal, uma mudança de mentalidade é necessária em toda a indústria de IoT para priorizar a questão essencial ao considerar um projeto de IoT:'por quê?'

Em vez de colocar a tecnologia em primeiro lugar e fazer a pergunta, 'qual tecnologia está disponível e quais problemas ela pode resolver?', As partes interessadas devem priorizar os problemas de negócios e perguntar:'quais problemas nós temos e como a tecnologia pode ajudar?' desafios em várias frentes e colaboração entre várias equipes e funções dentro da empresa é necessária para realmente determinar qual solução implementada em qual área irá contribuir com o maior efeito no propósito central e fornecer a maior recompensa.

Considere as soluções de remoção e substituição de IoT como um exemplo. Há uma oportunidade para setores como o varejo de alimentos obterem benefícios e eficiências substanciais com a implementação da tecnologia IoT. No entanto, uma solução de rasgar e substituir para extrair os dados de seu patrimônio não seria viável, pois a indústria opera um ambiente em rápida mudança com bens de consumo de baixa margem e um alto custo de infraestrutura.

Suspender operações ou fechar lojas para readequação corre o risco de impedir a experiência do cliente, a fidelidade e a reputação da marca, e diminuir o valor potencial de negócios da solução. Conforme revelado pela pesquisa da Cisco, o valor da IoT deve ser gerado rapidamente, com o mínimo de interrupção possível para os negócios, ou o projeto irá paralisar rapidamente.

Aproveitando a infraestrutura existente e implantando uma camada de IoT em todo o ambiente existente, as organizações podem desbloquear os dados inerentes a ela e obter ROI e valor tangível em questão de meses, até semanas. Liberar rapidamente o valor da IoT é essencial na adoção de uma estratégia baseada em resultados e na aceleração da mudança para a digitalização com baixo investimento de capital e alto retorno sobre o investimento.

Com a colaboração de toda a empresa e uma abordagem baseada em resultados, as empresas podem fazer parceria com fornecedores que podem implementar rapidamente projetos de IoT sustentáveis, escaláveis ​​e, acima de tudo, valiosos. É apenas por meio das organizações que implementam soluções estabelecidas e repetíveis que entregam resultados muito além da prova de conceito, que a IoT será capaz de atingir seu verdadeiro potencial.

O autor deste blog é Jason Kay, diretor comercial, IMS Evolve