Elevando os padrões de qualidade com a Revolução Industrial 4.0

Yash Mehta
O progresso tecnológico agora gerou uma era de transformação digital. A transformação foi realizada por meio da digitalização, à medida que as informações analógicas eram convertidas em dados digitais.

O aumento nos dados digitais, portanto, permitiu a digitalização, em que a tecnologia é utilizada para moldar negócios e indústrias, diz Yash Mehta. Este fenômeno agora está tendo um profundo impacto no setor manufatureiro e é rotulado como a Indústria 4.0, amplamente conhecida como a Quarta Revolução Industrial.

A Indústria 4.0 visa trazer otimização, eficiência e qualidade aos processos, incorporando sistemas ciberfísicos inteligentes. A Internet das Coisas (IoT), Artificial Intelligence (AI), Cloud Computing e Big Data Analytics são algumas das tecnologias que estão impulsionando essa revolução. KPMG estimou que o mercado de componentes da Indústria 4.0 poderia valer mais de US $ 4 trilhões (€ 3,44 trilhões) até 2020.

O controle e a gestão de qualidade constituem uma das principais áreas de foco da Indústria 4.0. A qualidade dita a rentabilidade de qualquer produto e ainda mais enfaticamente no atual cenário global.

Hoje, as pessoas estão cada vez mais conscientes da qualidade e não se importam em pagar mais por produtos sustentáveis ​​e de melhor qualidade. Este é um ponto particularmente problemático para as indústrias, porque os produtos estão ficando cada vez mais complicados, especialmente em termos de manufatura.

Além disso, os consumidores esperam uma experiência de compra e entrega ágil e perfeita, como resultado, os fabricantes estão enfrentando a pressão para encurtar os prazos de produção a fim de reduzir o tempo de colocação dos produtos no mercado.

Em uma pesquisa com executivos, constatou-se que eles classificaram o time-to-market como o maior desafio na gestão da qualidade, seguido pela complexidade do produto, globalização e mudanças regulatórias. Assim, a melhoria e o monitoramento da qualidade são identificados como os principais casos de uso 4.0 da indústria.

A partir de agora, Qualidade 4.0 surgiu como um termo para significar a ênfase dada à qualidade na era da Indústria 4.0. Não se refere a uma tecnologia; em vez disso, Qualidade 4.0 alude à melhoria nos padrões de qualidade dos processos de produção e produtos por meio da Indústria 4.0. Isso é feito melhorando o processo de gestão da qualidade tradicional existente, não substituindo-os. A estratégia tem incentivado as startups a fornecer soluções que atendam à demanda de qualidade.

Seebo é uma dessas startups que busca fornecer uma plataforma SaaS para Quality 4.0 com análise preditiva. Ao criar um modelo digital do processo de fabricação, incluindo procedimentos de controle de qualidade e, em seguida, aplicar IA ao modelo e seus dados em tempo real, a plataforma da Seebo é capaz de gerar um gêmeo digital de qualidade preditiva, destacando potenciais falhas de qualidade e suas causas raízes.

Essas soluções são fáceis de implementar e tornam-se imensamente relevantes para os usuários das tecnologias e estratégias 4.0. Qualidade 4.0 significa, portanto, dar aos fabricantes uma vantagem competitiva e apresentá-los com oportunidades e recursos exclusivos para impulsionar a inovação e o crescimento da receita.

O motivo da Qualidade 4.0

O Quality 4.0 permite que os líderes atinjam objetivos de qualidade, como garantir a conformidade, melhorar a experiência do cliente, melhorar o design e o valor do produto e reduzir os riscos operacionais. No entanto, muitos não estão cientes dos casos de uso do Quality 4.0 e, para criar estratégias de iniciativas de qualidade, é necessário haver clareza sobre o que isso acarreta.

Pesquisa LNS identificou um caso de uso na fabricação de cerveja nos EUA que implementou Inteligência Artificial (AI) e Aprendizado de Máquina (ML) para eliminar o problema de lote devido a problemas de qualidade. Os mestres cervejeiros empregaram o modelo ML / AI para alterar a receita e otimizar os lotes para ajustar vários fatores que entram em jogo durante a preparação da cerveja.

Dessa forma, eles removeram os problemas de qualidade e conseguiram recuperar a capacidade de produção perdida rapidamente. A seguir estão os principais motivos para considerar a Qualidade 4.0:

Lucratividade

Quando a garantia da qualidade se torna o ponto focal de um processo de fabricação ou de um produto, ela acaba gerando mais lucro. Qualidade leva a clientes mais satisfeitos, resultando em diferenciação da marca que leva à retenção de clientes e maiores lucros. Além disso, os resíduos podem ser reduzidos com um processo de qualidade eficaz implementado. Atualmente, muitas empresas contam com processos e tecnologias de gestão de qualidade tradicionais, o que causa um esgotamento financeiro para elas.

Conformidade regulatória aprimorada

A conformidade é um aspecto importante da gestão da qualidade. Inclui a adesão a vários requisitos. O Quality 4.0 garante a conformidade de produtos, processos e serviços automatizando o procedimento. Com a ajuda de análises, alertas sobre possíveis violações de conformidade regulatória podem ser emitidos automaticamente. A transição para o Quality 4.0 é mais fácil para as empresas, pois a maioria delas já tem requisitos de conformidade pré-configurados e soluções de QMS no lugar.

Adoção de sistemas de gestão da qualidade

O QMS fornece uma plataforma central para gerenciar atividades relacionadas à qualidade, como garantia de conformidade, análises, colaboração etc. Atualmente, é relatado que apenas 21% das indústrias adotaram o QMS, pois seus processos principais ainda precisam ser simplificados e integrados. Portanto, o Quality 4.0 oferece um caminho para a harmonização de processos para melhorar a eficiência e eficácia das operações.

Como alcançar a qualidade 4.0?

A pesquisa da LNS identificou 11 componentes principais da Qualidade 4.0 que as empresas podem tomar como uma diretriz para adotar os padrões de qualidade 4.0. São eles:dados, análises, conectividade, colaboração, sistemas de gerenciamento, desenvolvimento de aplicativos, escalabilidade, conformidade, cultura, liderança e competência.

As empresas devem avaliar apropriadamente onde estão em cada um desses componentes e melhorar as áreas em que estão para trás. Além disso, as empresas que já estabeleceram um ecossistema de gerenciamento de qualidade podem melhorar seus padrões de qualidade pela adoção inovadora de tecnologias 4.0 para métodos, como monitoramento e manutenção remotos, Análise Preditiva, etc.

Enquanto o Predictive Analytics permite identificar padrões nos dados e sugerir ações corretivas para garantir a qualidade do desempenho, o recurso pode ser estendido para fornecer monitoramento remoto contínuo para obter o mesmo.

O resultado final

A gestão da qualidade tem um papel significativo na construção da competência central de qualquer empresa. Qualidade 4.0 é, portanto, uma estratégia para aprimorar a gestão tradicional da qualidade e é um meio de trazer uma mudança revolucionária às operações de negócios. Ao reduzir custos, otimizar processos e, assim, aumentar a eficiência, o Quality 4.0 permite que as empresas sejam os principais impulsionadores da inovação e lhes dá a oportunidade de se destacar em um mercado altamente competitivo.

O autor deste blog é Yash Mehta, um especialista em IoT e Big Data Science. Ele é um escritor premiado que apareceu em várias publicações.