Edifícios podem ser a chave para um futuro sustentável - mas primeiro, os modelos de negócios precisam mudar

Tivemos a oportunidade de
reconstruir de uma maneira melhor pós-pandemia.
O Fórum Econômico Mundial estava certo ao dizer em uma postagem deste mês que os edifícios podem ser a chave para a construção de uma sociedade pós-pandemia sustentável.

Afinal, o mundo construído é responsável por 40% de todo o consumo global de energia e 33% das emissões de gases de efeito estufa. Mas, diz Tom Harmsworth, diretor administrativo do Reino Unido da WeMaintain , isso exige uma mudança em como pensamos sobre edifícios e como alocamos capital no setor. A evolução real desse tipo exige que todos os envolvidos façam sua parte.

A discussão mudou desde Covid

Em primeiro lugar, vale a pena considerar a urgência da crise climática e como a discussão mudou após os eventos do ano passado. Confinado em nossas casas, em grande parte incapaz de viajar, o ar ficou mais limpo, a vida natural floresceu e houve uma apreciação geral do mundo natural que, apesar de muita discussão sobre o clima nos últimos anos, nunca foi tão profunda.

Agora a questão na boca de todos é se voltamos aos velhos hábitos ou tentamos fazer as coisas de forma diferente no que diz respeito à sustentabilidade. Todas as crises são oportunidades e, à medida que as restrições são suspensas e os bloqueios acabam, há uma chance de reavaliar nosso comportamento e reconstruir "mais verde".

Na Europa, mais de 220 milhões de edifícios - três quartos de todos os edifícios são ineficientes em termos de energia. Um dos motivos pelos quais isso persiste é que há um sério problema com o modelo de negócios do setor dominante. Opex e Capex são voltados para aumentar a vida útil do equipamento.

A obsolescência planejada, do tipo visto em máquinas de lavar e smartphones, também se aplica a esse espaço. É um efeito colateral do que é uma falha inerente ao capitalismo, a crença de que o consumo é um bem irrestrito. Mas isso está em conflito, para dizer o mínimo, com nossas ambições verdes, que exigem que usemos menos.

Embora a abordagem predominante de Opex e Capex seja de grande ajuda para manter a alta qualidade dos equipamentos, o custo comercial e ambiental é impossível de ignorar. Os proprietários de edifícios podem atualizar seus ativos físicos, em vez de substituí-los, mas ainda temos o mesmo problema. E é um problema teimoso. Como todos os problemas culturais, está profundamente enraizado no setor:é simplesmente tradicional no mundo da construção que os proprietários de edifícios façam as coisas dessa maneira.

Aumento da eficiência

Existe uma solução, entretanto, que é focar em aumentar a eficiência. A Internet das Coisas (IoT) permite que os gerentes de edifícios reúnam grandes quantidades de dados como temperatura, umidade, movimento e conhecimento dos sensores de contato sobre a propriedade e façam ajustes na hora, em tempo real. Um edifício verdadeiramente inteligente pode fazer esses ajustes por si mesmo, baixando a temperatura, diminuindo a umidade, acendendo e apagando as luzes de acordo com a ocupação e o movimento e predizendo quando as coisas dão errado.

Todo médico sabe que a prevenção é melhor do que remediar. A IoT informa aos proprietários de edifícios quando e de que maneira algo está em mau estado. Isso nos dá uma ideia de como um novo tipo de cultura mais verde no mundo construído pode se parecer com uma cultura de manutenção constante informada por dados ricos, reunidos usando a IoT.

Os elevadores não precisam quebrar. Eles podem se deteriorar um pouco, mas o proprietário do prédio saberá disso quando acontecer, e os engenheiros podem resolver qualquer problema antes que se intensifique. Os gerentes e trabalhadores do prédio podem ter certeza de que todo o sistema de construção funcionará sem problemas e que seus ocupantes terão uma experiência perfeita desde o momento em que entram no prédio até o momento em que saem. Essa abordagem é mais barata no longo prazo, mesmo que seja inconveniente para aqueles vinculados a modelos de negócios históricos no curto prazo.

Fazer a mudança não é fácil. Na verdade, argumenta-se que a intervenção do Estado no mercado, na forma de incentivos fiscais para as empresas de manutenção, pode ser a forma mais rápida e eficaz de estimular o comportamento correto. Mas a realidade do momento é que precisamos fazer mudanças, algumas delas dramáticas, para mitigar os piores efeitos da crise climática.

E não se trata apenas de sustentabilidade:trata-se de nos inclinarmos para o futuro para o qual nos dirigimos inexoravelmente, proporcionando a quem trabalha e vive em edifícios, ou seja, a quase todos uma experiência melhor e mais fiável, (com benefícios económicos), e dando aos proprietários de edifícios conhecimento e, a longo prazo, enormes reduções de custos. Recebemos a oportunidade de reconstruir de uma maneira melhor após a pandemia. Vamos levar isso.

O autor é Tom Harmsworth, diretor administrativo da WeMaintain no Reino Unido.