Manufatura - Criando Oportunidades por meio da Inovação

op · por · tu · ni · tyäpərˈt (y) o͞onədē, substantivo, um conjunto de circunstâncias que torna possível fazer algo.
Quando pensamos em campeões de manufatura hoje, tendemos a pensar em algumas das grandes empresas, como IBM, 3M, Johnson &Johnson, P&G e Dow Chemical. Mas as empresas não se formam e as patentes não significam automaticamente inovação - as pessoas sim.

Nem todas as empresas têm inventores. No entanto, todas as empresas podem, e provavelmente têm, inovadores.

Uma invenção é um produto ou processo que foi criado e documentado legalmente. Existem muitas patentes concedidas e então nada é feito com elas. Mas inovação é como uma patente ou ideia é colocada em uso. E conectar as pessoas com a oportunidade de inovar é fundamental.

Um maquinista CNC em uma pequena oficina em qualquer parte dos EUA não inventou a máquina CNC, mas o que esse maquinista talentoso pode FAZER com essa invenção pode ser inovador - se tiver a oportunidade.

Quando as empresas eram verticalmente integradas, da matéria-prima à venda de produtos, existia oportunidade em todo o processo de fabricação para fazer ajustes, ajustar processos, testar novas matérias-primas e experimentar coisas novas - no local, no momento. Com a terceirização, algumas dessas relações dinâmicas entre todas as fases do processo de fabricação foram perdidas.

Hoje, os grandes fabricantes podem ter milhares de fornecedores. Embora a maioria das empresas tenha programas de fornecedores preferenciais, esses relacionamentos para inovação ou cocriação de valor existem, em grande parte, devido a um pequeno número de campeões visionários. A maioria dos profissionais de sourcing em grandes empresas de manufatura simplesmente não tem tempo para vasculhar todos os fornecedores disponíveis para encontrar aqueles que podem ser capazes de contribuir para o crescimento por meio da inovação. A oportunidade de inovação é ainda mais difícil de encontrar. Se a necessidade é a mãe da invenção, é justo dizer que a oportunidade é o catalisador da inovação?

Se identificarmos os campeões dentro das empresas de manufatura e fornecermos a oportunidade de construir relacionamentos que imitem aqueles da era da integração vertical, teremos o ecossistema certo para inovação? A integração virtual pode fornecer a oportunidade de inovação?

Todo fabricante tem aquela oficina mecânica ou fornecedor que procura quando quer tentar algo diferente. O problema é que esses incidentes agora são poucos e distantes entre si, contando com indivíduos que construíram relacionamentos ao longo do tempo:o proverbial “Eu conheço um cara ...”. E se um programa pudesse reinventar o pensamento “Eu conheço um cara ...” e realmente criar oportunidades para construir novas parcerias de integração virtual?

Os centros MEP em NY, RI, VT, NH, CT, NJ, ME e MA estão aceitando esse desafio. A região está reunindo alguns grandes campeões de sourcing de fabricantes e descobrindo se eles podem ajudar a construir parcerias de integração virtual com fornecedores existentes ou com mais fornecedores para criar a oportunidade de inovação. Por meio de um programa denominado Northeast Supply Chain Initiative, esses centros MEP estão ajudando os fornecedores a atender e exceder os requisitos mínimos de compra dos fabricantes, permitindo a exploração e correspondência de recursos inovadores. Campeões de grandes fabricantes podem encontrar potenciais parceiros de integração virtual. Os centros MEP são a chave para fornecer a inteligência aprimorada "Eu conheço um cara", essencial para descobertas inovadoras.

Com este programa, a fórmula do sucesso é criar oportunidades:

Campeões dos fabricantes + Combinações de fornecedores avaliadas =oportunidade.

E a oportunidade é o catalisador para a inovação.

Para saber mais sobre a Iniciativa da Cadeia de Abastecimento do Nordeste, entre em contato com um dos Centros MEP participantes listados nos estados acima.