O equipamento Dillman faz uma mudança cultural sustentável

A Dillman Equipment de Prairie du Chien, Wisconsin, e seus 150 funcionários fornecem à indústria de asfalto uma linha completa de equipamentos de usina de asfalto, incluindo silos de armazenamento de asfalto, usinas de tambor de contrafluxo, sistemas de alimentação fria, sistemas de reciclagem, ensacadores, silos de poeira, sistemas de controle de poluição do ar, usinas de asfalto portáteis, lâminas de arrasto, transportadores de transferência, controles de usinas, casas de controle, silos auto-erguidos, tanques de armazenamento de asfalto, peças, equipamentos usados ​​de usinas de asfalto e serviços de campo.

Para fortalecer continuamente sua posição como líder na indústria de pavimentação de asfalto, a Dillman Equipment procurou integrar o pensamento Lean em toda a organização para obter resultados positivos, incluindo maior capacidade, melhor qualidade e maior competitividade.

O MOC fez toda a diferença no mundo ao mudar nosso paradigma de longa data. Com a ajuda do MOC, Dillman está no caminho da 'classe mundial'.

—Tony Schwab, VP / Gerente Geral

Os gerentes de projeto da Universidade de Wisconsin-Stout Manufacturing Outreach Center (MOC) trabalharam inicialmente com a equipe de liderança sênior de Dillman para desenvolver um curso de ação para os próximos anos. O principal objetivo da empresa era envolver todos os seus funcionários para garantir a adesão inicial e o sucesso de quaisquer mudanças, mas, mais importante, desenvolver uma cultura sustentável de melhoria contínua e envolvimento.

O MOC, então, facilitou muitos eventos de melhoria e iniciativas de mudança com equipes em toda a empresa. Todas as áreas de trabalho foram melhoradas, um processo de organização do local de trabalho em toda a empresa foi implementado, um sistema de agendamento e fluxo de trabalho foi desenvolvido, padrões de redação mais consistentes foram colocados em prática e um novo sistema de gestão da qualidade foi implementado. Dillman continua a fazer melhorias operacionais e a desenvolver sistemas e processos mais robustos.

Resultados

• Aumentou as vendas em mais de $ 6,5 milhões
• Aumento do emprego em 54 pessoas
• Investiu mais de $ 100.000 em treinamento, equipamento e tecnologia
• Maior limpeza geral e organização geral
• Aumento da base de conhecimento de toda a empresa sobre os conceitos Lean

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O Wisconsin Center for Manufacturing and Productivity é o representante oficial da Rede Nacional MEP em Wisconsin. O Rede Nacional MEP é uma parceria público-privada única que ajuda os fabricantes de pequeno e médio porte a gerar resultados de negócios e prosperar na economia atual impulsionada pela tecnologia. A Rede Nacional MEP compreende a Parceria de Extensão de Manufatura do Instituto Nacional de Padrões e Tecnologia (NIST MEP), os 51 Centros MEP localizados em todos os 50 estados e em Porto Rico.