Todas as mãos à obra!

De acordo com a pesquisa do primeiro trimestre da National Association of Manufacturers (NAM), você deve estar se sentindo otimista, pois 89,5% dos entrevistados estão se sentindo positivos em relação às perspectivas da empresa.

O Índice de Otimismo da Associação atingiu uma média surpreendente de 91,8 por cento nos últimos nove trimestres - refletindo o nível geralmente sólido de crescimento de manufatura e produtividade que estamos observando entre muitos - mas não todos - de nossos clientes.

Como está VOCÊ sentimento?

As oportunidades de crescimento são abundantes, mas também sabemos que esta maré econômica crescente não levantou todos os barcos. Embora as condições do mercado variem de setor para setor, os fabricantes em toda a nossa região e em todo o país ainda lutam para encontrar e manter talentos, gerenciar custos e controlar a qualidade e a produtividade. Essas marés são implacáveis.

Acrescente a essas questões os desafios mais estratégicos de crescimento de vendas lucrativas, gerenciamento de risco, planejamento de sucessão e investimento na Indústria 4.0 ... e é fácil ver por que muitos proprietários de pequenas empresas se sentem oprimidos ou até desanimados.

Lidar com esses desafios pode exigir uma nova perspectiva e talvez um olhar externo. Mas, à medida que você começa a avaliar as coisas e pesar suas opções, dê uma volta pela sua operação e converse com alguns de seus funcionários-chave , e você provavelmente terá uma ideia das duas ou três velas que precisam ser aparadas.

Provavelmente, você encontrará alguns problemas de gestão e pessoal, alguns problemas de vendas e marketing, alguns problemas de produção e operações e alguns insights culturais . Avalie o que você ouve e documente o que descobriu e tente priorizar os problemas que precisam urgentemente de atenção.

Então, antes de começar a considerar quais ações tomar, pergunte-se “Se esta empresa superou seus principais ventos contrários nos próximos 12-18 meses, onde poderíamos estar?”

Sua resposta deve ser inspiradora! Como líder, você deve a si mesmo e ao seu pessoal articular uma visão clara de sucesso - uma que inspire você e sua equipe a uma frase de chamariz correspondente. Mãos à obra!

Se você acha que pode se beneficiar de alguém com as habilidades, experiência e processos para impulsionar a mudança, DVIRC tem ótimas pessoas e excelentes ferramentas para ajudar empresas como a sua a se preparar e realizar um crescimento sustentável e lucrativo.

Nossa Avaliação da Prontidão para o Crescimento é uma ferramenta de diagnóstico de baixo custo fornecida por nossa equipe sênior de consultoria que já ajudou muitas empresas na região a passar por uma auditoria de primeira linha e avaliação cultural, levando a um plano de ação priorizado para impulsionar a mudança. Você não precisa esperar a maré subir ... podemos ajudá-lo a fazer com que ela suba.

Para saber mais sobre como DVIRC pode trabalhar com sua empresa para conduzir uma Avaliação de Prontidão de Crescimento ou discutir outras maneiras de apoiar sua organização, entre em contato conosco hoje.