Um guia para medir e melhorar a eficiência de fabricação

Por que a eficiência é importante para os fabricantes?

Melhorar a eficiência da produção na fabricação é um princípio fundamental da indústria. Aproveitar as estratégias enxutas para reduzir os custos de produção, mantendo a qualidade e aumentando o rendimento, é um desafio constante. No entanto, com uma mentalidade de melhoria contínua, os fabricantes veem isso mais como uma oportunidade do que um problema.

Afinal, os fabricantes só podem ser tão eficientes e, desde que estejam vencendo os concorrentes, estão vencendo. No entanto, à medida que surgem novas tecnologias que permitem que eles usem dados para tomar decisões melhores e mais rápidas, haverá uma maré crescente do que é aceito como “padrão” no setor. Por exemplo, apesar do número de trabalhadores empregados na manufatura ter diminuído, a produção cresceu.

Produtividade versus eficiência na fabricação:aqui está a diferença e por que ela é importante

Produtividade e eficiência não são sinônimos, ao contrário do uso popular. Embora ambos sejam caminhos dignos de otimização, os fabricantes devem entender cada conceito e a relação entre eles para orientar essas melhorias.

Produtividade é uma medida de eficiência, mas não vice-versa

Produto, produção, produtividade – todas as palavras que você ouvirá muitas vezes por semana em qualquer fábrica, todas com a mesma raiz. Esta é a maneira mais fácil de lembrar o significado de produtividade.

“Produtividade é comumente definida como uma razão entre o volume de produção e o volume de insumos. Em outras palavras, mede a eficiência com que os insumos de produção, como trabalho e capital, estão sendo usados ​​em uma economia para produzir um determinado nível de produto. Em termos gerais, as medidas de produtividade podem ser classificadas como medidas de produtividade de fator único (relacionando uma medida de saída a uma única medida de entrada, por exemplo, produtividade do trabalho) ou medidas de produtividade multifatorial (relacionando uma medida de saída a um pacote de entradas, por exemplo, produtividade multifatorial). A produtividade é considerada uma fonte fundamental de crescimento econômico e competitividade.” – Biblioteca OECM

Em termos mais simples, a produtividade é a medida de quanto você produz em comparação com quanto de qualquer recurso necessário para produzi-lo.

A eficiência é mais ampla que a produtividade

A eficiência leva em consideração mais do que simplesmente a entrada e saída dos números. A eficiência inclui coisas como qualidade e eficácia do trabalho e pode sofrer quando a produtividade é excessivamente priorizada.

Em vez disso, definir metas de eficiência ajuda os fabricantes a se concentrarem no quadro geral e visam fazer o trabalho corretamente, não apenas de forma produtiva. Focar na eficiência significa utilizar os recursos da forma mais otimizada possível e manter uma alta qualidade de trabalho, minimizando riscos e reduzindo potenciais perdas.

Isso não quer dizer que a produtividade deva ser negligenciada em nome da eficiência. Se você não puder atender à demanda, ainda terá clientes irritados (ou possíveis clientes) e, a menos que esteja usando intencionalmente táticas de escassez a seu favor, perderá muitos negócios em potencial e receita relacionada.

Cinco etapas para melhorar a eficiência do ciclo de fabricação

A eficiência do ciclo de fabricação começa muito antes de um widget ser produzido e continua após a produção.

É importante que as empresas levem em consideração todos os elementos desse cronograma para fornecer um produto que garanta um tempo de ciclo competitivo.

Cada elemento do ciclo de vida do produto – desde inovação, design e desenvolvimento até testes e, eventualmente, fabricação – deve ser examinado para remover o desperdício do processo geral.

Abaixo está uma versão abreviada do artigo completo sobre como melhorar a eficiência do ciclo.

Conceito e Desenvolvimento

O desenvolvimento de novos produtos geralmente leva a uma quantidade razoável de desperdício simplesmente porque a eficiência não está envolvida no processo.

Processo de pedido

Sem um processo de pedido simplificado para levar em conta possíveis fatores complicadores, como a quantidade de estoque atualmente mantida, volume de vendas ou tendências futuras, a eficiência do ciclo de fabricação pode ser facilmente prejudicada.

Programação de Produção

A produção deve ser programada de forma a maximizar as instalações de fabricação de uma empresa, incluindo equipamentos e mão de obra disponíveis.

Fabricação

Para se tornarem mais enxutos e eliminar o desperdício, as empresas mais experientes empregam software de monitoramento de máquinas para obter visibilidade em tempo real do desempenho do chão de fábrica.

Transporte

Cancelamentos e atrasos no pagamento, entre muitos outros problemas, são apenas dois resultados que podem prejudicar todos os seus esforços na eficiência do ciclo de fabricação.

Um painel da MachineMetrics que analisa ciclos.

Como calcular a eficiência de fabricação

Medir e analisar seus sucessos, fracassos e progresso é fundamental para o sucesso no mundo da manufatura.

A eficiência de fabricação pode ser calculada usando diferentes conjuntos de números relevantes para a eficiência, mas o conceito geral permanece o mesmo. Para encontrar sua eficiência de fabricação, basta dividir sua produção padrão pela sua produção real e, em seguida, expressar esse número em forma de porcentagem. Existe um software que pode fazer isso para você automaticamente, ou você pode calculá-lo manualmente.

Calcule sua saída real

Claro, isso primeiro requer que você defina suas saídas. Para determinar sua produção real, divida sua produção total pela sua entrada total. Como você expressa isso dependerá de qual unidade você escolher para medir a produtividade.

Usaremos um exemplo muito simplificado:

• Você pode criar 50 widgets pelo custo de US$ 100
• Como resultado, cada widget custa US$ 2.
• Entrada:US$ 100 em custos
• Saída:50 widgets
• Resultado real:US$ 100 de custos / 50 widgets =US$ 2 por widget

Calcule sua saída padrão

A saída padrão pode ser algo que você extrai de seus próprios dados históricos ou de um benchmark do setor que você pode encontrar em um relatório. Dessa forma, você pode se medir em relação ao seu desempenho anterior, de um concorrente ou do setor como um todo.

Combinados, esses dois números podem fornecer sua eficiência de fabricação, que pode ser usada para definir KPIs em conjunto com outras medidas de eficiência.

Continuando com o exemplo acima, digamos que um concorrente, com o qual você gostaria de se comparar, seja capaz de produzir 55 widgets a um custo de $ 100.

• Resultado real do concorrente:US$ 100 de custos / 55 widgets =US$ 1,82 por widget
• Sua saída padrão =US$ 2 por widget / US$ 1,82 por widget =1,0989

1,0989 sugere que custa cerca de dez por cento (9,98%) a mais para produzir um widget do que para o seu concorrente. Com base nessas métricas, você é aproximadamente 10% menos eficiente do que o concorrente com o qual está medindo.

Elevando sua operação para o próximo nível com dados

Existem inúmeras maneiras de medir a produtividade e a eficiência na manufatura, todas com a intenção de entender o desempenho da produção em relação à lucratividade da organização. No final do dia, as partes interessadas em todos os níveis da empresa, de operadores a gerentes, supervisores e corporativos, devem ter uma forte compreensão do desempenho do chão de fábrica. E isso só é possível quando a equipe tem total visibilidade dos dados e relatórios de produção precisos e em tempo real para tomar decisões melhores e mais rápidas.

A MachineMetrics ajuda os fabricantes a coletar e usar facilmente os dados de produção para aumentar a produtividade e a eficiência. Nossa solução plug and play oferece aos operadores e gerentes as ferramentas de que precisam para agir rapidamente, proporcionando visibilidade e controle instantâneos do chão de fábrica. Na verdade, os clientes veem o ROI em apenas cinco dias, pois a MachineMetrics pode facilmente destacar os principais gargalos de produção. Interessado em saber como podemos ajudar? Configure uma demonstração com nossa equipe hoje.