Impulsionando a Eficiência na Manufatura: Estratégias Comprovadas de Medição e Melhoria

Por que a Eficiência é Importante para Fabricantes?

Melhorar a eficiência de produção na manufatura é um princípio fundamental da indústria. Aproveitar estratégias lean para reduzir custos de produção mantendo qualidade e aumentando vazão é um desafio constante. No entanto, com uma mentalidade de melhoria contínua, fabricantes veem isso mais como uma oportunidade do que um problema.

Afinal, fabricantes só podem ser tão eficientes, e enquanto estão batendo concorrentes, estão vencendo. No entanto, à medida que nova tecnologia emerge permitindo que usem dados para tomar decisões melhores e mais rápidas, haverá uma maré crescente do que é aceito como "padrão" dentro da indústria. Por exemplo, apesar do número de trabalhadores empregados na manufatura estar diminuindo, a produção tem crescido.

Produtividade vs. Eficiência na Manufatura: A Diferença e Por Que Importa

Produtividade e eficiência não são sinônimos, contrariamente ao uso popular. Embora ambos sejam caminhos dignos de otimização, fabricantes devem entender cada conceito e a relação entre eles para guiar essas melhorias.

Produtividade é uma Medida de Eficiência, mas Não Vice-Versa

Produto, produção, produtividade — todas palavras que você ouvirá muitas vezes por semana em qualquer instalação de manufatura, todas com a mesma raiz. Esta é a maneira mais fácil de lembrar o significado de produtividade.

"Produtividade é comumente definida como uma razão entre o volume de saída e o volume de entradas. Em outras palavras, mede quão eficientemente insumos de produção, como trabalho e capital, estão sendo usados em uma economia para produzir um dado nível de saída. Amplamente, medidas de produtividade podem ser classificadas como medidas de produtividade de fator único (relacionando uma medida de saída a uma única medida de entrada, ex. produtividade do trabalho) ou medidas de produtividade multifator (relacionando uma medida de saída a um pacote de entradas, ex. produtividade multifator). Produtividade é considerada uma fonte chave de crescimento econômico e competitividade." – Biblioteca OECM

Em termos mais simples, produtividade é a medida de quanto você produz comparado a quanto de qualquer recurso foi necessário para produzi-lo.

Eficiência é Mais Ampla que Produtividade

Eficiência leva em consideração mais do que simplesmente entrada e saída pelos números. Eficiência inclui coisas como qualidade e eficácia do trabalho e pode sofrer quando a produtividade é excessivamente priorizada.

Em vez disso, definir metas de eficiência ajuda fabricantes a focar no quadro maior e visa fazer o trabalho corretamente, não apenas produtivamente. Focar em eficiência significa utilizar recursos da forma mais otimizada possível e manter alta qualidade de trabalho, minimizando risco e reduzindo perdas potenciais.

Isso não significa que produtividade deve ser negligenciada em prol da eficiência. Se você não consegue atender demanda, ainda tem clientes irritados (ou potenciais clientes) e, a menos que esteja intencionalmente usando táticas de escassez a seu favor, perde muito negócio potencial e receita relacionada.

Cinco Estágios para Melhorar a Eficiência do Ciclo de Manufatura

A eficiência do ciclo de manufatura começa muito antes de um widget ser produzido, e continua após a produção também.

É importante que empresas considerem todos os elementos desta linha do tempo para fornecer um produto que garanta um tempo de ciclo competitivo.

Cada elemento do ciclo de vida do produto — da inovação, design e desenvolvimento a testes e, eventualmente, manufatura — deve ser examinado para remover desperdício do processo geral.

Abaixo está uma versão abreviada do artigo completo sobre melhoria da eficiência do ciclo.

Conceito e Desenvolvimento

Desenvolver novos produtos frequentemente leva a uma quantidade justa de desperdício simplesmente porque eficiência não está envolvida no processo.

Processo de Pedido

Sem um processo de pedido simplificado para contabilizar possíveis fatores complicadores, como quantidade de estoque atualmente mantida, volume de vendas ou tendências futuras, a eficiência do ciclo de manufatura pode ser facilmente prejudicada.

Agendamento de Produção

Produção deve ser agendada de forma a maximizar as instalações de manufatura de uma empresa, incluindo tanto equipamentos quanto mão de obra disponíveis.

Manufatura

Para se tornar mais enxuto e eliminar desperdício, empresas espertas empregam software de monitoramento de máquina para obter visibilidade em tempo real no desempenho do chão de fábrica.

Transporte

Cancelamentos e atrasos de pagamento, entre muitos outros problemas, são apenas dois resultados que podem minar todos seus esforços em eficiência do ciclo de manufatura.

Dashboard da MachineMetrics que analisa ciclos.

Como Calcular Eficiência de Manufatura

Medir e analisar seus sucessos, falhas e progresso é crítico para o sucesso no mundo da manufatura.

Eficiência de manufatura pode ser calculada usando diferentes conjuntos de números relevantes à eficiência, mas o conceito geral permanece o mesmo. Para encontrar sua eficiência de manufatura, você simplesmente divide sua saída padrão pela sua saída real, então expressa este número em forma percentual. Existe software que pode fazer isso automaticamente, ou você pode calcular manualmente.

Calcule Sua Saída Real

Claro, isso primeiro requer que você defina suas saídas. Para determinar sua saída real, divida sua saída total pela sua entrada total. Como você expressa isso dependerá de qual unidade você escolher para medir produtividade.

Usaremos um exemplo excessivamente simplificado:

• Você pode criar 50 widgets pelo custo de $100
• Como resultado, cada widget custa $2.
• Entrada: $100 em Custos
• Saída: 50 Widgets
• Saída Real: $100 de Custos / 50 Widgets = $2 por Widget

Calcule Sua Saída Padrão

Saída padrão pode ser algo que você puxe de seus próprios dados históricos ou de um benchmark do setor que você possa encontrar em um relatório. Dessa forma, você pode se medir contra seu desempenho passado, um concorrente ou o setor como um todo.

Combinados, estes dois números podem dar sua eficiência de manufatura que pode ser usada para definir KPIs em conjunto com outras medidas de eficiência.

Continuando com o exemplo acima, digamos que um concorrente, contra quem você gostaria de se comparar, consiga produzir 55 widgets a um custo de $100.

• Saída Real do Concorrente: $100 de Custos / 55 Widgets = $1,82 por Widget
• Sua Saída Padrão = $2 por Widget / $1,82 por Widget = 1,0989

1,0989 sugere que custa a você aproximadamente dez por cento (9,98%) a mais para produzir um widget do que para seu concorrente. Baseado nestas métricas, você é aproximadamente 10% menos eficiente que o concorrente contra quem está medindo.

Levando Sua Operação ao Próximo Nível com Dados

Existem inúmeras maneiras de medir produtividade e eficiência na manufatura, todas com a intenção de entender desempenho de produção em relação à rentabilidade da organização. No fim do dia, stakeholders em todos os níveis da empresa, de operadores a gerentes a supervisores a corporativo, devem ter um forte entendimento de como o chão de fábrica está performando. E isso só é possível quando a equipe tem visibilidade completa em dados de produção precisos, em tempo real e relatórios para tomar decisões melhores e mais rápidas.

A MachineMetrics ajuda fabricantes a coletar e usar dados de produção facilmente para impulsionar tanto produtividade quanto eficiência. Nossa solução plug-and-play dá a operadores e gerentes as ferramentas que precisam para agir rápido, dando-lhes visibilidade e controle instantâneos do chão de fábrica. Na verdade, clientes veem ROI em tão poucos quanto cinco dias, pois a MachineMetrics pode facilmente destacar grandes gargalos de produção. Interessado em saber como podemos ajudar? Agende uma demonstração com nossa equipe hoje.