Guia para compreender o Lean e Seis Sigma para Manufatura

Lean e Six Sigma são uma excelente combinação de duas estratégias de processo de negócios poderosas e aprimoradas. Existem várias maneiras pelas quais as empresas de manufatura podem atingir seus objetivos. adotando Lean e Six Sigma. Eles não só seriam capazes de superar as expectativas dos clientes, mas também minimizar os custos, maximizar os lucros e construir uma força de trabalho eficiente.

Lean e Six Sigma podem beneficiar as empresas de manufatura, mas você vai querer entender cada uma das ferramentas individualmente.

Definindo Lean

O Lean é basicamente um princípio norteador que define o comportamento das pessoas que ajuda na melhoria do processo como um todo. A adoção dessa metodologia enxuta não envolve apenas a melhoria contínua, mas também aumenta o foco do cliente no fluxo otimizado de informações.

O Lean ajuda a alcançar mudanças pequenas, porém incrementais, que mudam positivamente a velocidade, qualidade e eficiência. Embora elimine as tarefas de desperdício, mas não agregue valor ao cliente ou à empresa como um todo.

Algumas das tarefas de desperdício que podem ser eliminadas usando a metodologia Lean incluem:

1. Erro - Trabalho que contém defeito e erro, precisa ser retrabalhado, pois não está de acordo com os requisitos do negócio.
2. Excesso de produção - Produção de excedente que é muito mais do que o realmente necessário.
3. Reduza a espera - diminui o tempo de espera por materiais e equipamentos.
4. Estoque - Isso reduz o excesso de suprimentos.
5. Transporte - Transporte desnecessário de materiais.
6. Movimento - Tempo que é perdido devido ao movimento excessivo.
7. Sobre o processo - Realizar tarefas que não são realmente necessárias.

Como o Lean ajuda a reduzir todos esses desperdícios, ele ajuda a estabelecer metas refinadas para o seu negócio.

Definindo Six Sigma

O Six Sigma especifica uma série de fases para chegar às causas raízes do problema, eliminando o impacto e garantindo que a solução seja sustentada.

A técnica Seis Sigma utiliza principalmente cinco ferramentas, que são - Definir Medir Analisar Melhorar o Controle, também conhecido como DMAIC.

Seis Sigma é usado para tornar os processos de negócios muito mais simplificados e eficazes, aplicando métodos estatísticos. O método estatístico também ajuda a reduzir a variação. Basicamente, fornece um método estruturado para uma organização que ajuda a resolver problemas complexos e crônicos.

O Sr. Peter Peterka, presidente da Global Six Sigma, enfatiza a importância do Six Sigma no planejamento estratégico:“Entendemos que quanto melhor uma organização gerencia processos e mudanças, mais bem-sucedidos eles são. Os líderes Seis Sigma devem estar ativamente engajados e conectados durante o planejamento estratégico para que possam aplicar a metodologia de forma mais eficaz. ”

Lean e Six Sigma na indústria de manufatura

O Lean ajuda a alcançar mudanças pequenas, porém incrementais, que mudam positivamente a velocidade, qualidade e eficiência. O Six Sigma especifica uma série de fases para alcançar as causas raízes do problema. Essas séries de fases eliminam o impacto e garantem que a solução seja sustentada.

O objetivo principal desta técnica inclui a melhoria das condições da indústria de transformação como um todo. Ele não apenas quantifica, mas também mede o retorno financeiro de qualquer projeto.

Esses recursos ajudam a definir as funções e responsabilidades de todos que trabalham em uma equipe para aumentar a eficiência do processo de manufatura em uma determinada organização. Lean Six Sigma também garante que o processo de fabricação tenha o mínimo de defeitos, garantindo assim a qualidade dos produtos produzidos.

Os benefícios do Lean Six Sigma podem ser resumidos nos seguintes pontos:

1. Melhora a satisfação do cliente e sua experiência - Isso melhora o estado da empresa e sua integridade como um todo. As ferramentas ajudam a atingir os objetivos organizacionais em um ritmo muito mais rápido.
   A taxa mais rápida pode ser alcançada reduzindo a fábrica de peças defeituosas. Quanto menores os defeitos, mais tempo e custo serão economizados e, portanto, os clientes receberão seus produtos mais cedo.
   
2. Aumenta a produtividade - A eficiência dos funcionários aumentará, pois eles começarão a sentir que estão contribuindo para o crescimento da empresa. Ajuda a motivar e envolver os funcionários em seu trabalho.
3. Melhora o planejamento e a execução - A ferramenta auxilia no planejamento de diversas estratégias para a organização como um todo. Ajuda a empresa a atingir seus objetivos. Cada organização realiza sua própria análise de pontos fortes, pontos fracos, oportunidades e ameaças (SWOT). A análise, então, ajuda a organização a identificar a qualidade que possuem.
   A análise ajuda a empresa a focar e melhorar quaisquer pontos fracos e convertê-los em pontos fortes.
   
   As ferramentas podem ser implementadas para reduzir custos, eliminando todas as complexidades de produção.
   
4. Minimiza erros - Os fornecedores desempenham um papel vital no processo de fabricação de cada organização. Eles influenciam diretamente a produtividade da empresa como um todo.
   Caso haja atraso na entrega da matéria-prima por eles, haveria um atraso em todo o ciclo produtivo. Lean Six Sigma reduz os níveis de erro. Assim, os fornecedores para cada processo podem ser reduzidos de forma eficaz.
   
5. Acelera os tempos de resposta - O tempo gasto para o processo de fabricação como um todo, conhecido como tempo de ciclo, pode ser reduzido com a ajuda do Lean Six Sigma.
   Quando uma empresa deseja aumentar sua produtividade, ela precisa diminuir seu tempo de ciclo. Mas uma coisa que as empresas devem evitar é proceder sem um planejamento adequado.
   
   O planejamento adequado pode levar à solução de problemas complexos antes que comecem. Isso inclui entender o cumprimento de prazos e preservar o relacionamento com os clientes antes que se tornem tensos.
   
   Prosseguindo com os princípios do Lean Six Sigma, as empresas podem facilmente reduzir o tempo de ciclo e entregar produtos em um ritmo muito mais rápido.
   

Lean Six Sigma se tornou popular recentemente como consequência de suas altas taxas de sucesso. Organizações em todo o mundo adotam essas ferramentas e técnicas.

Organizações que colocam Lean Six Sigma em uso estão a caminho de alcançar seus objetivos e visão organizacional.