Como melhorar a produtividade e a qualidade de fabricação em ambientes industriais

A produtividade é um fator chave na determinação da lucratividade e competitividade de uma indústria. Quer sua empresa tenha produção em pequena escala com apenas um ou dois funcionários ou tenha produtividade que pode depender de várias centenas de funcionários, manter-se competitivo tornou-se mais uma necessidade do que um luxo.

Ser competitivo no mercado global não é apenas lucratividade limitada, mas pode fazer ou quebrar seus negócios se você não encontrar maneiras de se destacar da multidão. Para conseguir isso, é primordial melhorar a quantidade de produção e, mais importante, a qualidade da produção.

Neste artigo, nossos especialistas em usinagem propõem várias soluções para melhorar a qualidade de fabricação da sua empresa.

 Como medir a produtividade da manufatura

A produtividade de uma empresa depende de sua capacidade de transformar suas entradas (trabalho, suprimentos, capital) em saídas (produtos, bens e serviços). A proporção desses elementos fornece duas estatísticas essenciais para conhecer e analisar:quantidade e velocidade de produção.

Se você deseja medir a produtividade de sua planta, há algumas coisas que você precisa determinar de antemão:

• A quantidade de trabalho (ou produto) que um funcionário deve produzir
• O número de horas de produção e a quantidade de mercadorias produzidas por uma máquina

Depois de coletar esses dados, você pode compará-los com seus números reais. Se você observar discrepâncias, seus processos de produção não são ideais.

Aqui estão 5 maneiras de melhorar a qualidade de sua fabricação, bem como a quantidade.

 5 maneiras de melhorar a qualidade de fabricação

Como uma empresa de usinagem industrial e reparo de máquinas, também precisamos melhorar nossos processos de produção para satisfazer nossos clientes. Se você quiser saber como melhoramos a qualidade de fabricação em nossa fábrica, continue lendo!

1. Melhore o treinamento dos funcionários

Quando os funcionários não são treinados adequadamente, eles podem não ter as habilidades e conhecimentos necessários para fazer melhorias em suas estações de trabalho. Além disso, funcionários mal treinados podem gerar atrasos na produção porque não entendem todo o processo produtivo que está sendo implementado.

O foco no treinamento dos funcionários para fazer mudanças positivas no processo de fabricação é essencial para otimizar o desempenho e a produtividade da sua empresa.

A melhor maneira de melhorar a qualidade de fabricação é garantir que seus funcionários vão além do básico de seus trabalhos. Se você deseja uma força de trabalho produtiva, forneça-lhes conhecimento e eduque-os sobre suas metas diárias!

2. Reduza o tempo de inatividade da máquina

Uma das maneiras mais fáceis de aumentar a produção e melhorar a produção é manter todas as suas máquinas em constante funcionamento. Além de mantê-los em condições de funcionamento, eles precisam estar em ótimas condições.

Planejar a manutenção de seus equipamentos industriais reduzirá o tempo de inatividade de suas máquinas. Ferramentas que estão em boas condições podem melhorar ainda mais a quantidade e a qualidade da produção de sua planta, enquanto funcionam por um longo período de tempo.

Não presuma que quanto mais você espaçar a manutenção, mais produtivo você será. O resultado acabará por ser o extremo oposto. Para evitar isso, treine os operadores nos procedimentos de manutenção e entre em contato com uma empresa de reforma de equipamentos.

3. Melhore a automação da sua planta

A terceira ação que implementamos para melhorar nossa qualidade de fabricação é integrar a automação em nossa oficina. Mesmo os funcionários mais qualificados podem ficar esgotados, reduzindo a produtividade geral da sua empresa. O uso adequado de sistemas de automação pode aumentar muito sua produção.

O desenvolvimento da Indústria 4.0 e da inteligência artificial na fábrica contribui para aumentar a produtividade dos negócios industriais. A realidade aumentada na fábrica reduz o tempo e o custo do treinamento e facilita o gerenciamento e a transferência de conhecimento. Os funcionários são então capazes de aumentar suas habilidades mais rapidamente.

A implementação de novas tecnologias em sua planta permitirá que você automatize tarefas repetitivas e economize tempo nelas. Além disso, você terá uma visão geral precisa e em tempo real de seus fluxos de trabalho. Suas equipes permanecerão organizadas e focadas em seu trabalho, pois o funcionário médio gasta 1,8 horas por dia pesquisando e coletando informações.

4. Analise e otimize seus processos de produção

Uma revisão de todos os seus processos de produção é essencial para aumentar a produtividade da sua planta. Esta análise ajudará a identificar áreas cruciais para melhoria. A otimização de processos deve ser um processo contínuo para permanecer competitivo em todos os momentos.

Para começar a melhorar a qualidade de fabricação, dê uma olhada no seu fluxo de trabalho existente. Se você deseja fazer melhorias, é imperativo que você saiba exatamente como funciona o seu chão de fábrica. Ter uma compreensão clara de onde você está e onde estão seus problemas o ajudará a fazer otimizações significativas.

O objetivo desta etapa é fazer mudanças efetivas que tenham um impacto duradouro e ajudem você a aumentar sua produtividade. Para fazer isso, é essencial saber onde você está atualmente.

5. Leve o seu tempo

Aumentar a produtividade é aproveitar ao máximo o tempo e a eficiência de seus funcionários e máquinas. Como acontece com qualquer tarefa, se você se apressar para melhorar seus resultados, isso prejudicará sua eficiência geral e a eficácia de seus funcionários.

Para melhorar seus processos e produção, você deve considerar mais do que apenas quantos bens ou serviços você produziu. A qualidade deve ser sempre uma prioridade! Com funcionários mais qualificados e máquinas mais eficientes, você pode reduzir a taxa de erros e refugos. Aproveite o tempo para implementar os novos processos e você aumentará suas chances de sucesso!

Aumentar e melhorar a produção:um desafio que a HARtech conhece bem

Em um mercado em constante mudança, as empresas estão constantemente procurando novas maneiras de melhorar o desempenho e reduzir custos. Com as novas soluções digitais, é mais fácil do que nunca identificar áreas de melhoria e implementar medidas que aumentem a produtividade.

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