Você deve terceirizar algumas ou todas as suas operações de manutenção industrial?

A manutenção industrial é um componente-chave para manter seu chão de fábrica funcionando corretamente. É uma tarefa inevitável e necessária que deve ser realizada regularmente para manter as operações funcionando com eficiência. Se você negligenciar a manutenção programada, terá a garantia de encontrar uma emergência de manutenção não planejada em algum momento, e provavelmente mais cedo ou mais tarde.

Embora a manutenção seja uma parte importante da qualidade da produção e da integridade geral dos ativos, às vezes ainda é tratada como um processo auxiliar. Os desafios da manutenção regular ou preventiva aumentam essa impressão. Muitos fabricantes acreditam que a realização de manutenção preventiva ou programada regularmente é:

• Demorado , consumindo um valioso tempo de produção
• Difícil , especialmente para requisitos de manutenção mais especializados que podem estar fora do conhecimento de um generalista de manutenção interno
• Uso intensivo de recursos , com um escopo muito maior do que apenas manutenção e reparo de máquinas; uma operação de manutenção completa e MRO inclui sourcing, inventário, solução de problemas, comunicação com o fornecedor e muito mais

Terceirização seletiva

A manutenção terceirizada vem em muitos formatos e tamanhos. Uma instalação pode optar por terceirizar todo o seu programa de manutenção ou pode trabalhar com um parceiro de manutenção terceirizado para aumentar as necessidades de curto prazo. Só você conhece as necessidades exatas de manutenção de sua planta - mas, em geral, existem várias vantagens em terceirizar os aspectos parciais. Esses incluem:

• Cobertura para picos de produção :Os requisitos de manutenção aumentam durante os horários de pico de produção - as horas do maquinário se acumulam mais rapidamente, o volume de produção é maior e o pessoal é necessário para fazer mais no geral. O tempo de inatividade durante esses períodos de pico pode ser desastroso para qualquer programação de produção. Nessas situações, uma solução de manutenção de curto prazo pode ajudar a manter suas operações sob controle.
• Reduzindo o tempo de inatividade :Embora o tempo de inatividade durante um aumento repentino na produção deva ser evitado a todo custo, qualquer tempo de inatividade não planejado afeta seus resultados financeiros e deve ser reduzido o máximo possível. Se reparos extensos forem necessários - ou se você quiser aumentar a velocidade e a eficiência de um evento de manutenção programada - suplementos de manutenção de curto prazo são uma opção a ser considerada.
• Gerenciamento de uma carteira de pedidos de trabalho quando a manutenção de alta prioridade é necessária :Se vários requisitos de manutenção de alta prioridade ocorrerem ao mesmo tempo, os trabalhos de baixa prioridade - mas ainda assim importantes - podem sofrer como resultado, criando um backlog. Trazer uma força-tarefa de manutenção de curto prazo pode ajudar seu pessoal atual a ficar por dentro das ordens de serviço - dando-lhes tempo para reduzir ou eliminar totalmente o acúmulo.
• Abordando lacunas na experiência interna :Se ocorrer um cenário de manutenção único ou raro, é inteiramente possível que a equipe interna não tenha o conhecimento para resolvê-lo. Nesses cenários, uma solução de manutenção de curto prazo que forneça técnicos altamente qualificados pode preencher essa lacuna de maneira econômica.

Terceirização abrangente

A terceirização total de serviços de manutenção oferece um conjunto suplementar de benefícios além daqueles que a terceirização seletiva oferece. Esses incluem:

• Gerenciamento simplificado:com uma solução de manutenção abrangente, seu gerenciamento de manutenção e carga logística são reduzidos ainda mais. Você não precisa mais escolher quais tarefas devem ser terceirizadas e com que frequência - seu parceiro de manutenção cuidará de todos os aspectos.
• Experiência institucional:o pessoal que atende à sua solução abrangente desenvolverá uma compreensão mais profunda de sua operação e processos gerais, aumentando o valor e o retorno do seu investimento.
• Uma carga de manutenção menor para você:embora uma solução seletiva possa tirar algumas tarefas de manutenção do seu prato, um plano completo e abrangente retorna o máximo de tempo para você, a fim de se concentrar em gerenciamento, inovação e outras atividades essenciais de alto nível processos.

Você deve terceirizar parte ou todas as suas operações de manutenção?

Algumas perguntas podem ajudá-lo a determinar se é uma boa ideia considerar a terceirização de algumas ou de todas as suas operações de manutenção:

• Seus custos de manutenção interna parecem altos em comparação com o valor final que você está recebendo?
• Você atrasa a manutenção programada devido à falta de recursos?
  Os eventos de manutenção não planejada ocorrem com mais frequência?
• Quando você tem vagas abertas em sua equipe de manutenção, você tem dificuldade para encontrar e contratar candidatos qualificados?
• Você precisa “recrutar” trabalhadores de outras áreas da instalação para auxiliar os técnicos de manutenção nas tarefas padrão?
• Você acha que algum pessoal de manutenção não está equipado para resolver problemas de manutenção mais técnica?
• Você está enfrentando uma “lacuna de habilidades” em sua equipe de manutenção?

Se você respondeu sim a uma ou mais dessas perguntas, vale a pena considerar terceirizar sua manutenção - no todo ou em parte.

Opções de manutenção terceirizada da ATS

Como um provedor de serviços completos de soluções de manutenção industrial, a ATS está pronta para discutir suas necessidades de manutenção e ajudá-lo a decidir como você pode obter os benefícios de uma solução de manutenção terceirizada abrangente ou de curto prazo. Com mais de três décadas de experiência em serviços de manutenção total e parcial, estamos aqui para garantir que seus ativos de produção estejam operando de forma eficiente, permitindo que você prospere em seu setor. Entre em contato conosco hoje para saber como podemos melhorar a segurança e a eficiência das operações de sua planta.