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Quando Fazer a Transição de Terceirização para Usinagem Interna de Peças

Muitos fabricantes produzem produtos usando uma família de peças usinadas fabricadas por fornecedores externos. À medida que o sucesso de um produto cresce, os fabricantes frequentemente enfrentam a decisão: devem começar a usinar as peças internamente para economizar custos? Existem muitas considerações ao determinar se é a hora certa de produzir uma família de peças internamente. Primeiro, temos uma Calculadora de ROI que pode ajudar a determinar se uma DATRON é ideal para você baseada nos seus volumes atuais.

Em seguida, identificamos oito perguntas simples para ajudar você a determinar se a hora é agora.

Quando Fazer a Transição de Terceirização para Usinagem Interna de Peças

Usinagem Interna vs. Terceirizada? 8 Perguntas para se Fazer

1) Qual o número previsto de peças a serem usinadas ao longo da vida do produto ou projeto?

2) Quais níveis de estoque você mantém atualmente para atender suas entregas?

3) Você tem o equipamento CNC adequado para produzir as peças eficientemente?

4) Que tipo de investimento inicial em ferramentas, materiais e custos de configuração será necessário?

5) Qual a importância de ter peças concluídas no prazo e atendendo seus padrões de qualidade?

6) Qual a possibilidade de mudanças de design durante a vida do produto?

7) Você tem a capacidade incluindo espaço no chão e mão de obra para usinar as peças internamente?

8) Você tem o nível de habilidade interno necessário para produzir as peças efetivamente?

Todos esses oito pontos são considerações importantes ao decidir se é a hora certa de trazer peças usinadas terceirizadas para dentro de casa. Se você respondeu estas 8 perguntas e sente que sua organização pode de fato estar inclinada a usinar suas próprias peças, você vai querer baixar nosso guia completo: "Quando é a Hora Certa de Parar de Terceirizar Peças Usinadas?" preenchendo o formulário abaixo. Você aprenderá sobre outras considerações no debate "terceirização vs. usinagem interna", bem como maneiras de navegar por este importante processo de decisão. Este documento de 5 seções compartilha maneiras de examinar fatores como requisitos de estoque, custos de equipamento CNC, gerenciamento de qualidade e prazo de entrega, maximização do uso de espaço no chão e requisitos de pessoal.

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