Reduzindo Custos: 3 Estratégias Comprovadas para Otimizar a Eficiência na Manufatura

Em todos os Estados Unidos, existem mais de 30 milhões de pequenas empresas. Se você faz parte de uma delas, pode estar familiarizado com um problema comum: altos custos de manufatura.

Não importa o produto que sua empresa fabrica, você tem que lidar com os custos de criar seu produto. E muitas vezes esses custos são maiores do que você gostaria.

Por isso criamos este artigo delineando três dicas úteis para simplificar seus custos de manufatura, para que sejam menos um fardo para seu resultado final. Continue lendo para mais informações.

1. Utilize Produção Sob Encomenda e Estoque Personalizado em Massa

Uma forma fundamental de reduzir seus custos de manufatura é produzir dois tipos de produtos. O primeiro é sob encomenda (build-to-order). O segundo é um estoque personalizado em massa (mass-customized inventory).

Dessa forma, você pode atender à demanda por pedidos regulares e personalizados enquanto ainda reduz custos de manufatura. Em ambas as abordagens, uma vez que você recebe um pedido, poderá cumpri-lo imediatamente.

Usar esta abordagem pode ajudar a eliminar custos de manutenção de estoque, variando até 25% do valor do estoque em mãos. Você também pode reduzir custos de aquisição usando estes métodos, o que pode ajudar significativamente sua margem de lucro.

2. Foque nos Produtos Mais Rentáveis

Agora, vamos falar sobre outra das dicas mais úteis para simplificar seus custos de manufatura: focar nos seus produtos mais rentáveis. Esta é uma ótima maneira de reduzir custos de manufatura, mas também pode ajudar com:

• simplificação de operações
• melhoria da produtividade
• aumento do lucro
• expansão do fluxo de caixa

E qual empresário não gostaria desses benefícios?

Veja como funciona. Observe sua linha de produtos e elimine seus produtos de menor lucro. Também procure produtos para os quais você poderia terceirizar a produção. E então olhe para seus produtos de maior lucro e faça um plano para focar neles.

Comumente, 60% de uma linha de produtos contribui com menos de 10% da margem total. Por isso, passar por esforços de racionalização da linha de produtos pode ter um efeito significativo no seu resultado final.

3. Avalie o Custo vs. Benefício da Qualidade

Como qualquer fabricante sabe, a redução do custo da qualidade é uma parte crucial da gestão de custos. Este é o processo de avaliar e ajustar o processo de manufatura.

A ideia aqui é que você pode usar materiais mais baratos para criar a mesma qualidade do produto, melhorando instantaneamente seu resultado final. Mas o risco é que materiais mais baratos têm potencial para diminuir a qualidade do seu produto final.

É importante considerar problemas de qualidade passados enquanto passa por este processo. Isso ajudará a evitar problemas que você encontrou antes.

Dicas Úteis para Simplificar Custos de Manufatura

Aí está: três das nossas principais dicas úteis para reduzir custos de manufatura para seu negócio. Agora que leu estas ideias, é hora de fazer um plano específico para sua empresa baseado na sua situação única.

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