3 dicas úteis para otimizar custos de fabricação

Nos Estados Unidos, existem mais de 30 milhões de pequenas empresas. Se você faz parte de um deles, pode estar familiarizado com um problema comum:altos custos de fabricação.

Não importa o produto que sua empresa fabrica, você tem que lidar com os custos de criação do seu produto. E muitas vezes esses custos são mais altos do que você gostaria que fossem.

É por isso que criamos este artigo descrevendo três dicas úteis para otimizar seus custos de fabricação, para que eles sejam menos pesados ​​em seus resultados. Continue lendo para obter mais informações.

1. Utilize o inventário personalizado em massa e sob encomenda

Uma maneira fundamental de reduzir seus custos de fabricação é produzir dois tipos de produtos. O primeiro é feito sob encomenda. O segundo é um inventário personalizado em massa.

Dessa forma, você pode atender à demanda de pedidos regulares e personalizados e, ao mesmo tempo, reduzir os custos de fabricação. Em ambas as abordagens, assim que você receber um pedido, poderá cumpri-lo imediatamente.

O uso dessa abordagem pode ajudá-lo a eliminar os custos de transporte, que variam de até 25% do valor do estoque disponível. Você também pode reduzir seus custos de aquisição usando esses métodos, o que pode ajudar significativamente na sua margem de lucro.

2. Concentre-se nos produtos mais rentáveis

A seguir, vamos falar sobre outra das dicas mais úteis para otimizar seus custos de fabricação:focar em seus produtos mais rentáveis. Esta é uma ótima maneira de reduzir os custos de fabricação, mas também pode ajudar com:

• simplificando operações
• melhorando a produtividade
• aumento do lucro
• expansão do fluxo de caixa

E que empresário não gostaria desses benefícios?

Aqui está como funciona. Observe sua linha de produtos e elimine seus produtos de menor lucro. Além disso, procure produtos para os quais você poderia terceirizar a produção. E então olhe para seus produtos de maior lucro e faça um plano para se concentrar neles.

Normalmente, 60% de uma linha de produtos contribui com menos de 10% da margem total. É por isso que passar pelos esforços de racionalização da linha de produtos pode ter um efeito significativo em seus resultados.

3. Avalie o custo x benefício da qualidade

Como qualquer fabricante sabe, a redução de custos de qualidade é uma parte crucial do gerenciamento de custos. Este é o processo de avaliação e ajuste do processo de fabricação.

A ideia aqui é que você pode usar materiais mais baratos para criar a mesma qualidade do produto, melhorando instantaneamente seus resultados. Mas o risco é que materiais mais baratos tenham o potencial de diminuir a qualidade do seu produto acabado.

É importante considerar os problemas de qualidade anteriores ao passar por esse processo. Isso ajudará você a evitar problemas que você encontrou antes.

Dicas úteis para otimizar os custos de fabricação

Aqui está:três das nossas principais dicas úteis para reduzir os custos de fabricação para o seu negócio. Agora que você leu essas ideias, é hora de fazer um plano específico para sua empresa com base em sua situação única.

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