5 maneiras eficazes de reduzir seus custos de fabricação

Economizar custos operacionais é um dos maiores anseios de toda empresa, principalmente empresas manufatureiras que custam muito no processo produtivo se não utilizarem um sistema integrado de manufatura. Como fabricante, você certamente espera poder reduzir seus custos de fabricação sem ter que diminuir a quantidade e a qualidade de seus produtos. No entanto, você não deve ser imprudente ao escolher ideias de economia de custos, como ao escolher um bom software de fabricação para sua empresa, pois elas podem arruinar seus negócios em vez de expandi-los. Portanto, antes de implementar o software, as empresas podem obter o cálculo do esquema de precificação do software de fabricação para ajudá-las a escolher o software certo e adequado para seus negócios.

Reunimos cinco maneiras de aplicar para reduzir suas despesas e melhorar a eficiência de seus negócios. É isso que exige que você tenha o melhor software de manufatura para organizar e gerenciar toda a gestão do seu negócio com um único aplicativo. Para saber mais, você pode primeiro baixar o esquema de cálculo de preço do software de fabricação do HashMicro. Um dos benefícios de usar aplicativos de fabricação online é que você pode economizar nos custos operacionais de fabricação. Aqui estão cinco outras maneiras de economizar em seus custos operacionais de fabricação.

1. Corte seu  Material  Custos

A maneira mais simples que você pode implementar para economizar seus custos de fabricação é cortar os custos de material. Na verdade, isso pode ser feito ajustando o design de seus produtos e utilizando todos os recursos que você tem. Você pode ter escolhido os componentes do produto sem entender completamente as implicações de custo.

Opte por um design mais simples e matérias-primas econômicas. Tente não descartar sobras de papelão, papel e metal. Em vez de enviá-los para um centro de reciclagem, pense em maneiras de vendê-los de volta ou reutilizá-los para criar outro produto.

2. Obtenha controle de seu inventário e compras

Quanto mais tempo você mantiver seus estoques, mais custos você precisará. Portanto, é importante saber exatamente quando reabastecer e garantir que você não fique preso a estoques em excesso ou obsoletos. A escassez de estoque leva a pedidos em atraso que exigem que você adicione custos de envio extras e, pior ainda, podem levar a consumidores insatisfeitos. Enquanto isso, o excesso de estoque pode causar deterioração ou contaminação (especialmente se você armazenar alimentos perecíveis) e certamente exige mais custos, como custos de manutenção ou seguro.

Investir em um sistema de gerenciamento de estoque ajudará muito a economizar em custos de produção. O primeiro ajuda você a automatizar o rastreamento de estoque, permitindo que você mantenha seus níveis de estoque com tanta facilidade. O último ajuda você a gerenciar compras e aquisições com mais eficiência, permitindo que você se comunique facilmente com fornecedores, crie pedidos de compra, solicitações de compra e solicitações de cotações, bem como pedidos programados para que você possa solicitar itens em massa repetidamente durante um período de tempo .

3. Otimize o desempenho do seu funcionário

Os funcionários de manufatura devem ser capazes de trabalhar rápido para acompanhar as crescentes expectativas dos consumidores. Como proprietário de uma empresa, é essencial que você treine seus funcionários para que eles possam melhorar suas habilidades e produtividade no chão de fábrica. Ter funcionários qualificados pode ajudá-lo a minimizar a rotatividade, o que leva a uma redução significativa dos custos de mão de obra. Você também pode usar os recursos de gerenciamento de competências e sistemas de treinamento para monitorar e aumentar o desempenho e a produtividade de seus funcionários.

4. Automatize seus processos manuais

Em meio à intensa competição entre fabricantes, você deve usar a tecnologia para melhorar sua eficiência e produtividade de fabricação. Você pode estar um pouco hesitante, pois o uso de tecnologia como soluções automatizadas exige custos de investimento substanciais. No entanto, a implementação de uma solução automatizada ajudará você a economizar seus custos operacionais a longo prazo.

5. Negocie com seus fornecedores

Outra maneira que você pode aplicar para economizar seus custos de fabricação é pedir a seus fornecedores que reduzam seus preços. Antes de tentar qualquer negociação, certifique-se de que você sempre pagou suas contas em dia (para que não haja ressentimentos entre você e seus fornecedores). Além disso, peça uma redução de preço razoável.

Para aumentar suas chances de conseguir o negócio certo, tente oferecer depósitos maiores aos seus fornecedores. Deixe-os saber que você está considerando alguns outros bons negócios também. Se eles não estiverem dispostos a oferecer preços mais baixos, considere a aquisição de fornecedores diferentes.

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Conclusão

Toda empresa certamente deseja economizar custos operacionais porque, às vezes, esses custos se tornam um fardo significativo para a empresa. Às vezes, os custos operacionais têm um valor razoavelmente alto dependendo da distância. Portanto, a empresa fará várias maneiras de economizar custos de fabricação, desde enviar mercadorias diretamente em grandes quantidades até evitar fornecedores distantes.

Outro esforço que você pode usar para economizar custos de fabricação é usar a ajuda do software de planejamento de recursos de fabricação da HashMicro. Sem dúvida, Hash Manufacturing Automation ajudará você a analisar seu fluxo de trabalho e automatizar processos inteiros em seu negócio. O sistema pode lidar automaticamente desde o monitoramento de estoque até arranjos financeiros. Encontre soluções para seus problemas de negócios de fabricação com HashMicro!