Compreendendo os sistemas de fabricação:tipos, benefícios e aplicações

Um sistema de manufatura é uma abordagem para fabricar produtos baseada em vários fatores. Estes incluem a quantidade necessária do produto, a rapidez com que o produto deve ser produzido e o quão único o produto deve ser para garantir vendas suficientes. Os sistemas de manufatura incluem sistemas de manufatura personalizados, de montagem, flexíveis, intermitentes, reconfiguráveis, just-in-time e enxutos.

A fabricação personalizada é a forma original de produção. É a confecção de itens únicos, um de cada vez, empregando as habilidades de um único artesão. Os artesãos podem trabalhar lado a lado, mas não trabalham juntos como uma equipe, porque uma pessoa conclui a fabricação de um item individual.

Isso contrasta com um sistema de produção por montagem, no qual cada trabalhador contribui com uma ou mais ações necessárias no processo de fabricação. Esta ação pode ser repetida a cada poucos segundos ou por intervalos maiores, dependendo da complexidade da tarefa. Isso também é conhecido como sistema de produção em massa e normalmente valoriza velocidade e uniformidade. As desvantagens dos sistemas de produção em massa são a dificuldade de garantir o fornecimento correto dos produtos em tempo real e a impossibilidade de fornecer ofertas de produtos personalizadas.

A manufatura flexível propõe uma solução para produzir muito ou pouco produto. Este método também permite que um fabricante responda à demanda do consumidor por produtos personalizados. É mais caro usar ferramentas para um sistema de fabricação flexível.

A produção intermitente, na qual o mesmo item é fabricado repetidamente, pode empregar um sistema de produção reconfigurável. Isso ocorre para que diferentes itens possam ser produzidos em massa, um tipo de item por vez. Existe uma compensação com sistemas de produção flexíveis. A redundância de funções em sistemas de ferramentas acrescenta custos em troca de flexibilidade, de modo que o desembolso de capital inicial pode ser maior.

O objetivo da produção just-in-time é eliminar o estoque. Manter mais estoque do que o necessário aumenta os custos indiretos. Por exemplo, produzir muitos de um determinado modelo de automóvel resulta na depreciação dos veículos não vendidos no lote do vendedor. O armazenamento de itens não vendidos também pode ser caro em termos de espaço e dinheiro. Por outro lado, a falta de estoque afeta negativamente as vendas porque os clientes irão para um concorrente se um determinado item não estiver disponível quando o cliente estiver pronto para comprar.

A manufatura enxuta é frequentemente empregada em conjunto com métodos de produção just-in-time. Embora seja um sistema de manufatura, a manufatura enxuta é, na verdade, uma estratégia que se concentra na eliminação de elementos desnecessários ou dispendiosos do processo de fabricação e na obtenção da máxima eficiência. Esta estratégia pode ser usada em conjunto com outros sistemas de produção em graus variados, dependendo do sistema.

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