4 Mitos comuns de automação de depósito a serem observados

Esses 4 mitos comuns impedem as empresas de adotar a automação de warehouse. Aprenda a verdade por trás deles e descubra os benefícios da automação do armazém.

A automação de armazéns já estava em discussão antes mesmo da pandemia atingir o globo. À medida que avançamos em direção a 2022 no ‘novo normal’, a ideia de adotar a automação de armazém está ganhando popularidade significativa para atender às crescentes demandas dos consumidores e aumentar o retorno sobre os investimentos.

Os especialistas do setor vêm promovendo a automação há décadas e só agora se tornou uma necessidade urgente aumentar a produtividade do atendimento de pedidos. As empresas agora estão mais dispostas a expandir sua base de público-alvo, reduzindo custos operacionais, velocidade de entrega e tempo.

No entanto, muitos deles ainda hesitam em incorporar tecnologias robóticas nas atividades diárias do armazém. Essas empresas estão repensando suas estratégias de warehouse, ao mesmo tempo em que lutam com os recursos apropriados para atender a seu crescimento escalonável. Levando isso em consideração, este artigo põe fim aos mitos comuns da automação.

Mito 1:Pequenas e médias empresas não podem pagar por tecnologias de automação

O termo 'automação de warehouse' pode parecer assustador à primeira vista. Em vez disso, investir em uma tecnologia intuitiva, fácil de operar e eficiente pode tornar as operações diárias mais produtivas, independentemente do tamanho da organização.

As empresas não precisam aplicar a automação em todas as etapas do processo de atendimento de pedidos. Eles podem começar a usar as tecnologias apropriadas para as tarefas mais demoradas e trabalhosas primeiro, como separação de pedidos, paletização, embalagem, indução de pacotes, etc. Por exemplo, a separação de pedidos consome cerca de 55% dos custos de armazenamento, mas a aplicação de tecnologias robóticas adequadas pode economize despesas desnecessárias. Além disso, automatizar o processo de separação de pedidos pode salvá-los dos perigos da escolha incorreta.

A separação robótica pode ser até cinco vezes mais eficiente do que a separação manual, realizando tarefas repetitivas 24 horas por dia. Essa substituição pode manter as operações do warehouse sem interrupções causadas por erros humanos, fadiga, paralisação ou doença. Aumentar a eficiência pode melhorar as margens de lucro e modernizar processos para atender às expectativas dinâmicas do consumidor.

Mito 2:As taxas de desemprego vão aumentar

Desde o tempo em que a robótica entrou no vasto campo da logística, muitas empresas têm se preocupado com a possibilidade de seus trabalhadores perderem seus empregos.

A equipe do depósito está sujeita à fadiga, o que leva à suposição de que são substituíveis. Ao contrário, eles precisam ser dispensados ​​de tarefas repetitivas e perigosas de retirar itens das prateleiras ou pegar e colocar objetos em separadores e esteiras transportadoras. Em vez disso, as empresas podem se beneficiar da colaboração de inteligência humana e artificial para melhorar as condições de trabalho do armazém.

Envolver robôs pode parecer complicado para humanos gerenciarem, mas em vez de temer a mudança, investir em módulos de treinamento adequados pode ajudar os funcionários a se sentirem apoiados e confiantes com o novo fluxo de trabalho.

Mito 3:investir em um software de visão é caro

A seleção de um software de visão de alta qualidade para permitir que os robôs selecionem e posicionem qualquer objeto requer uma escolha cuidadosa. O software de visão atua como o cérebro do robô. Construir uma célula de separação sem um software de visão robusto pode desafiar todo o propósito da automação. Ele determina a confiabilidade de longo prazo de uma célula de automação, e os usuários finais (ou varejistas) arriscam desafios operacionais sem saber o que se passa por baixo do capô de sua célula de separação automatizada.

O que importa não é apenas a instalação e configuração do software, mas o quão bem ele se encaixa com os outros componentes, como a câmera industrial, robôs, garras, sistemas de gerenciamento de armazém, etc. Um produto modular plug-and-play com integração rápida e eficiente pode garantir um novo nível de automação.

O software de visão robusto pode acelerar o desempenho da célula robótica com melhores taxas de seleção, posicionamento preciso e facilidade no manuseio de pacotes, para citar alguns. É por isso que selecionar o fornecedor certo que entenda as operações atuais e os objetivos alvo pode acabar sendo um investimento de longo prazo.

Mito 4:Automação significa construir um novo warehouse

A automação não leva necessariamente à construção de novos depósitos, a menos que a escala das operações se expanda. Na maioria das vezes, o espaço do armazém existente pode incorporar tecnologias avançadas para agilizar os processos, oferecendo uma ajuda aos funcionários do armazém.

As empresas podem aproveitar o espaço existente, principalmente o espaço vertical para Sistemas Automatizados de Armazenamento e Recuperação (AS / RS), economizando até 85% de área ocupada à medida que aumentam o volume cúbico de um edifício. Dependendo da infraestrutura de logística existente e da estratégia de crescimento, os varejistas podem optar por automatizar as instalações operacionais existentes ou planejar um armazém totalmente novo e totalmente automatizado. Conseqüentemente, eles precisam escolher integradores brownfield ou greenfield.

Resumidamente, as instalações brownfield podem oferecer uma solução pronta para uso, especialmente com um orçamento e tempo limitados, para automatizar processos demorados de atendimento de pedidos. Por outro lado, os usuários finais podem controlar o design, gerenciamento e manutenção do armazém com instalações greenfield. A boa notícia é que os varejistas não precisam esperar anos, pois muitos integradores brownfield adaptaram rapidamente suas necessidades de automação e podem fornecer soluções de separação robótica, respeitando as restrições existentes dos varejistas.

Conclusão

A automação de warehouse pode parecer opressora, mas automatizar um processo por vez pode beneficiar a organização em termos de tempo, custo e retorno sobre o investimento. À medida que mais e mais participantes entram no mercado de atendimento eletrônico para atingir os consumidores mais rápido do que nunca, o dimensionamento das operações com software de qualidade e melhores estratégias de automação podem levar as empresas na direção certa.

Sobre o autor

Fizyr, com sede na Holanda, projeta, constrói, instala e mantém um produto de software de visão para separação automatizada e colocação em ambientes de logística adversos.