7 Estratégias Comprovadas para Manter Seus Projetos de IoT nos Trilhos

Derek Chin construiu reputação como empreendedor serial e estrategista de inovação. Lançou sua primeira startup aos 13 anos, co-fundou uma empresa de mídia, serviu como empreendedor-residente no UnitedHealth Group, e consultou para Prime Therapeutics e Bright Health. Como diretor de estratégia de inovação na Nerdery, aconselha empresas Fortune 500 sobre transformação digital e IoT, e como advogado especializado desenvolve estratégias de inovação em campos altamente regulados como dispositivos médicos.

Neste artigo, destilamos sete princípios da experiência de Chin que ajudam a lançar e gerenciar iniciativas de IoT bem-sucedidas.

1. Meça Duas Vezes, Corte Uma: Esclareça Objetivos de Negócio Centrais

Muitas organizações lutam para identificar os resultados exatos de negócios que a IoT deve entregar. Chin compara isso à regra da marcenaria que aconselha "meça duas vezes, corte uma". Antes de alocar capital ou implantar hardware, empresas devem validar suposições através de experimentação e garantir buy-in de todos os stakeholders. "Se você não entende o modelo de negócio e o elemento humano, está perdendo duas dimensões críticas de sucesso", diz ele.

2. Não Subestime a Usabilidade

Facilidade de uso impulsiona adoção. Amazon e Apple investem pesadamente para tornar seus produtos intuitivos, mas muitas implantações de IoT negligenciam pesquisa de usabilidade. "A IoT ainda é o Velho Oeste", nota Chin. "Sem uma interface clara e amigável, o ROI prometido nunca se materializa."

3. Pense Holisticamente

Derek Chin da Nerdery

Lançar múltiplas tecnologias de IoT sem arquitetura unificada frequentemente cria silos digitais. "Diferentes equipes trabalhando em iniciativas separadas pode ser desastroso, especialmente em grandes organizações", alerta Chin. Um framework comum, compatível com padrões, que contextualize diversos fluxos de dados é essencial.

4. Foque em Stakeholders e Usuários Finais Relevantes

Projetos bem-sucedidos reúnem ops, vendas, marketing, TI e estratégia nos estágios iniciais. "Quando convocamos um grupo multifuncional, descobrimos prioridades e motivações ocultas", diz ele. Usuários de linha de frente — como gerentes de instalações de produção — são especialmente críticos, pois podem precisar mudar fluxos de trabalho consolidados. Engajá-los cedo gera insights que impulsionam ROI.

5. Identifique Parceiros Best-in-Breed

Qualidade deve superar custo. Escolher um parceiro com profunda experiência em implantação de IoT reduz risco de erros custosos, como selecionar protocolo de comunicação inadequado. Chin aconselha construir protótipos iniciais e resistir à vontade de escalar antes de confirmar que o protótipo atende aos objetivos de negócio originais.

6. Entenda o Risco de Ser Pioneiro

Ser pioneiro em nova tecnologia pode ser custoso e arriscado. "Executivos devem avaliar se estão prontos para esse nível de incerteza", diz Chin. Uma estratégia de fast-follower — monitorar líderes da indústria e adotar rapidamente soluções comprovadas — pode manter empresas competitivas enquanto mitiga risco.

7. Cuidado com 'Soluções' Apenas no Nome

Muitos fornecedores comercializam soluções genéricas de IoT, mas o sucesso vem de resolver problemas específicos. "Uma empresa que foca estreitamente em, por exemplo, manutenção de elevadores superará uma firma que oferece um pacote genérico de IoT", explica Chin.

Industrial IoT World é o evento que leva IIoT da inspiração à implementação, superalimentando negócios e operações. Garanta seu ingresso agora.