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Manufatura Ágil e Impressão 3D


Manufatura ágil explicada


Os processos ágeis serão inestimáveis, pois seu objetivo principal é se adaptar às solicitações e problemas cada vez mais difíceis dos clientes. Mas isso levanta a questão:"O que é manufatura ágil e é certo para minha empresa?"

À medida que as empresas lutam para acompanhar o cenário de fabricação em constante mudança, elas buscam novas tecnologias e soluções que forneçam maior visibilidade e controle em suas operações.

Chame do que quiser, mas a manufatura está passando por uma era de mudança e aceleração. Para se manter no topo, as empresas devem dotar-se de flexibilidade. É aqui que a manufatura ágil entra em jogo.

Não importa em que nicho sua empresa está, pergunte-se algumas perguntas. Existe uma demanda por entrega rápida e personalizada de um produto que você fabrica? Existem áreas de seu processo de fabricação atual que precisam de uma borda flexível?

O que é manufatura ágil?


Manufatura ágil é uma metodologia que coloca um foco agudo na flexibilidade, aumento, iteração rápida e inovação de baixo para cima para se adaptar a um cenário de manufatura em mudança.

Todo o seu alicerce está baseado em dar uma resposta rápida ao cliente. Velocidade e agilidade são duas vantagens competitivas obtidas com essa abordagem - junto com a personalização. A Dell é um exemplo clássico, pois eles começaram a construir computadores personalizados sob encomenda e os enviaram aos clientes.

No mundo acelerado em que vivemos, a manufatura ágil agora é necessária. Isso se deve em parte ao constante desenvolvimento de tecnologia e à transformação da força de trabalho. Mas a razão pela qual o Agile é tão eficaz na indústria de manufatura é simples. Ele reúne as duras realidades de nosso mercado moderno em um processo que se torna uma vantagem competitiva.

Elementos do processo


A manufatura ágil se apóia em quatro elementos críticos:design modular de produto, parcerias, conhecimento e tecnologia da informação. Além disso, um ciclo de processo ágil se parece com isto:projetar, construir, testar, repetir. E cada um desses ciclos é adaptado do anterior.

Considere como você pode mitigar os desafios atuais em sua organização com cada um desses elementos junto com o ciclo de iteração do processo.

Determinando se o Agile é adequado para o seu negócio


Quando você imaginar como seria a manufatura para o seu negócio, pense em robótica ou IA, processos de fluxo de trabalho que estão em constante evolução e equipes equipadas com o poder de tomar decisões autônomas e colaborar.

O Agile pode ser perfeito para o seu negócio se você estiver em um mercado local bem desenvolvido e estiver enfrentando desafios com a produção offshore. Além disso, o Agile pode ser certo para você se você valoriza uma cultura de conhecimento.

Você nunca pode dar errado com a abordagem ágil de manufatura. Poderíamos até supor que se tornará um padrão em um futuro próximo - uma prática que todas as organizações utilizarão, independentemente do tamanho ou estrutura.

Fundindo Manufatura Ágil com Impressão 3D


Vimos várias vezes onde a impressão 3D traz a maior mudança em direção a um futuro ágil. A impressão 3D concede a você habilidades sem precedentes para se adaptar às demandas dos clientes e / ou remover completamente as preocupações da cadeia de suprimentos. Quase todos os caminhos para o Agile Manufacturing têm a impressão 3D desempenhando um papel, alguns exemplos incluem:

Da prototipagem à produção personalizada, a impressão 3D pode desempenhar um papel importante na manufatura ágil. É por isso que o CADimensions utiliza a flexibilidade da impressão 3D para manter seu ciclo em movimento o mais rápido possível.

Nossas impressoras 3D internas podem bombear 5.000 peças ou apenas um protótipo dinâmico. E nosso prazo de entrega típico pode ser de até três dias. Trabalhamos muito para que você fique alerta e se adapte às necessidades do seu cliente.

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