3dNewsAtNoon para 24 de setembro de 2015 | Volante impresso em 3D para ir

Impressão 3D fazendo incursões na empresa ao acelerar a prototipagem rápida

Em 2015, a Deloitte prevê que cerca de 220.000 impressoras 3D serão vendidas em todo o mundo, representando um crescimento de 100 por cento em relação aos anos anteriores. O valor coletivo das unidades de impressão 3D vendidas totalizará US $ 1,6 bilhão. Estamos finalmente concretizando a visão de uma fábrica em cada casa? Não exatamente - na verdade, nem mesmo perto. Embora cerca de 70 por cento das vendas de impressoras 3D este ano sejam para consumidores, "não é aí que está o dinheiro", diz Duncan Stewart, diretor de pesquisa de tecnologia, mídia e telecomunicações da Deloitte Canadá.


Impressoras 3D de nível empresarial, por outro lado, serão responsáveis ​​por 95 por cento dos objetos feitos e 99 por cento do valor econômico para o qual a impressão 3D é responsável, diz Stewart. ”


Leia o artigo completo no Wall Street Journal

O relatório de mercado de impressão 3D IDTechEx prevê um boom da indústria de US $ 1 bilhão em 2012 para US $ 20 bilhões em 2025

Esse crescimento, diz o principal autor do relatório, Dr. Jon Harrop, Diretor da IDTechEx, deve-se às melhorias nas tecnologias de impressão existentes e ao desenvolvimento de tecnologias completamente novas. “A IDTechEx acompanha a indústria de impressão 3D há muitos anos, participando de eventos e entrevistando grandes jogadores. Todas as informações coletadas são agrupadas em bancos de dados abrangentes de fabricantes, bureaus de serviços e impressoras ”, disse ele.


O relatório observa que as tecnologias de impressão de plástico (incluindo extrusão termoplástica, SLA / SLP, * Jet e SLS) agora estão oferecendo velocidade crescente com o aumento do preço começando com extrusão termoplástica e passando por SLA / DLP e jato para SLS. Para impressoras de plástico, a relação preço x velocidade é o principal diferenciador entre os produtos no mercado. ”


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Autodesk compra nefabb; pretende integrar tecnologia em Spark 3D e Fusion 360

Samir Hanna, vice-presidente da Autodesk, disse:“Estamos ansiosos para dar as boas-vindas à equipe netfabb na Autodesk e ajudar designers e fabricantes em todo o mundo a levar a impressão 3D além da prototipagem e dos plásticos, para a criação confiável de peças de nível de produção em escala.” Ele disse que mais de 80.000 designers, fabricantes, artistas e outros usam o nefabb como parte de seus planos de impressão 3D. A Autodesk continuará a oferecer suporte à base de usuários, mas também a integrar a tecnologia netfabb em produtos Autodesk futuros, como a plataforma de impressão Spark 3D e o Autodesk Fusion 360 ”.


A Techeye integrou essas informações em seu site

O carro supersônico do Bloodhound usa muitas peças impressas # 3d enquanto tenta atingir 1.000 MPH

O carro contém mais de 3.500 peças feitas sob medida, o que é uma das razões pelas quais várias dessas peças foram feitas com técnicas de manufatura aditiva. A produção em lote tradicional para uma quantidade tão grande de peças exclusivas teria sido excessivamente cara e demorada, e a impressão 3D foi empregada como uma alternativa mais conveniente.


Além disso, vários dos componentes exigem uma complexidade de fabricação que as técnicas tradicionais têm sido incapazes de fornecer. O volante, apenas uma das peças impressas em 3D do Bloodhound, é altamente personalizado. Seus contornos foram feitos para caber precisamente nas mãos de Andy Green, o piloto que tentará quebrar o recorde mundial com o carro supersônico. ”


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HP indica disposição de comprar uma # 3dprinting company para expandir o portfólio de tecnologia

Em uma nota de pesquisa, o analista da Jefferies Jason North escreveu:HP Inc. disse que está aberta para fazer aquisições e parcerias em impressão 3D e que eventualmente precisarão de cerca de 4 tecnologias de impressão 3D diferentes. As impressoras 3D são vendidas principalmente por meio de revendedores que têm relacionamento exclusivo com um OEM de impressão 3D específico.


Uma vez que a HP terá como alvo o segmento médio-alto do mercado, não achamos que o canal de distribuição geral de TI ou o canal de impressoras especializadas de alta qualidade, onde a HP está bem posicionada, será de muita utilidade, a menos que uma quantidade substancial de de educação do cliente final e do revendedor ocorre. Uma aquisição provavelmente aceleraria a rampa da HP em 1-2 anos. ”


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