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Qual é o maior desafio da fabricação?


Um artigo original de Nico Thomas, Analista de Desempenho do grupo de Avaliação de Programas e Pesquisa Econômica do NIST MEP.


A tecnologia é o maior desafio (e oportunidade) para a indústria de manufatura ... ou não? É verdade que a tecnologia evoluiu e mudou a forma como os fabricantes - especialmente os fabricantes de pequeno e médio porte - operam seus negócios, de uma forma que até alguns anos atrás não parecia possível.

Os sistemas físicos e cibernéticos que operam as fábricas e cadeias de abastecimento de hoje estão cada vez mais interconectados por meio de redes avançadas e tecnologias de computação que permitem que os produtos e recursos de produção excedam em muito o que estava disponível nas gerações anteriores. E a digitalização da manufatura só vai aumentar.

Mas uma pesquisa recente nos mostra que os desafios relacionados à tecnologia não são o que mantém os proprietários de negócios acordados à noite - é quem fará o trabalho e como treiná-los.

Nos últimos 10 anos, a Rede Nacional de Parcerias de Extensão de Fabricação (MEP) pesquisou anualmente milhares de seus clientes de manufatura nos EUA para identificar os principais desafios que essas empresas enfrentarão nos próximos três anos. Esses dados são uma verificação de pulso na fabricação e nos ajudam a entender melhor o que é criticamente importante para os proprietários de negócios e CEOs. Compreender os fatores comerciais e econômicos que influenciam as empresas pode ajudar a Rede a se preparar para uma nova década de apoio à indústria de manufatura dos EUA.

O recrutamento e a retenção de funcionários são um outlier flagrante em nossos dados. Os CEOs e proprietários das empresas de manufatura estão cada vez mais preocupados com o futuro de sua força de trabalho. Os clientes MEP relatando isso como um desafio mais do que dobrou, e agora é o segundo desafio relatado com mais frequência que as empresas enfrentam.

Identificar e contratar uma força de trabalho qualificada é um desafio que abrange todos os setores, com a economia dos EUA tendo 6,8 milhões de vagas, mas apenas 5,8 milhões de pessoas desempregadas e procurando trabalho em novembro de 2019. Nossos dados confirmam o quão difícil a escassez de força de trabalho está afetando os EUA fabricantes. À medida que entramos em uma década em que a fabricação nos Estados Unidos deve evoluir em um ritmo ainda mais rápido do que na década anterior, os fabricantes sabem que precisam de uma força de trabalho qualificada e de um canal de talentos para apoiar as operações de negócios atuais e futuras.

Alguns desafios para os clientes MEP permaneceram consistentes nos últimos 10 anos - como a melhoria contínua. Outras questões tornaram-se cada vez mais importantes. A mudança no ambiente econômico resultou na adoção de mais avanços tecnológicos, mas também resultou em escassez de mão de obra. Mudanças interessantes que vemos em nossos dados de pesquisa incluem:
  1. A melhoria contínua contínua e os problemas de redução de custos continuam sendo os desafios mais frequentemente citados pelos clientes MEP ao longo da década, embora a porcentagem de entrevistados que relataram isso tenha caído quase 7%.
  2. Identificar oportunidades de crescimento é o desafio que experimentou o maior declínio entre os clientes MEP, caindo quase 11% entre o início do ano fiscal (FY) 2010 e o final da década em FY 2019. Oportunidades de crescimento ainda são o terceiro mais comum desafio citado no ano fiscal de 2019.
  3. Necessidades de tecnologia e gerenciamento de parceiros e fornecedores são dois desafios agora mais citados no final da década, em comparação com o início da década. Embora ambos os desafios sejam relatados por cerca de 16% dos clientes, a mudança em relação ao ano fiscal de 2010 é significativa. Essas mudanças parecem refletir o ritmo acelerado das mudanças tecnológicas e uma maior necessidade de gerenciamento da cadeia de suprimentos.
  4. Inovação / desenvolvimento de produto é um dos desafios mais consistentes para os clientes MEP. A parcela de clientes que citam a inovação / desenvolvimento de produtos como desafio diminuiu 6% entre o ano fiscal de 2010 (46,7%) e o ano fiscal de 2019 (40,1%). No entanto, este ainda é o quarto desafio mais relatado pelos clientes MEP por uma margem significativa, com o próximo desafio relatado com mais frequência - sustentabilidade - relatado por apenas 18,4% dos entrevistados no ano fiscal de 2019.
  5. Financiamento e sustentabilidade foram considerados desafios do cliente ao longo do tempo. Eles caíram mais de 6% entre o ano fiscal de 2010 e o ano fiscal de 2019. A mudança no financiamento pode refletir condições econômicas mais estáveis ​​a nível nacional saindo da recessão, o que significaria acesso mais fácil a capital e financiamento.
  6. Exportar continua sendo o desafio menos citado e foi relatado por apenas 6% dos entrevistados no ano fiscal de 2019, contra 8% dos entrevistados no ano fiscal de 2010.

Enquanto a indústria de manufatura dos EUA está entrando em uma nova era de oportunidades, a indústria ainda está lutando com a velocidade da mudança tecnológica, o aumento da demanda dos clientes por produtos mais personalizados, juntamente com a capacidade de fornecer informações em tempo real. Com a interseção desses desafios, surge a necessidade de uma força de trabalho para fornecer produtos de qualidade que atendam às necessidades dos clientes em evolução em um mercado globalmente competitivo. Isso continuará a definir como outras oportunidades são realizadas e como as empresas superam os desafios.

A evolução e o avanço da indústria não devem mascarar os desafios diários que os fabricantes norte-americanos enfrentam e, em vez disso, devem ajudar a resolver alguns desses desafios. Essa resposta já é vista com o crescimento de interfaces inteligentes, cobots e realidade virtual / aumentada. Cada um desses avanços tecnológicos pode ajudar a concentrar o treinamento necessário para a força de trabalho de amanhã.

Portanto, ao entrarmos na nova década, é importante dar um passo para trás e ouvir o que os fabricantes estão nos dizendo. Ser sensível às necessidades dos fabricantes dos EUA e ajudar a mitigar seus desafios são razões importantes para a criação da Rede Nacional MEP. Integrar o feedback do cliente para que os centros MEP possam ajudar os fabricantes a mesclar os desafios existentes com um ambiente em evolução e um cenário tecnológico é importante para fortalecer a indústria e a nação nos próximos anos. Estamos ansiosos para ver como essas mudanças na dinâmica influenciarão os desafios dos fabricantes nos próximos 10 anos.

Veja a postagem original.


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