Aproveitando Oportunidades de Transformação Digital em Meio à COVID-19: Um Blueprint Estratégico

A crise da COVID-19 está acelerando rapidamente nossa necessidade de nos preparar para uma transformação digital e criar uma estratégia digital será um roteiro para a transformação. O "novo normal" de navegar no cenário digital em tempos de COVID destaca a realidade de ir além de palavras da moda e frases cativantes, para aspirar a empreender uma agenda de transformação digital com objetivos estratégicos de curto e longo prazo em mente. Esta crise apresenta seus desafios ao planejamento de transformação digital: enquanto certos setores da indústria de manufatura estão prosperando, outros estão lutando contra mudanças rápidas, desafios e restrições.

Quase da noite para o dia, a pandemia acelerou a necessidade de investir na adoção de tecnologia digital, aumentando a profundidade de adoção e penetração cultural; assim, criando uma lacuna de desempenho entre organizações que investiram em transformações digitais e aquelas que não investiram. Para fechar esta lacuna, organizações que abriram mão de uma adoção digital ou flutuaram em sua transformação digital, devem enfrentar o fato brutal de que estão atrasadas em sua jornada digital… e a barra continua a subir, tornando a lacuna maior dia a dia. No entanto, centros MEP em todos os Estados Unidos e Porto Rico, como a IMEC em Illinois, podem ajudar sua organização a repensar sua transformação digital, nestes tempos de COVID, com três regras fáceis.

Seja um pensador "Lean" (Enxuto)

Não importa o quão avançada uma organização fique, o pensamento LEAN deve sempre estar no núcleo de seu planejamento de iniciativas de melhoria. Durante esta crise da COVID, muitas organizações começaram a trabalhar mais remotamente, vindo face a face com a realidade de seu nível de agilidade e descobrindo processos quebrados ao longo do caminho. Devido a vários obstáculos técnicos e baseados em processos, as organizações têm lutado para realizar produtividade e eficiências por causa desta experiência de teletrabalho remoto. Uma abordagem de pensamento lean analisaria as restrições ao fluxo de trabalho, identificaria o desperdício e simplificaria processos que evoluiriam para uma cultura de pensamento LEAN para suportar uma nova maneira de trabalhar mais produtiva e eficiente… trabalhando de forma mais inteligente, não mais difícil.

Seja Cognizante (Consciente/Atento)

Uma das muitas coisas que a COVID ensinou às organizações é olhar além da maneira tradicional de fazer negócios. Estamos constantemente aprendendo com nossos clientes, líderes e funcionários para ser mais flexíveis e ágeis. Por exemplo, em resposta à COVID-19, a IMEC rapidamente pivoteou e adaptou um modelo virtual para interagir com nossos clientes, fornecendo conteúdo baseado em webinars e mantendo uma Linha de Ajuda de Manufatura para melhor auxiliar fabricantes a alcançar sucesso durante estes tempos difíceis.

Tenha uma Estratégia Digital com Propósito

Ter uma estratégia digital com propósito, como um roteiro para uma transformação digital, pode pavimentar o caminho para a organização inovar, permitindo que a organização entregue valor e uma experiência de primeira para clientes, bem como melhore a experiência dos funcionários da organização na entrega de um produto oportuno e de qualidade. Criar uma estratégia digital não pode ser realizado no vácuo ou isolamento dentro da organização. Requer um novo nível de entendimento, pensamento e colaboração entre as pessoas, processos e tecnologia da organização. Estes três pilares do sucesso da transformação digital, trabalhando em conjunto com uma estratégia digital com propósito, produzem resultados inimagináveis e formam o núcleo de uma transformação digital bem-sucedida.

Em conclusão, organizações que estão se adaptando e navegando na natureza do clima de negócios atual, e seguindo estas diretrizes para aproveitar estrategicamente uma oportunidade de transformação digital, estarão melhor posicionadas para enfrentar mudanças emergentes ainda por vir.

Se você precisa de ajuda com seu plano de transformação digital, entre em contato com um especialista em Indústria 4.0 na IMEC!

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