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5 Perguntas Essenciais para Fazer Antes de Escolher um Parceiro de Terceirização

5 Perguntas Essenciais para Fazer Antes de Escolher um Parceiro de Terceirização

Terceirizar itens não diretamente em sua linha de especialidade pode ajudar a garantir qualidade geral e reduzir custos. Mas a terceirização também é a maior vulnerabilidade possível de um fabricante de equipamentos originais (OEM). Um único pequeno item pode atrasar todo o grande projeto se o contratado de terceirização falhar na entrega pontual. E um único pequeno item terceirizado pode arruinar o projeto se não tiver a qualidade necessária. O menor erro no tempo ou na qualidade pode danificar irreparavelmente a reputação do OEM mais estabelecido.

Então, devemos parar de terceirizar? Não; às vezes é o curso mais sábio. A terceirização é necessária, mas com a devida cautela. As seguintes são algumas perguntas importantes que você deve responder sobre seu potencial contratado de terceirização.

Pergunta 1: Seu potencial fabricante contratado abre seus livros para você?

Isso significa que ele ou ela deve lhe dar todos os detalhes do custeio para análise. Como diz o ditado popular, "seu parceiro de terceirização deve se tornar uma extensão perfeita do seu próprio negócio." Os detalhes mais minuciosos de todos os elementos que entram no cálculo de custo do seu pedido devem ser fornecidos a você. O próprio fato de abrir os livros para você dá uma medida de confiança. Claro, você analisará o custeio, incluindo uma margem razoável para lucro, e discutirá com ele ou ela onde o custo pode ser cortado.

Pergunta 2: A fábrica do fabricante contratado é tão bem organizada e impecável quanto a sua?

Uma inspeção das instalações do contratado lhe dará informações inestimáveis sobre que desempenho esperar dos produtos. Uma boa organização de gestão, equipe preocupada com qualidade com senso de responsabilidade, um bom layout de produção suave, monitoramento e manutenção de registros, respeito aos cronogramas, tudo aumenta a confiança. A falta de um ou mais destes elementos deve levar a uma pontuação negativa.

Pergunta 3: Seu potencial contratado de terceirização tem um programa de qualidade ativo?

Seu potencial contratado deve ter um controle de qualidade configurado. Não apenas o programa de qualidade deve estar presente, deve ser ativo, vivo e agressivo. Uma certificação de qualidade respeitável como ISO 9001:2015 é uma garantia de que a fábrica aderirá aos padrões de qualidade especificados por você. No contexto de qualidade, é necessário verificar se o potencial contratado tem o equipamento de medição de precisão (PME) para suportar as especificações fornecidas por você.

Pergunta 4: O potencial fabricante contratado está em condição financeira sólida?

O contratado que você está considerando tem os recursos financeiros para ser capaz de entregar seu produto a tempo, de acordo com cronogramas de entrega, e com a qualidade necessária? Não hesite em pedir que forneçam evidências de posição financeira sólida através de referências bancárias, declarações UCC, relatórios de instituições financeiras como Dunn e Bradstreet. Você está dando negócios a eles e confiando neles, portanto tem o direito de fazer perguntas difíceis.

Pergunta 5: O fabricante contratado protegerá sua propriedade intelectual?

A informação que você fornece ao seu contratado de terceirização é sua valiosa propriedade intelectual (PI) — você tem o direito de protegê-la. Divulgação de certas informações de projeto a concorrentes pode ser letal para seu próprio negócio. O parceiro de terceirização pode mantê-la segura? Ele pode garantir a segurança desta informação contra violação ou divulgação não intencional? Você deve insistir em um acordo de não divulgação (NDA) caso informações sensíveis estejam envolvidas.

Em conclusão, a terceirização é uma ferramenta viável na indústria de manufatura atual. No entanto, a qualidade do terceirizador de painéis de controle elétrico finalmente leva à qualidade do produto geral. Ao considerar as perguntas mencionadas anteriormente, você pode ajudar a garantir que sua empresa receba manufatura de alta qualidade para assegurar um resultado de alta qualidade.

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