Oliver Wyman:Insights sobre a Fábrica do Futuro

Fábrica do Futuro A tecnologia está crescendo, então como podemos nos encontrar os desafios da Indústria 4.0 - Data Analytics &Automation é o Futuro da Manufatura...
De acordo com um relatório da , a consultoria internacional de gestão, a adoção das tecnologias Factory of the Future (FoF) pelas empresas está ganhando força em todo o setor manufatureiro, após os resultados de uma nova pesquisa da empresa e da L’Usine Nouvelle.

Com a conclusão da primeira rodada da fase de prova de conceito (POF), as empresas começaram a adotar a implementação em larga escala das principais inovações disruptivas, como:cobots, manufatura aditiva, comunicação máquina a máquina, big data , e análises.

Tendo conduzido várias iniciativas de teste e aprendizado sobre essas tecnologias disruptivas, as empresas têm uma compreensão crescente das principais tecnologias da Indústria 4.0 e agora desejam começar a implementá-las em suas operações, diz o relatório.

Uma nova pesquisa conduzida por Oliver Wyman/L'Usine Nouvelle de empresas industriais descobriu que 80% dizem estar familiarizados com os principais conceitos de FoF, enquanto 20% dizem estar familiarizados com todos os conceitos.

Em contraste, uma pesquisa realizada um ano antes descobriu que apenas 65% estavam familiarizados com os conceitos básicos, enquanto apenas 4% conheciam todos eles.

Além disso, a pesquisa descobriu que, embora as equipes operacionais estejam familiarizadas com manufatura aditiva, ferramentas de simulação, big data, análises e cobots, a implantação ainda está em seu estado inicial e limitada a algumas linhas de produção.

No entanto, a crescente participação dos orçamentos de despesas de capital (capex) destinados à transformação digital ressalta o ritmo acelerado das mudanças, apontou o relatório. Um quarto dos fabricantes pesquisados ​​disse que está investindo entre 20% e 50% do capex na transformação digital de suas capacidades de produção – um aumento significativo em relação a 2016.

Os setores mais avançados em suas jornadas digitais são os setores automotivo, aeronáutico, utilitários e transporte, acrescenta.

A pesquisa de 2017 também destaca uma crescente disparidade entre as empresas maiores e menores em sua abordagem ao FoF. Grandes empresas estão trabalhando em mais da metade dos conceitos digitais, com modernização de equipamentos (especialmente a interface homem/máquina) liderando a lista de prioridades, seguida de big data e analytics, gerenciamento visual em tempo real e automatização de tarefas.

Mais de 70% dos entrevistados implementaram soluções para armazenamento e uso de dados, abrindo portas para mais oportunidades, como manutenção preditiva, otimização de planejamento e programação e melhorias de processos. Enquanto isso, as empresas menores estão ficando para trás, com apenas um terço delas estudando os conceitos, destaca o relatório Oliver Wyman.

Além dos benefícios internos, a satisfação do cliente e as melhorias nos serviços estão na vanguarda das empresas, com mais de 65% dos entrevistados afirmando que esperam que as tecnologias digitais lhes permitam responder melhor aos clientes e fornecer melhores serviços, em comparação com apenas 50% em 2016.

Além disso, as tecnologias levarão a novos serviços baseados em dados, melhorando as margens e gerando novos fluxos de receita.

No entanto, o maior desafio enfrentado pelos fabricantes – grandes e pequenos – é a questão do capital humano, e não as preocupações com hardware ou implantação de robôs inteligentes. Quase metade das empresas entrevistadas aponta para a falta de habilidades internas tanto hard quanto soft para impulsionar a transformação.

Um terço de todos os entrevistados dizem que não têm competência em áreas-chave, incluindo tecnologias de operação, dados, segurança cibernética, integração de sistemas e gerenciamento de mudanças. Para enfrentar esse obstáculo, mais de 70% dos entrevistados destacam que estão desenvolvendo seu modelo operacional em conjunto com parceiros, incluindo empresas de TI, startups e acadêmicos.

Por fim, o relatório aponta que outro obstáculo enfrentado pela indústria manufatureira foi a necessidade de defender o retorno sobre o investimento (ROI) sobre o que certamente será um investimento caro, principalmente em empresas com mais de 1.000 funcionários. Portanto, obter uma visão abrangente do ROI deve ser um requisito para a transformação, conclui.