Como os EUA dominarão a indústria manufatureira

Enquanto a China é uma perspectiva de manufatura atraente em termos de custo e regulamentação facilidade, os EUA estão fazendo grandes avanços em tecnologias como robótica...

Embora a China seja uma perspectiva de fabricação atraente em termos de custo e facilidade regulatória, os EUA estão fazendo grandes avanços em tecnologias como robótica, impressão 3D e automação, o que a coloca a dominar o setor.

No entanto, a dificuldade está em encontrar uma força de trabalho devidamente qualificada. A Manufacturing Global conversou com Pat Dean, Diretor de Recrutamento da Advanced Technology Services, que espera que a América possa se recuperar no setor de manufatura com a ajuda das pessoas certas.

Por que as funções de manufatura qualificada são tão difíceis de preencher?

Cada vez mais, as funções de fabricação exigem conhecimento técnico e experiência muito específicos que só podem ser adquiridos em sala de aula e treinamento prático no trabalho. À medida que a população envelhece, muitos trabalhadores tradicionais com habilidades mecânicas (que podem ou não ter adicionado recentemente habilidades técnicas ao seu conjunto de habilidades) estão começando a se aposentar ou se aposentarão em breve. Ao mesmo tempo, nas gerações recentes, não há tantos alunos focados nas áreas STEM, e os graduados do ensino médio que o fizeram tenderam a buscar diplomas universitários de dois e quatro anos em oposição aos estudos vocacionais. Isso levou trabalhadores experientes a deixarem a indústria manufatureira devido à aposentadoria, e menos jovens passaram a considerar a manufatura como uma opção viável para suas carreiras. É aí que reside a “lacuna de habilidades” na indústria manufatureira hoje.

Um fator que contribui para a lacuna de habilidades na manufatura também é a percepção da indústria que é mantida pelos jovens e, às vezes, por aqueles que os orientam. Embora esses jovens sejam “nativos digitais” e estejam totalmente à vontade com a tecnologia, eles percebem as fábricas e fábricas como lugares velhos, escuros, sujos e sujos nos quais eles não gostariam de trabalhar. as instalações fabris não poderiam estar mais longe dessa percepção:são ambientes claros, limpos e eficientes administrados por algumas das plataformas de tecnologia mais sofisticadas do mundo.

O que você acha que pode ser feito para incentivar as pessoas a ingressar no setor?

Primeiro, é preciso haver um foco renovado nos estudos vocacionais no ensino médio. Infelizmente, as classes industriais e de oficinas costumam ser as primeiras a desaparecer quando os sistemas escolares procuram cortar custos. É fundamental que esses tipos de cursos sejam mantidos e oferecidos em nível de ensino médio para aqueles que desejam aproveitá-los.

Em segundo lugar, os orientadores do ensino médio precisam promover as vantagens das carreiras vocacionais como uma alternativa aos campos tradicionais de graduação de dois e quatro anos. Nem todo mundo é feito para a faixa da faculdade, nem deveria ser. É preciso enfatizar no nível do ensino médio que seguir uma trilha para uma carreira profissional também pode resultar em uma carreira gratificante que proporciona mobilidade ascendente, assim como a faculdade pode.

Finalmente, os fabricantes precisam fazer um trabalho melhor para promover as vantagens de trabalhar no ambiente fabril moderno. Essas vantagens incluem altos salários por hora, ótimos benefícios aos funcionários, oportunidades contínuas de alta tecnologia, ambientes de trabalho inovadores e fazer parte do setor que é o motor de crescimento da economia dos EUA.

Quais etapas os fabricantes devem tomar para preparar os EUA para um setor cada vez mais de alta tecnologia?

Primeiro, os fabricantes devem se desvincular do estereótipo de que a manufatura é escura, suja e perigosa e comercializar a nova face da manufatura, que é realmente um ambiente inovador e de alta tecnologia.

Em segundo lugar, os fabricantes devem identificar e buscar um grupo de talentos que possa ser treinado para se destacar nesses ambientes cada vez mais high-tech e, então, se comprometer com uma filosofia de treinamento contínuo. Não basta ter uma força de trabalho disposta; os executivos de manufatura devem se comprometer a manter programas de treinamento consistentes de forma contínua, e não permitir que esses programas sejam vítimas de cortes de custos reativos que são resultado das pressões de forças de mercado voláteis e de curto prazo. Se eles assumirem esse compromisso, verão que valerá a pena no longo prazo, e todo o país será melhor por isso.

Quais empresas estão dando os maiores passos em direção à prontidão?

As empresas que reconhecem a lacuna de habilidades e estão tomando medidas para combatê-la são as mais bem posicionadas para prosperar no ambiente de fabricação de alta tecnologia hoje e no futuro.

Existem dois fatores críticos para combatê-lo e ser líder do setor agora:primeiro, é fundamental identificar e buscar um pool de talentos com a aptidão técnica necessária. Em segundo lugar, é essencial aprimorar esse pool de talentos por meio de programas de treinamento inovadores e sustentados a longo prazo. As empresas que estão dispostas a dar esses passos agora se tornarão a espinha dorsal de uma nova onda de liderança econômica dos EUA em nível global, não apenas em breve, mas no futuro próximo.

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