Pare de Esperar—Contrate um Treinador de Automação para Maximizar a Eficiência do CNC

Como empresa dedicada à automação da produção de peças, estimamos que a taxa atual de automação de máquinas-ferramenta CNC atinge no máximo 30%.

Parece surpreendentemente baixo, não é, dado todo o alarido sobre o assunto? Para a maioria dos usuários de máquinas-ferramenta CNC, 30% de utilização, ou mesmo um 50% mais realista, levanta a questão: por que algo sobre o qual a maioria dos fabricantes fala não acontece na prática?

Todos reconhecemos que às vezes há razões viáveis para não automatizar: em produção de P&D não recorrente, ou se o centro de usinagem está em uma oficina de uma pessoa só, ou se a empresa tem a sorte de ter trabalhadores qualificados suficientes para manter o modelo de produção de um operador por máquina. Pode haver outras situações em que a automação simplesmente não faz sentido.

Para tornar a pergunta geral mais específica, formule a seguinte frase ao elaborar seu próximo plano de negócios: "Apesar das tendências, meu negócio pode permanecer competitivo sem automação porque_________." Se você não encontrar uma boa palavra ou frase para preencher esse espaço, veja isso como uma oportunidade.

A automação é altamente relevante agora mais do que nunca. A rentabilidade comprovada e as melhorias de processo, a tendência de reshoring da manufatura de volta aos EUA, a falta de mão de obra qualificada e os recentes saltos tecnológicos em software e hardware — particularmente em robótica, conectividade e software de planejamento de produção — estão convergindo em uma explosão de avanço na manufatura. Esta é uma onda que você precisa surfar, não ser atingido.

Nossa experiência com fabricantes de CNC que adotaram a automação é que eles não olham para trás. Pelo contrário. Eles estão olhando para o que podem fazer a seguir. Adicionar mais centros de usinagem aos sistemas. Estender o armazenamento. Integrar rebarbação ou gerenciamento de dados de ferramentas. Adicionar equipamentos legados.

E mais. Especialmente importante nos últimos dois anos durante a pandemia tem sido a resiliência que a automação proporciona. Negócios automatizados rodaram com maior produção com a mesma quantidade de pessoas e/ou conseguiram manter suas taxas de produção atuais mesmo quando alguns funcionários estavam temporariamente ausentes. Sua manufatura foi à prova de COVID?

Apesar da empolgação de viver nesta quarta revolução industrial, o pensamento de automatizar é um conceito avassalador para alguns. Há o custo de capital, claro, embora isso possa ser gerenciado com planejamento e cálculos de ROI. Pessoalmente, acho que são mais os aspectos confusos da automação que causam o atraso. Um dono de oficina pode saber por que quer automatizar, mas automatizar o quê exatamente? Como? Onde? Quando? Ajuda ter alguém que, figurativamente, segure a mão do dono ou gerente durante todo o processo.

Nós, que fornecemos soluções de automação, muitas vezes nos vemos como "treinadores de automação". Somos semelhantes a personal trainers, mas em vez de academia, pesos livres, máquinas e aulas, trabalhamos em oficinas e fábricas ajudando empresas a ficarem em forma com as inúmeras maneiras, meios e métodos de automatizar a produção. E, como uma pessoa iniciando uma rotina de exercícios, há escuta e aprendizado, definição de metas, estabelecimento de um plano de ação e, o mais importante para evitar lesões — dar um passo metódico de cada vez.

Este é um dos aspectos mais tranquilizadores da automação de fábrica — pode ser abordada; na verdade, é encorajado começar pequeno e gerenciável. É sensato consultar um especialista para que uma coisa legal possa ser construída sobre uma base inteligente, que não se torne uma ilha, mas uma jornada contínua.

Mantendo a analogia do condicionamento físico, há momentos em que até aqueles em excelente forma física querem levar seu treino ao próximo nível, talvez participar de um triatlo, ou aprender a evitar uma lesão por esforço repetitivo, e desejam buscar uma nova visão de seu treinamento. Da mesma forma, mesmo para aqueles bem avançados no caminho da automação, pode haver obstáculos a superar ou áreas adicionais a automatizar. Uma nova visão objetiva de uma fonte diferente pode fornecer uma solução satisfatória.

Não importa onde você esteja no caminho da automação, é importante continuar caminhando nele, talvez até correndo. Às vezes, quando perco o fio da meada em uma conversa, alguém diz brincando: "Acompanhe, Nate", e todos rimos. Mas é isso que todos devemos fazer. A tecnologia está mudando tão rapidamente na manufatura que é imperativo que todos nós "acompanhemos". Ter um bom parceiro, um bom "treinador" ao seu lado ajudará a evitar dores e atingir sua meta. O que você está esperando?