Como superar desafios comuns de RH na manufatura

A evolução de métodos manuais para técnicas avançadas (ou seja, a criação de bens e serviços) tornou-se um processo complexo, dando origem a uma série de desafios de RH na fabricação.

A National Association of Manufacturers (NAM) apresenta uma perspectiva positiva para a indústria de manufatura dos EUA. Os dados mais recentes do NAM mostram que o setor manufatureiro contribuiu com cerca de US $ 2,18 trilhões para a economia dos EUA em 2016, respondendo por 11,7% do PIB. Este é um aumento significativo de quase meio trilhão de dólares em relação à recessão de 2009.

Um relatório do Census Bureau também indica que a Califórnia ainda abriga o maior setor manufatureiro. Entre todos os estados, a Califórnia tinha o maior número de empresas de manufatura com mais de 38.000 em 2012, com cerca de 1,2 milhão de trabalhadores produzindo bens avaliados em mais de US $ 500 bilhões.

Esses desenvolvimentos encorajadores na força de trabalho destacam a importância de mitigar os riscos apresentados pelos desafios de RH na produção. Os desafios variam entre as categorias de manufatura, como alimentos e bebidas, produtos químicos, têxteis, construção, produtos farmacêuticos, automóveis, eletrônicos e energia, entre muitos outros.

Desafios comuns de RH na manufatura

Dificuldade em recrutar e reter talentos qualificados

Recrutar e reter talentos com habilidades exclusivas para nichos de manufatura específicos é um dos desafios da manufatura que continua a enfrentar os empregadores. Na verdade, uma pesquisa Tooling U-SME Millennial revelou que 8 entre 10 fabricantes têm preocupações em atender às demandas da força de trabalho nos próximos 5 anos.

Funcionários com conjuntos de habilidades especializadas são difíceis de encontrar e a escassez de candidatos dificulta o preenchimento de vagas. Embora a mecanização e a automação tenham assumido vastas áreas de manufatura, trabalhadores qualificados ainda são necessários em todo o processo de manufatura.

Solução - O recrutamento é o cerne de qualquer estratégia de recrutamento significativa e fazê-lo sozinho pode ser um revés. Quando os recursos internos não são suficientes para encontrar o talento certo, os empregadores precisam procurar serviços de recrutamento especializados na personalização de pesquisas de candidatos para atender às necessidades de talentos de sua empresa.

Os serviços de recrutamento geralmente envolvem um processo de 3 etapas:

• Definindo as necessidades de sua posição / cargo
• Seleção e seleção de candidatos pré-qualificados e realização de entrevistas
• Apresentando candidatos de primeira linha e obtendo feedback

É importante levar o tempo necessário para encontrar o número máximo de indivíduos altamente qualificados, pois o recrutamento é caro. Definir suas necessidades antes de pesquisar o ajudará a superar obstáculos no processo de entrevista e recrutamento posterior. Ter dúvidas e habilidades necessárias como um requisito para se inscrever.

Além disso, considere programas de aprendizagem para talento qualificado. Esses programas, semelhantes aos da faculdade, oferecem aos jovens adultos a oportunidade de treinar em trabalhos práticos e de classe, a fim de cumprir o pensamento crítico necessário para cargos de manufatura. Há uma necessidade clara de trabalhadores que possam inspecionar e projetar produtos e máquinas muito além de apertar um botão, e esses programas de aprendizagem são recursos viáveis ​​para descobrir esse talento.

Deficiências do funcionário nas habilidades necessárias

Em uma pesquisa realizada pela Deloitte, os empregadores de manufatura relataram que as deficiências de habilidade mais sérias de seus funcionários atuais são:

• Tecnologia e conhecimentos de informática em 70%
• Habilidades de resolução de problemas em 69%
• Treinamento técnico básico em 67%
• Habilidades matemáticas em 60%

A lacuna de habilidades ajuda a desencadear uma lacuna de sucessão que pode interromper a continuidade dos negócios. As vagas prolongadas aumentam significativamente os custos de RH em tempo de inatividade, horas extras e tempo de ciclo de produção.

Solução - Ao criar uma cadeia de fornecimento de talentos adaptável, as tecnologias disruptivas não impedirão os ciclos de vida dos processos. O modelo da cadeia de suprimentos promoverá o treinamento contínuo de talentos, incluindo o desenvolvimento multifuncional, em que os funcionários são incentivados a fazer viagens de serviço a diferentes partes e regiões da empresa para aprender novas habilidades no trabalho.

Segurança

A segurança é um dos desafios de RH na manufatura, que envolve a proteção dos trabalhadores contra os perigos físicos dos processos e máquinas. Em uma planta ou fábrica, por exemplo, as pessoas podem se cortar acidentalmente ao manusear máquinas ou ferramentas de maneira inadequada. Outros podem tropeçar em pisos escorregadios ou sofrer ferimentos graves.

Solução - A segurança pode ser alcançada tornando o treinamento de segurança de fabricação uma prioridade. O treinamento deve incluir a identificação das necessidades de treinamento, cronogramas de treinamento oportunos, especialmente para novos procedimentos e outras mudanças, realização de exercícios de emergência, manutenção de máquinas e equipamentos e colocação de sinais de alerta de segurança em locais estratégicos. Mais importante ainda, como principal responsável pela segurança, você precisa mostrar a seus funcionários que está seguindo as regras, usando seu próprio capacete, óculos de segurança e máscara respiratória.

Reduza seus desafios de RH

Os desafios de RH na manufatura não podem ser completamente eliminados, mas podem ser mitigados consideravelmente redefinindo a abordagem de RH para o recrutamento, gestão e desenvolvimento de talentos. Leva tempo e uma equipe coesa para identificar problemas e implementar os controles adequados.

Esperamos que essas soluções tenham sido úteis para impulsionar os desafios de RH da sua organização. Com o passar do tempo, essas necessidades irão evoluir e mudar, e você precisa ficar vigilante e ter certeza de que sua empresa está pronta para combatê-las. Ao implementar essas soluções, você será.