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Dominando os 4 Principais Desafios da Manufatura nos EUA: Estratégias Comprovadas para Crescimento

A manufatura americana está em um ponto crítico de sua longa história — e como os líderes da indústria veem e reagem à paisagem em mudança influenciará seu futuro. À medida que tecnologia, demografia e clima econômico mudam, os fabricantes devem inovar para se manter competitivos. A manufatura em particular está posicionada para crescimento doméstico e, mais do que nunca, os líderes da indústria devem guiar suas organizações estrategicamente. Vamos dar uma olhada em alguns dos problemas enfrentados pela indústria através da lente de desafios e oportunidades.

Dominando os 4 Principais Desafios da Manufatura nos EUA: Estratégias Comprovadas para Crescimento


Nota do Editor: Se você está buscando fornecedores para itens de COVID-19, clique aqui para esses fabricantes e distribuidores. Se seu negócio industrial pode apoiar a produção de suprimentos essenciais para combater o surto de COVID-19, por favor complete este formulário para nos notificar de sua disponibilidade e disposição para dedicar recursos. A Thomas está trabalhando com escritórios do Governo Estadual e Federal para ajudar a mobilizar fabricantes a entregar suprimentos e serviços.


1. Força de Trabalho Multi-Geracional e a Crescente Lacuna de Habilidades na Manufatura

Nos últimos anos, a lacuna de habilidades tem sido a principal preocupação para fabricantes dos EUA. Em 2014, relatou-se que mais de 75% dos respondentes da manufatura tinham escassez de trabalhadores qualificados, particularmente em posições que exigem mais que um diploma de ensino médio, mas menos que um diploma universitário de quatro anos. Pesquisa do Manufacturing Institute e Deloitte prevê que pode haver até 2 milhões de empregos de manufatura não preenchidos até 2025, acima das estimativas iniciais de 600.000. Mas os Baby Boomers estão envelhecendo e se aposentando e simplesmente não há trabalhadores qualificados suficientes para preencher as posições que eles estão deixando.

Embora a indústria de manufatura tenha visto um crescimento líquido incrível nas últimas duas décadas, os fabricantes são desafiados a encontrar uma solução para acompanhar a demanda.

Ajude a Construir um Pipeline de Talentos Prontos para a Força de Trabalho

Embora cada empresa de manufatura tenha necessidades diferentes, há um plano geral recomendado para desenvolvimento de talentos da indústria:

  1. Identifique suas lacunas de talento e necessidades de contratação de longo prazo
  2. Desenvolva relacionamentos com outros fabricantes para ver quais iniciativas já estão sendo usadas
  3. Crie um sistema de desenvolvimento de talentos (ou seja, treinamento interno, estágios e aprendizagens)

A geração millennial tem mais de 77 milhões de pessoas. Com programas de treinamento e esforços de recrutamento adequados, esta geração pode ajudar a inaugurar uma nova era na indústria de manufatura. Carreiras na manufatura oferecem bons salários e oportunidades de estar na vanguarda de novas tecnologias. Mas muitas vezes são mal compreendidas aos olhos dos jovens e daqueles que os influenciam. Em 2014, sete em cada dez pais queriam manufatura em sua comunidade — mas apenas três em cada dez encorajavam seus filhos a seguir carreiras na manufatura. Para fabricantes, isso apresenta uma oportunidade para aumentar sua estratégia de marca e compartilhar a história da sua empresa. Compartilhe oportunidades de carreira com estudantes de todas as idades, pais, professores, conselheiros e a comunidade.

Mais fabricantes estão desenvolvendo parcerias com escolas técnicas e faculdades locais, e implementando programas internos de mentoria, aprendizagem e estágio. Essas parcerias não são apenas úteis para adolescentes e jovens adultos entrando na indústria, mas para funcionários experientes que buscam avançar seu conjunto de habilidades.

A educação dentro de sua força de trabalho existente também é crucial para inovação. Para atender com sucesso às demandas do mercado, você e sua força de trabalho devem entender as tecnologias existentes. Não deixe seus funcionários resistirem a nova tecnologia por medo ou conhecimento técnico inadequado. Apoie uma cultura de aprendizado contínuo e implemente oportunidades de aprendizado em sua força de trabalho à medida que tecnologias e práticas de negócios evoluem rapidamente.

Também é importante notar que agora trabalhamos em uma força de trabalho moderna. Fabricantes estão agora encorajando potenciais aposentados a permanecer oferecendo horários flexíveis e oportunidades de trabalho remoto. Devido aos efeitos da pandemia de COVID-19, agora é mais importante do que nunca atender às demandas do setor de manufatura em crescimento e criar uma força de trabalho cultural que vá além das paredes da fábrica.

Defenda políticas de educação e treinamento que fortaleçam a força de trabalho de manufatura dos EUA. Observe políticas criativas e inovadoras que estados promulgaram para encorajar indivíduos a buscar educação técnica. Integre certificações com o processo de triagem de RH para contratação e promoção de trabalhadores. Destaque o retorno sobre o valor de políticas internas de RH que promovem certificações. Forneça aprendizado baseado no trabalho, cooperação, estágios e oportunidades de aprendizagem para dar aos estudantes experiência do mundo real.

Aqui estão alguns recursos de ajuda para ajudá-lo a construir uma forte força de trabalho de manufatura multi-geracional:

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2. A Transformação Digital de Vendas e Marketing Industrial

Como muitos fabricantes já perceberam, a jornada de compra do cliente não é a mesma de alguns anos atrás — e ainda está evoluindo. Fabricantes precisam ser mais adaptáveis ao cliente, o que significa que inovação e agilidade de negócios são essenciais. Mas muitas fábricas de manufatura dos EUA têm mais de 20 anos e ainda operam com os mesmos processos de negócios enquanto concorrentes aproveitam o momentum digital em toda a empresa. A realidade é que adotar as melhores práticas digitais é o estado atual e futuro de vendas e marketing industrial — e é um desafio.

"Enquanto muitos fabricantes dos EUA adotaram novas tecnologias em seus pisos de fábrica," o Presidente e CEO da Thomas, Tony Uphoff, observou em uma discussão de mesa redonda sobre manufatura na Casa Branca, "muitos ainda não adotaram as novas tecnologias digitais em suas vendas, marketing e gestão de cadeia de suprimentos que lhes permitirão permanecer competitivos no mercado doméstico e global."

Contrate uma Agência de Marketing para Ajudar a Gerar Leads de Alta Qualidade

Hábitos de compra B2B continuarão a mudar e tendências de marketing continuarão a evoluir com eles — quase diariamente. É compreensível não saber por onde começar e ser relutante em adotar novas tecnologias, mas fabricantes não devem deixar a falta de conhecimento em novas áreas impedir o crescimento de seus negócios.

Contrate uma agência de marketing com expertise industrial para ajudar — alguém que esteve exatamente onde você está como pequena empresa, enfrentou os desafios da força de trabalho moderna e teve sucesso. Uma agência de marketing de manufatura pode ajudar a crescer seu negócio porque eles entendem os desafios que seus compradores B2B enfrentam e as oportunidades que você pode aproveitar para atender às suas necessidades. Eles podem criar campanhas de marketing digital para alvejar os compradores exatos com quem você quer fazer negócios e criar o conteúdo necessário para converter esses leads em clientes. Muitos proprietários de empresas ocupados não têm certeza do que priorizar primeiro quando se trata de marketing digital — veja onde sua presença digital pode melhorar com uma verificação de saúde digital gratuita aqui.

E use estes outros recursos para guiar sua transformação digital:

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3. Automação e Robótica na Manufatura

Automação na manufatura tem transformado pisos de fábrica há anos. Mas a automação adequadamente integrada tem a capacidade de avançar uma planta para melhor — e implementar essas tecnologias estrategicamente é o desafio.

Da mesma forma, humanos trabalhando ao lado de robôs não é o futuro da indústria de manufatura, é o aqui e agora. A robótica está preparada para influenciar a indústria por muitos anos. De acordo com pesquisa do Boston Consulting Group, os gastos com robótica no mundo quadruplicarão de aproximadamente $15 bilhões em 2010 para cerca de $67 bilhões até 2025. O setor industrial crescerá na taxa mais rápida — de $5,8 bilhões para $24,4 bilhões.

Previu-se que até este ano haverá até 30 bilhões de dispositivos conectados com endereços IP únicos. Muitos destes serão produtos industriais, então incorporar nova tecnologia em seus pisos de fábrica e fluxo de trabalho de manufatura será uma peça fundamental no futuro da manufatura dos EUA. E boas notícias para pequenas e médias oficinas — à medida que a robótica avança, ela também se torna mais acessível. Elas são uma vantagem competitiva, ajudando simultaneamente a combater a concorrência do exterior e a lacuna de habilidades na manufatura.

Capitalize Dados para Melhorar Processos de Manufatura

Robótica, transportadores e máquinas podem ver e pensar melhor do que nunca. Uma linha de produção verdadeiramente conectada tem pontos de dados em todo o armazém e juntos criam um volume extraordinário de informações.

Para prosperar nesta nova era rica em dados, os fabricantes precisam melhorar a mineração de dados do piso de fábrica. Combinados com sistemas de software inteligentes, essas novas tecnologias estão tornando mais fácil encontrar eficiências, alocar mão de obra e equilibrar diferentes elementos de sistemas complexos — baseados em informações em tempo real em vez de suposições ou experiência prévia. É uma incrível economia de tempo para que você possa focar em outras coisas no seu negócio de manufatura. Garanta que você tenha os sistemas necessários para aproveitar essa informação, analisá-la e transformá-la em mudanças acionáveis.

Esta conectividade industrial impulsionada por novas tecnologias é o que é chamado de "Indústria 4.0" e embora 85% das empresas vejam o potencial da Indústria 4.0, apenas 15% têm estratégias dedicadas em vigor. De acordo com um Relatório da IoT Analytics publicado no início deste ano, "a maior parte dos fabricantes considerando o uso de IoT industrial está atualmente em modo de avaliação: aumentando sua capacidade de entender, monitorar e prever os processos que já têm em vigor."

Independentemente do tamanho da sua oficina, essas tecnologias que impulsionam a Indústria 4.0 são uma oportunidade de mercado para todo fabricante — confira nossos seis passos para preparar sua empresa para a Indústria 4.0.

Ou veja como outras indústrias de manufatura estão se saindo para aprender como você pode melhorar:

4. Aumento da Competitividade Global da Manufatura

De acordo com estatísticas comerciais, as importações dos EUA da China caíram 12,7% nos primeiros oito meses de 2019 versus o mesmo período em 2018, enquanto as importações dos EUA do México subiram 5,9%, e as importações dos EUA do Vietnã subiram 37,4%. Este ano no Thomasnet.com, vimos os maiores picos de atividade de sourcing para fornecedores norte-americanos. Mudanças no sourcing e logística de envio estão constantemente evoluindo na indústria de manufatura, especialmente como resultado da pandemia de COVID-19.

Fabricantes devem ver isso como um sinal para oferecer a melhor experiência possível de atendimento digital ao cliente e aumentar seus esforços em projetos digitais que construam agilidade e escalabilidade para ajudar a gerenciar riscos em tempos incertos.

Mais insights para manter seu negócio à frente dos concorrentes:

Avance em Todas as Frentes para Superar Desafios

A indústria de manufatura dos EUA tem um futuro brilhante pela frente. Mas fabricantes não podem mais se dar ao luxo de pensar em seus sistemas, processos e força de trabalho da mesma forma que faziam anos atrás. É hora de inovar e descobrir novas (melhores!) maneiras de fazer o trabalho. Seja otimizando a linha de produção, melhorando a satisfação dos funcionários ou incorporando nova tecnologia, é uma oportunidade de construir o futuro não apenas de uma organização, mas da indústria como um todo. Através de ingenuidade, agilidade e tecnologia, a indústria de manufatura dos EUA será capaz de superar seus desafios e inaugurar uma nova era para a manufatura.

Aqui estão algumas maneiras que os fabricantes podem agir agora para ajudar a superar desafios de crescimento:

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