Como os serviços de recrutamento terceirizados podem beneficiar sua empresa de manufatura

Como os EUA atualmente têm o maior crescimento em empregos de manufatura nos últimos 30 anos, é mais importante do que nunca identificar os candidatos certos para seus empregos de manufatura. Atrair e reter os melhores talentos para a sua empresa de manufatura é essencial para o seu sucesso de curto e longo prazo!

Para muitos fabricantes de pequeno e médio porte que não têm tempo para se concentrar no recrutamento de funcionários ou não têm os recursos adequados para encontrar o talento mais eficaz de forma eficiente, os serviços de recrutamento de especialistas podem fornecer a orientação necessária. Saiba mais sobre o papel que os serviços de recrutamento podem desempenhar para agilizar os processos de contratação e refinar o talento que você traz para a sua organização.

Links rápidos:

• Por que o recrutamento eficaz é essencial para empresas de manufatura?
• Os desafios comuns de recrutamento enfrentam as empresas de manufatura
• 3 maneiras pelas quais os serviços de recrutamento terceirizado podem ajudá-lo a superar esses desafios
• 3 considerações a fazer ao selecionar serviços de recrutamento

Por que o recrutamento eficaz é essencial para empresas de manufatura?

O recrutamento eficaz de funcionários posiciona sua organização de manufatura para o sucesso. As novas contratações dão suporte à sua empresa de manufatura no presente e ajudam a levar suas operações para os próximos anos. No entanto, 73% dos candidatos são candidatos passivos - o que significa que sua empresa precisa se esforçar muito mais para encontrar e atrair candidatos. Isso pode ser extremamente desgastante para o seu processo de contratação, pois apenas cerca de um quarto dos candidatos está procurando emprego ativamente. Otimizar os esforços de recrutamento para sua empresa de manufatura com serviços de recrutamento pode ajudar a diminuir esse fardo.

Os desafios comuns de recrutamento enfrentam as empresas de manufatura

Embora encontrar o talento certo seja essencial para um negócio de manufatura bem-sucedido, existem alguns obstáculos que podem atrapalhar o processo.

Medo de que a robótica e a automação eliminem as oportunidades de trabalho

Historicamente, os americanos têm um medo persistente de que a nova tecnologia signifique menos empregos. A realidade é que as novas tecnologias costumam criar oportunidades diferentes e que o discernimento humano ainda é necessário. A automação avançada e a robótica podem, de fato, alcançar um impacto positivo na produtividade, no envolvimento dos funcionários e no valor para o cliente. A utilização de automação e robótica deve ser fundamental para modernizar a imagem pública da indústria de manufatura. No entanto, ainda existem faixas da população que se sentem inseguras sobre o rápido avanço da tecnologia no local de trabalho.

A percepção pública é negativa

Percepções negativas em torno das carreiras de manufatura podem reduzir o pool de candidatos. Em uma pesquisa da Deloitte, quase metade dos entrevistados citou “percepções negativas em relação à indústria de manufatura” como uma causa para as vagas de emprego projetadas.

No entanto, a fabricação moderna passou por uma evolução. Com novas tecnologias e equipamentos de última geração, os trabalhos de manufatura não são mais monótonos, sujos ou perigosos - eles são recompensadores, bem pagos e oferecem oportunidades de trabalho em equipe e chances de ser criativo e fazer a diferença. Uma carreira em manufatura também oferece muitas oportunidades para as mulheres - desde trabalhar na linha de produção até administrar suas próprias empresas. E, embora as mulheres atualmente ocupem apenas 33% dos empregos na indústria de manufatura, esse número deve crescer à medida que as mulheres continuam a se destacar nas áreas de STEM. Além disso, a pesquisa mostra que a diversidade de gênero beneficia uma organização de manufatura por meio de maior capacidade de inovação, maior retorno sobre o patrimônio líquido e maior lucratividade.

O recrutamento durante uma pandemia tem seus próprios desafios

Embora as empresas de manufatura ainda estejam se adaptando às inúmeras mudanças internas e externas nas operações devido ao COVID-19, o mesmo ocorre com o pool de candidatos em potencial. A pandemia forçou as empresas a encontrar novas maneiras de trabalhar para que pudessem atender à demanda e permanecer no mercado, ao mesmo tempo que enfrentavam desafios de RH sem precedentes e tentavam manter sua equipe segura. Os candidatos podem ter perguntas relacionadas à pandemia durante o processo de contratação para obter uma compreensão da resposta da sua organização. Ao se preparar para esses tipos de perguntas com antecedência, sua organização demonstrará o nível de consideração que você tem por seus funcionários e sua segurança durante uma pandemia global.

Três maneiras de os serviços terceirizados de recrutamento ajudarem você a superar esses desafios

Muitos fabricantes de pequeno e médio porte não têm equipe ou largura de banda para se concentrar no processo de recrutamento. Outros podem ter os recursos designados, mas têm dificuldade em recrutar funcionários com o talento e a experiência certos. Em ambos os casos, os serviços de recrutamento terceirizados podem ser uma solução eficaz. As soluções de serviço de recrutamento, personalizadas para atender às necessidades da sua organização, podem resolver uma variedade de desafios de recrutamento que sua empresa de manufatura poderia enfrentar sozinha.

Um processo de contratação mais rápido

Usar um parceiro de recrutamento pode reduzir o tempo necessário para preencher as vagas em aberto. Eles trabalham com um vasto pool de talentos, têm uma rede de conexões para alavancar e acesso a sistemas caros que podem localizar pessoas com habilidades difíceis de encontrar que sua empresa de manufatura está procurando. Isso significa que as únicas pessoas que os parceiros de recrutamento enviam para sua análise são aquelas que se enquadram nos seus critérios.

Conhecimento de recrutamento de especialista

Conforme sua empresa de manufatura evolui e se expande, sua equipe de recrutamento interna - se houver - pode precisar conduzir entrevistas complexas para posições com as quais não estão necessariamente familiarizados. Um parceiro de recrutamento tem uma equipe especializada em recrutamento para setores ou verticais específicos. Um grupo de terceirização do processo de recrutamento geralmente tem melhor conhecimento das funções técnicas e das habilidades necessárias para elas e pode identificar habilidades transferíveis que outros podem ignorar.

Uma experiência geral mais econômica

Utilizar um parceiro de recrutamento externo pode agilizar o processo geral de contratação de sua organização de manufatura de várias maneiras. Por exemplo, postar vagas únicas em agências de publicidade pode ser caro e desviar os recursos da sua empresa de outros assuntos. No entanto, os parceiros de recrutamento têm alocações em todos os principais quadros de empregos, para que você possa garantir que o anúncio de emprego da sua empresa de manufatura esteja no lugar correto. Outros custos de curto prazo que podem ser salvos ao utilizar um parceiro de recrutamento incluem permitir que os funcionários existentes desempenhem outras funções, minimizando o custo de horas extras ou trabalhadores temporários e reduzindo o risco de contratar um candidato não qualificado.

3 considerações a fazer ao selecionar serviços de recrutamento

Como com qualquer coisa que afete significativamente o seu negócio de manufatura, há uma variedade de considerações a serem feitas ao selecionar um parceiro de recrutamento externo para trabalhar. Certifique-se de seguir estas etapas fundamentais para aproveitar ao máximo seu relacionamento com este provedor de serviços externo:

Defina suas necessidades de contratação

O primeiro passo para escolher o melhor parceiro de recrutamento é definir claramente suas necessidades de contratação. Você precisa de ajuda para contratar muitos, alguns ou apenas um funcionário? Que tipo de posições você deseja preencher? Permanente ou temporário? Nível básico ou executivo? Você precisa de um funcionário com habilidades específicas ou um pau para toda obra? Definir suas necessidades de contratação e especificar todos os detalhes sobre a (s) posição (ões) que você deseja preencher é um pré-requisito necessário para escolher o parceiro de recrutamento certo.

Escolha o tipo certo de parceiro de recrutamento

A próxima consideração a fazer ao selecionar o parceiro de recrutamento certo para sua organização de manufatura é escolher o tipo apropriado. Isso o ajudará a reduzir um grupo de possíveis parceiros de recrutamento a serem considerados. Por exemplo, se você precisa contratar pessoal temporário, sua melhor escolha é um parceiro de recrutamento de pessoal; se você precisa contratar executivos de alto nível, deve procurar parceiros de recrutamento de executivos; etc. Para todo o resto, sua melhor escolha provavelmente será um grupo de recrutamento terceirizado geral. Apenas certifique-se de procurar parceiros de recrutamento especializados em fabricação! Isso também ajudará a restringir sua seleção em termos de orçamento para sua empresa de manufatura.

Verifique a experiência deles

Uma das etapas mais críticas na escolha do seu parceiro de recrutamento perfeito é verificar seus resultados e experiência. Preste atenção especial aos seus prazos e prazos de garantia, pesquise e estude sua lista de clientes e procure os depoimentos de seus clientes e candidatos contratados. Verifique se eles têm uma presença positiva nas redes sociais. Certifique-se de que são membros de associações profissionais relevantes. Você também pode verificar seu status nas listas principais de parceiros de recrutamento e revisar sites de diferentes fontes. Esses fatores transformam sua pesquisa de considerações de nível superficial para uma compreensão mais profunda da qualidade do parceiro de recrutamento, seus valores e os resultados que eles podem entregar ao seu negócio de manufatura.

Encontre o talento certo com os serviços de recrutamento da CMTC

Como consultor de confiança da Califórnia para empresas de manufatura, a CMTC oferece serviços de recrutamento para ajudar as empresas de manufatura a encontrar e contratar os melhores talentos com eficácia e eficiência. O CMTC personaliza as pesquisas de candidatos para atender às necessidades exclusivas da sua empresa e às preferências dos candidatos. Nosso método incorpora uma abordagem definida que resulta em consistência, excelência operacional e conformidade legal.

Cada candidato participa de um rigoroso processo de verificação, projetado para garantir que eles atendam ou excedam os requisitos do cargo. O CMTC mapeia os conjuntos de habilidades dos candidatos com posições e usa metodologias comprovadas para aquisição de talentos, colocação e alta satisfação do cliente para cada projeto.

Para mais informações, entre em contato conosco hoje para agendar uma consulta gratuita!