A fábrica centenária obtém uma atualização com 6S
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Penn-Troy Manufacturing, Inc., é uma empresa familiar de terceira geração situada em um complexo centenário em Troy, Pensilvânia. Com 45 funcionários, a empresa tem como foco o fornecimento de conjuntos e componentes usinados para as indústrias de abastecimento de água e locomotivas.
Penn-Troy precisava de ajuda com a organização do local de trabalho. Na fábrica centenária da empresa, o fluxo de produtos começa como peças de componentes no terceiro andar, onde até 30 máquinas realizam operações de usinagem e fabricação. A empresa faz o acabamento e montagem do Work-In-Process (WIP) e componentes secundários no segundo andar, e embala e despacha os pedidos concluídos no primeiro andar. A Penn-Troy divide as vendas entre as famílias de produtos Troy Valve e BICERA Strain Relief, e tem uma média de 8 a 12 pedidos por dia.
O NEPIRC tem nos ajudado muito. Nossa fábrica fica em um prédio erguido em 1870. Foi o NEPIRC que nos ajudou a organizar nosso processo e nossas oficinas a ponto de nos tornarmos muito mais eficientes, resultando em melhores resultados financeiros e melhor atendimento ao cliente. —Mark Powers, Presidente
A equipe Penn-Troy reconheceu uma oportunidade para melhor segurança, produtividade e melhorias de qualidade por meio da implementação de um Sistema de Gestão Enxuta. Eles ligaram para o Centro de Recursos Industriais do Nordeste da Pensilvânia (NEPIRC), parte da Parceria de Extensão de Fabricação da Pensilvânia e da Rede Nacional MEP TM , para assistência.
NEPIRC propôs um processo de quatro fases para o desenvolvimento e implantação de um sistema 6S em Penn-Troy. 6S significa Segurança, Classificar, Ajustar na Ordem, Brilhar, Padronizar e Manter. O NEPIRC forneceu treinamento 6S a todos os membros da equipe Penn-Troy, modelando o Sistema 6S na área de montagem BICERA da empresa e replicando as lições aprendidas em todas as outras áreas da planta de Troy. NEPIRC trabalhou com Penn-Troy para integrar o Sistema 6S ao Sistema de Gestão de Qualidade da empresa, e a empresa está colhendo os benefícios de sua organização de local de trabalho aprimorada. O novo sistema está economizando dinheiro, aumentando as vendas e ajudando a Penn-Troy a criar e manter empregos.
Resultados
- Vendas aumentadas / retidas de $ 1.410.000
- Economia de custos:$ 49.000
- 6 empregos criados
- 10 empregos retidos
Sua empresa poderia se beneficiar com a assistência com o lean? Conecte-se com o MEP Center local para obter mais informações.
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