Golden Artist Colors Impulsiona Crescimento com Inovação Criativa

A Golden Artist Colors, Inc., ou simplesmente GOLDEN, fundada em 1980 e sediada em New Berlin, Nova York, fabrica tintas para o mercado de materiais artísticos. A empresa produz uma linha de cores acrílicas que inclui recriações de pigmentos históricos, a linha Williamsburg de tintas a óleo para artistas, aquarelas QoR, e tintas e médios decorativos e arquitetônicos. A GOLDEN tornou-se uma empresa de propriedade dos funcionários em 2002 e atualmente emprega 234 pessoas.

A GOLDEN embarcou em um projeto para melhorar a eficiência e eficácia da produção, e solicitou à Alliance for Manufacturing and Technology (AM&T), parte da New York Manufacturing Extension Partnership e da MEP National Network^TM, que fornecesse treinamento em Lean e Melhoria Contínua para apoiar o esforço. A empresa obteve uma Subvenção do Workforce Development Institute para cobrir uma parte dos custos.

O treinamento e suporte fornecidos à Golden Artist Colors pela AM&T foram perfeitos. Durante a primeira visita ao local, ganhei a confiança de que eles realmente se importavam em nos fornecer uma proposta que atendesse às nossas necessidades. O gerente de projeto/treinador nos forneceu as ferramentas, recursos e compreensão do Lean com um modelo que mantém o foco na sustentação de nossos esforços e no desenvolvimento contínuo de nosso programa. Três anos em nosso programa, continuamos a aprender e engajar nossos proprietários-funcionários ao longo do caminho e continuamos a reduzir custos e aumentar a produtividade. Fomos fornecidos com os blocos de construção para ter um programa sustentável de Melhoria Contínua e valorizamos o relacionamento que estabelecemos com a AM&T.

—Matt Asma, Especialista em Treinamento e Desenvolvimento

A Golden Artist Colors e a AM&T analisaram as operações da empresa e determinaram que tipo de treinamento Lean e de Melhoria Contínua seria mais benéfico. Como resultado, a AM&T forneceu uma série de eventos de treinamento de fevereiro a outubro de 2017 para engajar funcionários em todos os níveis. Primeiro, uma visão geral dos conceitos Lean foi fornecida, com foco em Trabalho Padrão, 5S e Local de Trabalho Visual para todos os funcionários de operações. Segundo, dois eventos Kaizen de cinco dias na fabricação e enchimento de tintas ensinaram os participantes a trabalhar em equipe projetando e implementando melhorias usando Trabalho Padrão, 5S e Sistemas Visuais. A equipe aprendeu a facilitar eventos Kaizen, incluindo planejamento e preparação de atividades, bem como como conduzir eventos e realizar acompanhamento. A equipe aprendeu ferramentas básicas de facilitação e dinâmica de equipe para promover equipes de alto desempenho. Um Treinamento de Resolução de Problemas em 8 Passos ajudou os membros da equipe GOLDEN a aprender como resolver e prevenir problemas eficazmente, economizando tempo, dinheiro e recursos para a organização. Finalmente, a AM&T trabalhou com a GOLDEN para criar um programa sustentável de Melhoria Contínua.

Resultados

• 33 empregos criados e 14 promoções internas
• $40.000 investimento em novos equipamentos
• 50% redução no custo por peça na célula alvo

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A New York Manufacturing Extension Partnership é a representante oficial da MEP National Network em Nova York. A MEP National Network é uma parceria público-privada única que ajuda pequenos e médios fabricantes a gerar resultados de negócios e prosperar na economia atual impulsionada pela tecnologia. A MEP National Network compreende o Manufacturing Extension Partnership (NIST MEP) do National Institute of Standards and Technology, os 51 Centros MEP localizados em todos os 50 estados e Porto Rico.