Perspectiva Estratégica: Preparando a Manufatura dos EUA para a Próxima Década
Cada novo ano traz um período de reflexão, onde se pode pensar no caminho que o ano anterior nos levou. O ano que vem representa uma oportunidade ainda maior de reflexão enquanto o mundo entra em uma nova década. A reflexão proporciona uma oportunidade de aprender e melhorar e se estende além do indivíduo, mas também para indústrias e negócios. Como um entusiasta da manufatura dos EUA, estou olhando para trás nos últimos 10 anos e como a manufatura mudou, evoluiu e inovou para que eu possa continuar a apoiar essa evolução.
A indústria de manufatura dos EUA está entrando nesta nova década em um estado muito diferente de quando entrou na última. A indústria não está mais se livrando dos efeitos posteriores da Grande Recessão, mas ainda está lidando com a incerteza econômica que vem com novos acordos comerciais e tarifas. Também há a necessidade de acompanhar a velocidade cada vez maior da mudança tecnológica. A Indústria 4.0 e sua adoção por fabricantes dos EUA começou a ganhar força, e a digitalização da manufatura só vai aumentar. Coisas como impressão 3D, robótica avançada, inteligência artificial e fábricas inteligentes estão se tornando mais comuns na indústria de manufatura dos EUA, enfatizando uma necessidade crescente de cibersegurança mais forte.
Mas, à medida que nos entusiasmamos com o futuro da manufatura, é importante que desaceleremos e olhemos para o que os próprios fabricantes estão dizendo. Quais desafios os fabricantes dos EUA antecipam enfrentar no início da nova década? E como isso difere do passado?
Como parte da Pesquisa Anual NIST MEP, pedimos aos clientes dos Centros MEP para identificar os três principais desafios que suas empresas enfrentarão nos próximos três anos a partir de uma lista pré-determinada. Temos feito esta pergunta por um pouco mais de uma década e milhares de clientes dedicaram tempo para nos dar seus pensamentos. Os dados que a MEP National Network™ reuniu desta pergunta fornecem uma visão nas mentes dos CEOs. Entender os fatores de negócios e econômicos que influenciam as empresas pode ajudar a Rede a se preparar para uma nova década de apoio à indústria de manufatura dos EUA.
A priorização de desafios entre os clientes da MEP National Network mudou um pouco com um ambiente econômico diferente e com a indústria reconciliando a adoção de mais avanços tecnológicos e escassez de força de trabalho. Alguns dos desafios têm sido consistentes (como melhoria contínua), enquanto outros se tornaram cada vez mais importantes com o tempo. As mudanças mais significativas nas respostas dos clientes focam na questão de recrutamento e retenção de funcionários. Na última década, a parcela de clientes de Centros MEP relatando isso como desafio mais do que dobrou e agora é o segundo desafio mais frequentemente relatado que as empresas estão enfrentando. Algumas outras mudanças interessantes também ocorreram, incluindo:
- Problemas contínuos de melhoria contínua e redução de custos permanecem o desafio mais frequentemente citado por clientes de Centros MEP ao longo de uma década, embora a porcentagem de respondentes relatando este desafio tenha caído de 70% para 65,3%.
- Identificar oportunidades de crescimento experimentou o maior declínio entre desafios citados, caindo quase 11 pontos percentuais entre o início (FY 2010) e o final da década (FY 2019). No entanto, oportunidades de crescimento ainda ocupa o terceiro desafio mais comum citado em FY 2019.
- Necessidades de tecnologia e gerenciamento de parceiros e fornecedores são dois desafios que agora são mais frequentemente citados no final da década em comparação com o início. Embora ambos os desafios estejam sendo relatados por cerca de 16% dos clientes, a mudança desde FY 2010 é significativa. Essas mudanças parecem refletir o ritmo acelerado da mudança tecnológica e uma maior necessidade de gerenciamento de cadeia de suprimentos.
- Financiamento e sustentabilidade caíram como desafios dos clientes ao longo do tempo. Caíram mais de 6 pontos percentuais entre FY 2010 e FY 2019. A mudança no financiamento pode refletir condições econômicas mais estáveis nacionalmente saindo da recessão, o que significaria acesso mais fácil a capital e financiamento.
Embora tenha havido mudanças, outros desafios permaneceram mais consistentes, como:
- Inovação/desenvolvimento de produto é um dos desafios mais consistentes para clientes de Centros MEP. A parcela de clientes citando inovação/desenvolvimento de produto caiu 6 pontos percentuais entre FY 2010 (46,7%) e FY2019 (40,1%). No entanto, o desafio ainda é o 4º mais relatado por uma margem significativa, com o 5º desafio mais relatado (sustentabilidade) sendo relatado por apenas 18,4% dos respondentes em FY 2019.
- Exportação continua sendo o desafio menos citado e foi relatado por apenas 6% dos respondentes em FY 2019 versus 8% dos respondentes em FY 2010.

Os dados coletados da pergunta sobre desafios na Pesquisa de Clientes MEP são consistentes ao longo da década com um outlier gritante: recrutamento e retenção de funcionários. Força de trabalho é um desafio que abrange todas as indústrias, e nossos dados mostram o quão forte está atingindo os fabricantes dos EUA. À medida que entramos em uma década onde a manufatura dos EUA deve evoluir em um ritmo ainda mais rápido que a década anterior, continua importante manter contato com o que os próprios fabricantes dizem que precisam de ajuda. Podemos tanto guiar a indústria para o futuro enquanto apoiamos suas operações diárias.
Portanto, ao entrarmos na nova década, é importante dar um passo para trás e ouvir o que os clientes dos Centros MEP estão nos dizendo. Ser responsivo às necessidades dos fabricantes dos EUA e ajudar a mitigar seus desafios é uma das razões pelas quais o Programa MEP existe. Integrar este feedback do cliente para que os Centros MEP possam ajudar seus clientes a fundir desafios existentes com um ambiente em evolução e paisagem tecnológica é importante para fortalecer a indústria e a nação nos próximos anos.
Por favor, nos informe quaisquer pensamentos que você tenha ou tópicos que gostaria de ver abordados em futuros blogs.
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