Projeto de engenharia de front-end:como planejar seu próximo projeto

A engenharia de projeto deve ser abordada com detalhes meticulosos e um processo metódico. Apressar o desenvolvimento inicial sem considerar completamente todas as soluções possíveis e o entendimento geral do problema pode levar a problemas de desenvolvimento e custos do projeto a montante. O Projeto de Engenharia Front-End é uma abordagem usada para enfocar os requisitos técnicos. Destina-se a reconhecer os custos primários de uma proposta de projeto. Este artigo apresentará passo a passo como o processo pode ajudar no seu próximo projeto e avaliar os riscos potenciais.

---

Projeto de engenharia de front-end:Visão geral
O Front End Engineering Design é baseado na caracterização do problema / desenvolvimento do produto. Isso não precisa ser necessariamente um problema, mas uma ideia conceitual ou uma possível invenção. Ele tem um conjunto de objetivos que possuem especificações de destino e, atualmente, existem oito categorias com o processo de Design de Engenharia de Front-End:

1. Relato do problema inicial
2. Parâmetros de projeto
3. Gerenciamento de equipe
4. Avaliação de mercado e benchmarking
5. Avaliação das necessidades do usuário
6. Exploração de Produto
7. Um Plano de Desenvolvimento
8. Especificações Alvo

Esse processo é avaliado por meio de uma revisão do projeto para garantir que seja feito de maneira adequada. Em seguida, segue-se uma etapa de desenvolvimento da solução e, por fim, é realizada uma revisão crítica do projeto. Ao longo dessas etapas, o processo de design e validação são continuamente submetidos a revisão, a fim de mostrar o design como um processo reflexivo e bem planejado.



Considerações de design
Os designers muitas vezes podem ignorar o desenvolvimento do problema e se fixar em uma determinada solução conceitual que, mais tarde, pode falhar em resolver o problema / problema originalmente projetado. Mesmo neste ponto, alguns podem tentar redesenhar a solução para corrigir as falhas em vez de considerar um novo design e proposta de esboço. Foi visto que designers novatos tendem a se concentrar mais no desenvolvimento de soluções do que no desenvolvimento de problemas.

Melhor retorno do investimento (ROI)
Pesquisas foram conduzidas para mostrar que aqueles que usam o Front End Engineering Design tendem a terminar os projetos no prazo. Isso significa que o retorno do investimento melhora com o processo de design. O National Research Council, localizado em Washington D.C USA, estimou que pelo menos 70% dos custos de desenvolvimento e fabricação do produto são determinados nos estágios iniciais do projeto.



Uso de design de engenharia de front-end
O Front End Engineering Design pode ser usado de forma diferente, mas aqui iremos abordar uma abordagem padrão que as empresas podem usar como base.

1 Gestão de Equipe
a. Os colegas de trabalho elaboram um cronograma de trabalho a ser feito com base na prioridade da tarefa
b. Repartição do trabalho e atribuição de tarefas a cada membro
c. Os trabalhadores são então solicitados a avaliar o risco de seu projeto
d. Crie um local de arquivamento comum e acessível onde os documentos possam ser compartilhados
e. Registros de progresso semanais para relatórios sobre o desenvolvimento de suas atribuições individuais

Um bom planejamento de projeto é essencial ao criar e implementar efetivamente um cronograma estruturado. Para que um projeto siga um cronograma oportuno, a equipe precisa avaliar, e com a maior precisão, as entregas do projeto e a quantidade de tempo adequada para alocar a eles. A antecipação de atrasos e problemas, não esperados, precisa ser incorporada ao determinar os cronogramas gerais para cada entrega.
A lista de materiais é necessária para o andamento do projeto e deve ser construída logo no início, para que a estimativa de custo seja feita. Cada membro da equipe deve abordar o que seu projeto requer e declará-lo em detalhes. Entender os materiais necessários é essencial, assim como prever outros itens possíveis neste momento economizará tempo no futuro, sem atrapalhar o andamento dos projetos. Não há dúvida de que itens inesperados, não listados na lista de materiais, irão surgir e devem ser manuseados com cuidado ao determinar a melhor opção para o produto, e não sujeitar a decisões sob coação.
Os registros semanais de progresso não são necessários, mas são benéficos para a equipe, especialmente quando os líderes precisam entender a posição de cada membro com seu projeto. Um briefing semanal curto e objetivo fornece uma visão para os líderes avaliarem como o projeto está se movendo e se algo está causando atrasos. Isso eliminará o incômodo de os líderes terem que procurar e discutir o progresso com cada membro.
Minimizar os erros no projeto é o ideal e, se não for tratado de forma adequada, pode causar atrasos e a interrupção temporária do projeto. A quantidade total de tempo que os erros consomem durante o projeto só pode ser determinada na conclusão. Infelizmente, isso dá uma compreensão de quais produtos consumiram mais tempo e dinheiro. Isso forneceria uma perspectiva para projetos futuros semelhantes em respeito. Comparar os resultados reais com o cronograma inicial e observar as circunstâncias que atrapalharam o progresso revelará itens ou tarefas sobre os quais não foram cuidadosamente pensados. Os eventos imprevistos fornecerão uma referência para projetos futuros, de forma que erros semelhantes não serão cometidos.


2. Planejamento de Projeto
Um processo de design estruturado para avaliar os fluxos de progressão visualmente. Normalmente, um fluxograma é elaborado com base nas tarefas atribuídas por meio do cronograma.

3. Análise inicial e consideração do projeto
Após a conclusão das atividades de gerenciamento, os trabalhadores são solicitados a considerar a análise inicial do problema, incluindo um documento preliminar declarando o problema e as considerações iniciais do projeto. A declaração do problema irá evoluir à medida que o Processo de Design de Engenharia de Front-End prossegue e, uma vez concluído, o problema seria totalmente identificado para o estágio de desenvolvimento da solução.
A análise inicial também aborda questões em relação aos clientes e partes interessadas para a declaração do problema. Este também é o estágio em que as primeiras considerações de design precisam ser abordadas. A consideração envolve a declaração do problema, bem como os objetivos dos projetos e como estes podem ser afetados pela sustentabilidade, durabilidade, capacidade de manutenção e assim por diante. Tudo será examinado minuciosamente durante a exploração do produto.

4. Comparativo de mercado e avaliação de mercado
É nesta fase que a equipe deve reunir dados e tendências tecnológicas dos melhores produtos disponíveis no mercado, tecnologias utilizadas e quaisquer tecnologias que possam interferir no market share. É aqui que o acesso às tendências disponíveis e futuras fornecem uma referência para o desenvolvimento de seus próprios produtos.
Olhar para o tamanho do mercado dará uma perspectiva sobre os compradores e vendedores potenciais que existem ativamente. Isso pode fornecer medidas numéricas ou quantitativas que podem preparar o negócio antes de ir ao mercado.
Observar as tendências da tecnologia permitirá que a empresa veja como está o desempenho de seu tipo de produto em relação a outras tecnologias. Isso pode ser algo tão simples como olhar para tecnologias semelhantes ou observar as tendências de tecnologias que têm recursos semelhantes. Isso é necessário para prever o desempenho do produto antes de ir para o mercado.
Ambientes reguladores são uma formalidade que todo produto deve seguir de uma forma ou de outra. Estes são os regulamentos que as faculdades existentes colocam em produtos que se enquadram em certas categorias. Esses podem ser os regulamentos de emissão para carros ou os regulamentos para os solventes usados ​​em produtos químicos de limpeza. Tudo depende do produto da empresa e em que tipo de categoria se enquadra. Se for para chegar ao mercado, deve seguir os padrões estabelecidos pelos governos locais.
É sempre bom olhar para os concorrentes em potencial antes de lançar um produto no mercado. Observar suas estratégias de marketing, avaliar a fidelidade do cliente e comparar os custos ajudará a entender a melhor abordagem que uma empresa deve adotar. Um eficaz proporcionará uma boa luta para os concorrentes e os fará notar a presença da empresa.
A estrutura de mercado é boa para avaliar um chefe de lançamento de produto, pois isso fornecerá as informações necessárias sobre concorrentes com produtos semelhantes ou intimamente relacionados. Descreve também as empresas que existem no mercado, quantas existem e como a quota de mercado se distribui entre elas.
A pesquisa de tendências é necessária para antecipar as tendências do mercado no futuro. As empresas precisam entender como seu produto será justo agora e também no futuro. Um produto com vida curta no mercado terminará com pouco ou nenhum retorno em um futuro próximo. Seria uma perda de tempo e dinheiro produzir um produto que não receberia muita atenção do cliente após um curto período de tempo.

5. Avaliação das necessidades do usuário / cliente

As considerações precisam ser feitas em todos os usuários atuais e futuros para o design do produto. É aqui que ocorre a coleta de informações por meio de questionários e pesquisas sobre como o produto será usado e quem o usará. Isso pode ser útil para avaliar o comportamento do usuário.

6. Exploração de Produto

Este estágio se destina a compreender a exploração do produto por meio de análise funcional, consideração de design, avaliação de risco, planejamento e levando os sistemas usados ​​em perspectiva. Isso pode ser feito usando ferramentas de mapeamento mental, que é uma representação conceitual do projeto como um todo.

A análise funcional é onde os requisitos funcionais do produto, bem como os requisitos necessários para os usuários, são considerados. Neste ponto, a integração do produto com componentes, ou integração do produto em um sistema, são levados em consideração. Este estágio também considera se a tecnologia existe para desenvolvimento de produto, cadeia de suprimentos, design, teste e fabricação do produto.

Agora, com uma melhor compreensão do mercado, das necessidades do cliente e da funcionalidade, a segunda iteração do design abordará seus objetivos principais. Além da consideração de consequências não intencionais, incógnitas e outras incertezas, fornecerá uma melhor previsão das possibilidades de problemas que surgem antes do estágio de produção.

7. O Plano de Desenvolvimento

É quando todas as informações e materiais coletados são coletados e uma declaração de missão é desenvolvida para o projeto. A declaração de missão fornece informações para o desenvolvimento da solução, que segue o início da revisão do projeto. O ponto principal deste estágio é converter as necessidades do usuário e o design para um desempenho previsível para o qual ele pode ser fabricado.

8. Revisão crítica do projeto

A revisão inicial do projeto deve ser uma reunião de equipe bem documentada, onde os membros revisam o que foi concluído até o momento e refletem sobre qualquer coisa que possa estar faltando ou quaisquer novos desenvolvimentos. A revisão crítica de design atinge o mesmo objetivo, exceto com um processo de desenvolvimento de solução. Isso é usado para concentrar esforços na compreensão do problema e no desenvolvimento de mais de uma solução. Este é o melhor momento para discutir as decisões mais importantes, pois os custos do processo são menores. Haverá várias opções para o planejamento antecipado antes da produção, e eles avaliarão efetivamente o mérito de cada solução com base no custo, nas necessidades de fabricação e nas considerações de mão de obra. Selecionar uma solução enquanto o projeto está em andamento pode resultar em atrasos e problemas no futuro. Mais tempo gasto no desenvolvimento do problema aumentará o ROI e o progresso do design criativo será mais eficaz.

---

Dedicar mais tempo ao desenvolvimento e às considerações da declaração do problema eliminará as possibilidades de obter resultados insatisfatórios no projeto de engenharia, pois haverá menos tempo desperdiçado e o aumento do custo de produção será evitado.

Existe uma boa maneira de reunir toda a documentação importante dentro de um tipo de programa, que uma equipe possa compartilhar e acessar ativamente?

---