Otimização de Armazém: Definição, Benefícios e Estratégias-Chave
Definição de Otimização de Armazém
A otimização de armazém é fundamental para a operação eficiente de armazéns de todos os tamanhos. Um processo disciplinado, a otimização de armazém inclui automação e uma determinação de como economizar tempo, espaço e recursos enquanto reduz erros e melhora flexibilidade, comunicação, gestão e satisfação do cliente. Outras considerações de otimização de armazém incluem fluxo de armazém, posicionamento de produto, armazenagem e sistemas de recuperação. A otimização de armazém é vital para armazéns enxutos e cadeias de suprimentos ágeis. Os armazéns mais eficientes são aqueles que foram otimizados para vencer a concorrência em todos os níveis.
Desafios da Otimização de Armazém
A maioria dos desafios que surgem na otimização de armazém estão relacionados a erros, ineficiência e falta de transparência. Muitos gerentes de armazém corrigem esses desafios com sistemas de gestão de armazém, sistemas automatizados de movimentação de materiais, código de barras e coleta automatizada de dados.
Como observa o CEO da Apptricity, Tim Garcia, existem cinco problemas comuns de armazém que representam desafios para a otimização de armazém: precisão de inventário,
localização de inventário, utilização de espaço e layout de armazém, processos redundantes e otimização de separação.
- Precisão de inventário – Empresas frequentemente não sabem o que têm em estoque e têm pouca visibilidade em seus armazéns quando não têm um sistema automatizado
- Localização de inventário – Sem visão precisa sobre localização de inventário, separadores não podem trabalhar eficientemente, resultando em processos de carregamento mais lentos e backups no agendamento de docas
- Utilização de espaço e layout de armazém – Se sistemas de armazenagem e racking de armazém não são otimizados, espaço necessário para abrigar inventário e mão de obra necessária dentro do armazém aumentam
- Processos redundantes – Processos redundantes e toques múltiplos prejudicam o resultado final de uma empresa e são ineficientes
- Otimização de separação – Muitos armazéns carecem de rotas comuns para separar itens para envio porque seus processos manuais são ineficientes
Técnicas e Melhores Práticas de Otimização de Armazém
Ao otimizar operações de armazém, automação é fundamental. Quanto mais você automatiza processos de separação, embalagem e envio, menos toques humanos são necessários para produtos e pedidos. Automação via sistemas de gestão de armazém e sistemas de controle de armazém torna possível gerenciar equipamentos de movimentação de materiais em tempo real e alerta gerentes de armazém para possíveis gargalos. Também é importante automatizar operações de armazém porque isso permite que coleta de dados ocorra mais rápida, eficiente e precisamente; coleta de dados melhorada equivale a dados e inteligência em tempo real para gerentes de armazém.
A otimização de armazém também inclui alcançar o melhor design de layout de armazém para otimizar funções de armazenagem e utilizar espaço da forma mais eficiente possível. Para fazer isso, gerentes de armazém devem analisar cuidadosamente seus dados sobre armazenagem de reserva, separação direta, cross-docking, expedição, recebimento, linhas de montagem e manuseio especial, e áreas de qualidade e inspeção além de níveis de recebimento, expedição e inventário. Tenha em mente que layout de armazém deve levar em consideração
armazenagem de produto, operações de entrada e saída e processos de valor agregado.
Mas, você não deve se prender tanto em automação e design de layout de armazém para otimização de armazém que deixe de contabilizar outras coisas que impactam significativamente operações de armazém. Consultor e praticante de gestão de inventário e operações de armazém Dave Piasecki lembra gerentes de armazém que existem pequenas coisas que podem afetar dramaticamente seus armazéns também, e contabilizá-las melhora a otimização de armazém. Especificamente, Piasecki aponta para treinamento, ferramentas, equipamentos de baixo custo, manutenção de equipamentos, refrigeração, limpeza, identificação, formulários e papelada, e gerenciamento de armazenagem diversificada como as pequenas coisas que podem fazer ou quebrar a otimização de armazém.
Não importa qual avenida de otimização de armazém você escolha perseguir primeiro, identificação deve desempenhar um papel em seu processo. Por exemplo, identificação clara de produto e localização são críticas para eficiência e precisão de separação e armazenagem. Identificação de áreas de armazenagem e lanes de staging é outro must. Armazéns que estão vencendo na otimização optam por etiquetas facilmente legíveis em paletes, caixas, prateleiras de armazenagem, racks de paletes, corredores e pisos. As melhores opções para etiquetas de armazém incluem sistemas duráveis de etiquetas de piso, etiquetas de código de barras para racks, etiquetas de código de barras reflexivas de longo alcance e etiquetas de código de barras para paletes.
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