4 Estratégias de Especialistas para Otimizar sua Construção de Produção Piloto

A Fase de Produção Piloto é o começo do fim do desenvolvimento de produto. Produção Piloto é apenas um passo antes da manufatura por contrato e é usada no final do desenvolvimento de engenharia durante introdução de novo produto para testar novos métodos, processos de produção e sistemas sob controles de qualidade. Construções piloto são geralmente conduzidas em pequenas quantidades para converter um protótipo de design final em uma linha de montagem. Unidades de construção piloto são "qualidade de produção" mas em escala menor para minimizar risco antes de ir direto para um ambiente de produção. Aqui estão algumas dicas para ajudar a tornar a transição o mais suave possível ao entrar em produção piloto.

Conheça seu processo

Tudo em uma construção de produção piloto precisa estar sob controle de revisão. Certifique-se de entender o fluxo do processo e como operar dentro de seus limites. É necessário que você entenda claramente seus procedimentos operacionais padrão (POPs). Estes definem como componentes movem através do seu processo desde recebimento, inspeção, liberação para o chão de fábrica e finalmente envio. Certifique-se de ter um plano de qualidade que é um conjunto de padrões, práticas, recursos, especificações e sequência de atividades para aquela linha de produção. Dependendo da linha de produção, testes em linha e fim de linha podem ser necessários. Viajantes de lote para operações requerendo verificação ou inspeção que não são facilmente detectáveis no produto final também podem ser necessários. Construções piloto são o momento perfeito para entender e refinar esses requisitos.

Mantenha coordenação de equipe multidisciplinar

Provavelmente haverá contratempos durante a fase piloto, como identificar necessidade de dispositivos adicionais ou até mudança de design. Neste caso, desenvolvimento de produto pode estar movendo entre equipes interdisciplinares. Lembre-se de manter-se conectado e manter comunicação com todas as equipes envolvidas no fluxo de processo da sua empresa. Comunicação aberta manterá a data de entrega do produto no cronograma e o fluxo o mais suave possível.

Mantenha-se organizado

Há muitas partes móveis durante construções piloto. Certifique-se de organizar e rotular seu inventário corretamente. Mudanças de design podem alterar sua construção piloto. Nesses casos, quarentene e descarte adequadamente inventário de peças que não são mais aplicáveis. Construções piloto podem requerer rastreabilidade total de componentes. É melhor trazer apenas a quantidade necessária para o chão de fábrica para prevenir perda potencial de peças. Técnicas adequadas de rotulagem permitirão à equipe de produção diferenciar entre lotes do mesmo componente, peças liberadas e recebidas.

Treine sua equipe

Garanta que sua equipe tenha o treinamento adequado para completar tarefas. É útil manter um registro de treinamento para fornecer a agências regulatórias durante auditorias de qualidade, pois mostra que você está mantendo conformidade com seu plano de qualidade. Treinar sua equipe melhora desempenho do funcionário e economiza mão de obra, permitindo tarefas realizadas com o mais alto nível de qualidade em tempo mínimo. Também reduz a quantidade de tempo e custos administrativos de um supervisor monitorando e orientando funcionários. Uma vez que sua linha de produção cresça, ajudará você a entender os melhores atributos de cada funcionário, permitindo colocá-los onde serão eficazes em custo e tempo. Finalmente, mantenha sua equipe motivada e inspirada compartilhando metas de curto e longo prazo para garantir ação. Certifique-se de que suas metas sejam SMART (específicas, mensuráveis, alcançáveis, relevantes e temporais). Afinal, o objetivo final é entregar o melhor produto de qualidade possível.

Produção Piloto é a melhor maneira de identificar modos de falha e problemas de produção antes de converter para produção em larga escala. Durante produção em larga escala, problemas sutis não identificados cedo podem ter impacto em grande escala no cronograma, custo e qualidade do seu produto. Se modos de falha surgirem, tome ação adequada iniciando Planos de Ação Corretiva e seguindo-os. De qualquer forma, NÃO simplesmente retrabalhe peças na linha para tirá-las pela porta. Quando você tira tempo para fazer a papelada de qualidade corretamente, sua construção de produção piloto prosperará.