Principais insights da conferência Spring Into Growth da DVIRC

Principais conclusões da Conferência Spring Into Growth

Em 20 de março, mais de cem fabricantes, líderes de defesa e profissionais de desenvolvimento de força de trabalho se reuniram na Union League Liberty Hill para a Conferência Spring Into Growth da DVIRC. O programa de meio dia reuniu especialistas em política federal, aquisição de defesa, preparação de força de trabalho e oportunidades de mercados emergentes para ajudar os fabricantes regionais a navegar pelo que está por vir.

O presidente e CEO da DVIRC, Chris Scafario, deu as boas-vindas aos participantes, e o Rev. Joe Campellone, OSFS, da Father Judge High School fez a invocação e os comentários de abertura antes do início do programa com quatro sessões esclarecedoras.

Veja a seguir o que foi abordado e o que isso significa para o seu negócio.

Atualização da política federal:o que os fabricantes precisam saber agora

Matt Herrmann, diretor do Grupo Roosevelt, abriu o programa com um briefing abrangente sobre política federal cobrindo o cenário legislativo atual, desenvolvimentos tarifários e reforma abrangente de aquisições dentro do Departamento de Defesa.

Herrmann descreveu as dotações para o ano fiscal de 27 e os cronogramas do NDAA, observando que os prazos de envio do Comitê de Dotações da Câmara terminaram em 13 e 20 de março, com os prazos de envio do Orçamento do Presidente e do SASC NDAA esperados para abril. Ele examinou todo o calendário legislativo, dando aos participantes uma imagem clara de quando as principais decisões serão tomadas e quando os fabricantes precisarão ser envolvidos.

Uma parte significativa do briefing se concentrou no One Big Beautiful Bill Act (OBBBA), o pacote de reconciliação orçamentária liderado pelos republicanos e sancionado em 4 de julho de 2025. Para os fabricantes, os destaques são substanciais:depreciação permanente de bônus de 100% para máquinas e equipamentos, uma dedução ampliada da Seção 179 (agora US$ 2,5 milhões com um limite de eliminação progressiva de US$ 4 milhões) e uma nova dedução de 100% para Propriedade de Produção Qualificada, cobrindo instalações de fabricação recém-construídas onde a construção começa após janeiro. 19 de outubro de 2025 e a propriedade entrará em serviço antes de 2031. As despesas de pesquisa e desenvolvimento também foram restauradas, permitindo que as empresas deduzam imediatamente os custos de pesquisa nacionais elegíveis.

No lado da defesa, o OBBBA destina 156,2 mil milhões de dólares em despesas obrigatórias, incluindo 29 mil milhões de dólares para a construção naval, 25 mil milhões de dólares para munições, vários milhares de milhões para a adopção da produção aditiva e mil milhões de dólares para o Gabinete de Capital Estratégico para fornecer empréstimos directos e assistência técnica a empresas nas 33 categorias tecnológicas abrangidas. Este financiamento é obrigatório e deve ser gasto no prazo de um ano e não ao longo de uma década.

Herrmann também abordou as tarifas, observando que embora a administração tenha instituído uma tarifa generalizada de 15%, o Supremo Tribunal decidiu que a utilização do IEEPA como base jurídica não era permitida. A administração procura agora autoridades legais alternativas, embora ainda não esteja claro se serão implementadas tarifas mais amplas.

Finalmente, Herrmann abordou as disposições de reforma de aquisições na NDAA do ano fiscal de 2026, que se destinam a reduzir barreiras para empreiteiros de defesa comerciais e não tradicionais. As principais mudanças incluem aceitar a experiência de projetos comerciais como desempenho anterior relevante, expandir o uso de aberturas de soluções comerciais para produção subsequente, limitar o fluxo regulatório desnecessário para subcontratados comerciais e isentar os empreiteiros de defesa não tradicionais de certos padrões de contabilidade de custos.

Preparando sua força de trabalho para o futuro

O painel de desenvolvimento da força de trabalho, moderado por Nico de Sousa Serro da DVIRC, reuniu perspectivas de educação em soldadura, liderança de RH, operações da Marinha e envolvimento da força de trabalho. Os painelistas incluíram Joe Williams da Joe Williams Welding Foundation, Hannah McGarry da DVIRC, Melissa Tarte da DeVal Lifecycle Support e EMNCS(SS) Neil Dannug da NAVSEA.

A conversa centrou-se no desenvolvimento da próxima geração de fabricantes, não apenas no recrutamento de talentos, mas na construção de competências fundamentais e na preparação dos trabalhadores para as realidades dos ambientes de produção modernos.

Os participantes do painel discutiram como os cobots e a automação estão remodelando o chão de fábrica, mas enfatizaram que as pessoas ainda são essenciais para facilitar e manter as operações de produção. O desafio não é substituir trabalhadores por tecnologia; é equipar a força de trabalho com as habilidades para trabalhar junto com ela.

Vencendo a Missão:Parceria com o Departamento de Defesa

Moderado por Jim Donahue, representante da indústria de defesa da DVIRC, este painel contou com Amanda Page (DVIRC), Sean Toolan da Merge Plot e Juan Berrocal, Diretor de Aquisições e Contratos da Equipe Submarina da NAVSEA.

Berrocal forneceu uma visão direta de como funciona o processo de aquisições e contratos da NAVSEA, incluindo o papel dos Acordos de Parceria Intermediária (PIAs) na conexão de pequenos e médios fabricantes com oportunidades de defesa. Os participantes do painel discutiram os principais pontos de entrada para os fabricantes, incluindo contratos DLA, necessidades de fornecimento de WSS do NAVSUP e outras autoridades de transação (OTAs), que permitem a prototipagem, demonstrações e aquisição de produtos comerciais prontos para uso (COTS), com um caminho para contratos de produção.

Sean Toolan compartilhou como sua empresa, Merge Plot, fornecedora de sistemas gêmeos digitais, aproveitou o programa SBIR/STTR para construir seu negócio de defesa. O painel também destacou a importância de organizações como a UTIC, um consórcio marítimo que trabalha para fortalecer a base industrial de defesa.

Uma das conclusões mais importantes:os fabricantes devem comercializar-se com base no impacto da missão e não apenas na sua solução técnica. Compreender o problema do combatente e articular como resolvê-lo é o que chama a atenção no espaço de defesa.