Top 5 Armadilhas de Prototipagem que Startups Devem Evitar

Da perspectiva de engenharia, muitos fundadores inexperientes que iniciam a fase de prototipagem frequentemente falham em criar um protótipo funcional. Isso se deve à falta de conhecimento aprofundado que atenda às expectativas da startup e de seus potenciais investidores. Aqui estão dicas para entender e evitar erros de prototipagem.

Falta de Testes de Validação / Feedback

Seja feito internamente ou através de aceleradora, testar o produto é essencial para garantir confiabilidade e, mais importante, segurança. Recomendo não incluir testes de validação baseados em produção em massa ainda, explicarei depois. Ao testar seu protótipo, dependendo da aplicação, pense em impermeabilização, teste de queda, prova de poeira, teste de chama de agulha, teste de fio incandescente, choque térmico e teste EMC (todos obrigatórios para certificação e padrões IPR). Pode haver outros testes, dependendo do projeto, que precisam ser identificados e realizados.

Ao desenvolver seu produto, é boa prática obter constantemente feedback construtivo da equipe e discutir mudanças necessárias. Em pontos-chave do ciclo de vida do protótipo, você pode começar a mostrar builds de amostra para investidores iniciais. Use-os como pontos de validação e para mantê-los envolvidos.

Não considerar termodinâmica, vedação

Dependendo da aplicação, várias preocupações devem ser levantadas ao projetar o primeiro protótipo, especialmente sobre condensação e ciclos de carga de pressão da mudança de temperatura. Isso preocupa principalmente o lado elétrico, pois o circuito provavelmente terá curto quando submetido a condensação no PCB. Problema provavelmente causado pelas vedações (principalmente anéis de borracha), pois o produto é superconstrangido pelo invólucro, levando à quebra.

Um bom design deve incorporar espaçamento extra no invólucro das vedações, permitindo que expandam e contraiam sem superconstranger, e ter análise de estresse apropriada no CAD, considerando o tipo de ambiente ao qual o produto será submetido.

Seu protótipo NÃO é o produto final

Supercomplicar o produto em fase inicial (impressão 3D, fresamento CNC, fabricação de chapas, etc.) desperdiçará tempo e recursos significativamente. Como o design terá que mudar para acomodar o processo de manufatura. Não perca tempo aperfeiçoando seu protótipo. O único propósito é mostrar a investidores, VCs, apoiadores que o conceito funciona razoavelmente bem. Não há necessidade de a amostra ser totalmente funcional, desde que demonstre seus pontos de venda fundamentais.

Não Gastar seu Investimento com Sabedoria

Gerenciar fluxo de caixa é igualmente importante. É fácil sair dos trilhos ao receber primeiro investimento. Startups perdem de vista o objetivo e gastam excessivamente em não-essenciais, em vez do desenvolvimento do produto. Há muitos casos de empresas de crowdfunding; exemplo: Lily Camera Drone. Após levantar $34 milhões em 2013, não conseguiram colocar o drone em manufatura antes de falir. Em vez de focar atenção e dinheiro no desenvolvimento, falharam por má gestão de capital.

A melhor solução: planejar adequadamente uma planilha/banco de dados de fluxo de caixa, preferencialmente com projeção do início ao fim quando o dinheiro chegar. Mantenha registros atualizados de despesas e compras e tenha reservas para imprevistos.

Gestão de tempo

Gestão de tempo é fundamental para projeto bem-sucedido e assegura investidores com prazos viáveis. Quando prazos são perdidos, todo o processo é interrompido, pois certas tarefas requerem conclusão da anterior antes de iniciar a próxima. Dividir tarefas em seções e subdividir dá visão de como planejar tarefas diárias. Use ferramentas de rastreamento de cronograma disponíveis para ajudar na gestão/delegação de tarefas.

Conclusão

Chegar a um protótipo é momento surpreendente, pois é a primeira vez que você vê sua ideia se tornando produto tangível. Porém, como descrevemos erros comuns, esperamos que você os evite e aumente chances de sucesso no mercado. Pare de perder tempo no protótipo perfeito, mas sim, faça seu produto.