Worthington Industries: Zero Lesões, Zero Danos – A Excelência em Segurança da Planta Delta

Introdução

Em 2004, Jody Willeman, um operador de linha de galvanização na planta Delta, Ohio da Worthington Industries, sofreu uma lesão grave no pé ao tentar uma tarefa de manutenção de rotina. O incidente destacou a necessidade crítica de uma cultura de segurança que vá além da conformidade.

Avançando para 2007: a planta Delta registrou zero lesões ou doenças registráveis pela OSHA e zero casos DART em 306.559,25 horas de trabalho — um feito notável na indústria de processamento de aço de alto volume.

Visão Geral do Incidente

Durante um reparo rápido em um bico de ar de alta pressão, um erro processual causou o aprisionamento do pé de Willeman entre tubos de aço e a estrutura da máquina. Ele descreveu o momento como "o pé estalou e rachou pelo menos cinco vezes". A intervenção oportuna de um técnico de manutenção evitou uma perda catastrófica.

A recuperação de Willeman levou dois meses em uma bota estabilizadora, sublinhando o custo humano de lapsos na prática de segurança.

Fatos da Planta Delta

• Localização: Delta, Ohio (40 km a sudoeste de Toledo)
• Tamanho: 39.500 m²
• Funcionários: 185 (14 trabalhadores de manutenção, 1 gerente de manutenção)
• Produção: 1,55 milhão de toneladas de aço por ano; linhas de galvanização e decapagem operam 24/7, linha de corte 24/7, 5-6 dias/semana
• Inaugurada: 1997 em um antigo campo de milho; 20 funcionários no início
• Rotatividade de estoque: baía completa em 3 semanas

Cultura de Segurança e Liderança

A "Regra de Ouro" da Worthington — tratar clientes, funcionários, investidores e fornecedores como gostaria de ser tratado — forma a espinha dorsal ética de suas operações. A reformulação de 2001 do programa de segurança introduziu a iniciativa Safe Works, um framework governado centralmente mas gerido localmente que vincula segurança a produção, qualidade e custo.

O Vice-Presidente Executivo George P. Stoe observou: "Segurança não é um custo separado; é parte integrante de nossa lucratividade." Essa filosofia reflete no registro de zero lesões da planta e nas métricas de segurança mais amplas da empresa: uma redução de 55% em registráveis pela OSHA e uma queda de 73% nos custos de compensação de trabalhadores desde 2001.

Componentes do Safe Works

• BRITE (Técnicas de Melhoria de Negócios e Risco para Todos) — um programa de reforço baseado em comportamento que usa observação entre pares, relatórios anônimos e recompensas de incentivo para incorporar hábitos seguros.
• Conselho de Segurança — líderes multifuncionais que servem mandatos de dois anos, impulsionam política e mantêm responsabilidade.
• Análise de Causa Raiz — equipes usam diagramas de espinha de peixe, 5-porquês e FMEA para eliminar perigos na fonte.
• Equipe de Primeira Resposta — 28 membros treinados que realizam simulações mensais de RCP/DEA e mantêm bolsas de trauma leves.
• Treinamento e Recursos Visuais — módulos concisos de 15-30 minutos, rastreamento por cartão perfurado, guias de EPI e quadros de vídeo.
• Take Five & SLAM — uma verificação de segurança pré-tarefa de cinco minutos que incentiva avaliação de risco e mitigação de perigos.

Reconhecimento e Prêmios

• Prêmio do Presidente (Zero registráveis & zero DART) — Delta entre 13 vencedores no AF2007
• Prêmio do Presidente — para zero DART ou melhoria significativa de segurança
• Prêmio de Equipe Safe Works — trimestral para departamentos sem acidentes
• Prêmio de Trabalhador Seguro — trimestral para indivíduos com segurança, frequência e participação BRITE excepcionais

O registro de segurança da Delta lhe rendeu reputação de "diamante" dentro da Worthington, inspirando outras plantas a emular seus padrões.

Melhoria Contínua

Líderes de segurança enfatizam que alcançar zero não é um destino final, mas um marco em uma jornada contínua. "Não há linha de chegada", diz o Gerente de Segurança Rick Mitchell. "Constantemente buscamos a próxima oportunidade de melhorar."

Ao incorporar segurança nas operações diárias — através de treinamento rigoroso, responsabilidade entre pares e remoção proativa de perigos — a planta Delta da Worthington Industries demonstra que zero lesões são atingíveis e sustentáveis.

Take Five & SLAM em Ação

PARE: Avalie lesões potenciais a si mesmo e outros, danos a equipamentos e execução ideal.

OLHE: Identifique perigos de interações humanas, de máquina e ambientais.

AVALIE: Avalie probabilidade e consequência dos riscos identificados.

GERENCIE: Mitigue riscos através de redução de energia, isolamento, proteção, treinamento e EPI.

Esses princípios são ensinados a todos os funcionários, visitantes e contratados, reforçando uma cultura onde a segurança precede a produção.

Plantas Vencedoras do Prêmio do Presidente de 2007

• Delta, Ohio; Decatur, Ala.; Baytown, Texas; Denver, Colo.; Kapolei, Hawaii; Hutchins, Texas; Lenexa, Kan.; McDonough, Ga.; Phoenix, Ariz.; Stockton, Calif.; Wildwood, Fla.; Westerville, Ohio; Cleveland, Ohio

A Worthington Industries continua a elevar a barra, buscando zero quase-acidentes e um futuro mais seguro para todos os funcionários e stakeholders.