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Conheça o padrão de gestão de ativos PAS 55


Você pode ter ouvido o termo PAS 55 e se perguntou como ele se aplica a você. Aqui estão algumas informações básicas para ajudá-lo a entender o que é e para onde iremos a partir daqui.

Em 2004, o British Standards Institute (BSI), em colaboração com o Institute of Asset Management, lançou a Especificação 55 disponível publicamente parte 1 e 2, que foi considerada a primeira especificação reconhecida internacionalmente para gerenciamento de ativos.

Veja como o PAS 55 é descrito no site do British Standards Institute:

O padrão é dividido em duas partes:

A Parte 1 do PAS 55 especifica os requisitos para um sistema de gestão de ativos para a gestão de ativos físicos e sistemas de ativos ao longo de seus ciclos de vida. A gestão de ativos físicos está intimamente ligada à gestão de outros tipos de ativos e esses outros tipos de ativos são considerados dentro do sistema de gestão de ativos na medida em que têm um impacto direto na gestão de ativos físicos.

Por exemplo, o gerenciamento ideal do ciclo de vida de ativos físicos depende fortemente de informações e conhecimento, ativos humanos e recursos financeiros e, muitas vezes, tem um impacto significativo na reputação e na satisfação do cliente.

A aplicação do PAS 55 pode ajudar sua organização a demonstrar um alto nível de profissionalismo no gerenciamento de todo o ciclo de vida de seus ativos físicos. Use-o para ajudá-lo:

O PAS 55-1 descreve a gestão de ativos como as atividades e práticas sistemáticas e coordenadas por meio das quais uma organização gerencia de forma otimizada e sustentável seus ativos e sistemas de ativos, seu desempenho associado, riscos e despesas ao longo de seus ciclos de vida com o objetivo de alcançar seu plano estratégico organizacional. (British Standards Institution, 2010)

Em 2008, os PAS 55-1 e 2 foram atualizados e as bases foram estabelecidas para transformar esta especificação em um padrão. Em junho de 2010, uma Proposta de Novo Item de Trabalho sobre Gestão de Ativos foi revisada em uma reunião preliminar da ISO, que aprovou a formação do Comitê de Planejamento 251. O PC 251 será encarregado de desenvolver um padrão ISO sobre gestão de ativos usando BSI PAS 55:2008 como ponto de partida .

Uma vez que não existe atualmente nenhum padrão sobre gestão de ativos e a abordagem deste comitê é desenvolver um padrão que seja mais centrado nos negócios do que nos ativos, o novo padrão não se aplicará apenas a ativos físicos mas também para todos os outros ativos organizacionais. Explicará o que fazer, não como fazer e, finalmente, permitirá que as organizações declarem sua conformidade. É importante para os profissionais de confiabilidade e manutenção perceberem que finalmente teremos que fazer parceria com o resto de nossa organização para desenvolver uma estratégia de gerenciamento de ativos de ciclo de vida proativa que se concentre em impulsionar a maior utilização de ativos e retorno sobre ativos líquidos, reduzindo o total geral custo de propriedade.

Isso exigirá que desenvolvamos parcerias de fábrica com nossos colegas de TI para colaborar no projeto e configuração de nossos sistemas de informação de gerenciamento para apoiar as melhores práticas de gerenciamento de ativos. Também precisaremos entender as métricas de marketing e produção para que possamos integrar perfeitamente o gerenciamento de ativos físicos na estratégia geral de gerenciamento de ativos da organização, tudo em apoio aos nossos objetivos corporativos. Se você não leu o PAS 55, faça um favor a você e à sua organização e analise-o. A Parte 1 é a especificação para o gerenciamento otimizado de ativos físicos e a Parte 2 contém as diretrizes para a aplicação da especificação. Se você está familiarizado com confiabilidade e excelência operacional, esta especificação não será nova para você; na verdade, será bom senso. Eu vejo o caminho da criação desse padrão como uma prática comum de bom senso, como Ron Moore explica em seu livro com esse título. (Moore, 2004)


Figura 1. PAS 55-1:2008 Asset Management - Especificação para o gerenciamento otimizado de ativos físicos

Trabalhos citados


Este artigo apareceu pela primeira vez no boletim informativo Life Cycle Engineering RxToday.

Sobre o autor:
Mike Poland, CMRP, é o diretor do grupo de Serviços de Gerenciamento de Ativos da Life Cycle Engineering. Com mais de 25 anos de experiência em engenharia e manutenção, Mike se especializou em processos de confiabilidade e engenharia de sistemas com ênfase na detecção e eliminação de defeitos por meio de análise de causa raiz e inspeções baseadas em risco. Sua abordagem para o gerenciamento de ativos com base em risco e a eliminação de fatores limitantes para os clientes fornece uma utilização de ativos bastante aprimorada a um custo total de propriedade muito mais baixo. Mike pode ser contatado em [email protected]. Para obter mais informações sobre a Engenharia de Ciclo de Vida, visite www.LCE.com.

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