Entendendo PAS 55: O Padrão Global para Excelência em Gestão de Ativos

PAS 55 é o padrão reconhecido pela indústria que estabelece o benchmark para gerenciar ativos físicos ao longo de seu ciclo de vida. Se você já encontrou o termo mas não tem certeza do que significa para sua organização, este artigo o explica e mostra como começar a aplicar seus princípios hoje.

Em 2004, o British Standards Institute (BSI), junto com o Institute of Asset Management, lançou a Publicly Available Specification 55 Partes 1 e 2. Esta foi a primeira especificação internacionalmente reconhecida para gestão de ativos, fornecendo uma linguagem comum e framework para organizações no mundo todo.

Segundo o site da BSI, a PAS 55 é dividida em duas partes complementares:

• Parte 1 – Especificação para o Gerenciamento Otimizado de Ativos de Infraestrutura Física
• Parte 2 – Diretrizes para a Aplicação da PAS 55-1

A Parte 1 define os requisitos para um sistema de gestão de ativos que abrange aquisição, operação, manutenção e disposição de ativos físicos ao longo de seus ciclos de vida inteiros. Reconhece que o gerenciamento eficaz de ativos físicos é inseparável do gerenciamento de ativos relacionados — humanos, financeiros, informacionais e de reputação — que influenciam o desempenho do ativo e resultados organizacionais.

Implementar a PAS 55 demonstra alto nível de profissionalismo e maturidade em gestão de ativos de ciclo de vida completo. Ajuda organizações a:

• Estabelecer um sistema de gestão de ativos sustentável, orientado a desempenho
• Implementar, manter e melhorar continuamente esse sistema
• Alinhar estratégia de ativos com política corporativa e metas estratégicas
• Demonstrar conformidade a stakeholders internos e externos
• Buscar certificação ou registro de terceiros do sistema de gestão de ativos
• Fazer uma auto-declaração informada de conformidade com a PAS 55

A PAS 55-1 descreve gestão de ativos como "as atividades e práticas sistemáticas e coordenadas através das quais uma organização gerencia otimal e sustentavelmente seus ativos e sistemas de ativos, seu desempenho associado, riscos e despesas ao longo de seus ciclos de vida com o propósito de alcançar seu plano estratégico organizacional" (BSI, 2010).

Em 2008 a especificação foi atualizada, e em junho de 2010 uma Proposta de Novo Item de Trabalho em Gestão de Ativos foi aprovada em uma reunião preliminar da ISO. Isso levou à formação do Comitê de Planejamento ISO 251, encarregado de desenvolver um padrão ISO que expandiria o escopo além de ativos físicos para incluir todos os ativos organizacionais. O objetivo é criar um padrão centrado no negócio que prescreva o que fazer, não como fazer, e que finalmente permita às organizações auto-declarar conformidade.

Para profissionais de confiabilidade e manutenção, esta mudança significa fazer parceria em toda a empresa — especialmente com TI — para projetar sistemas de informação que suportem melhores práticas de gestão de ativos. Entender marketing, produção e métricas operacionais permitirá integrar a gestão de ativos físicos perfeitamente na estratégia organizacional mais ampla, impulsionando máxima utilização de ativos e retorno sobre ativos líquidos enquanto reduz custo total de propriedade.

Em resumo, a PAS 55 não é nova para aqueles versados em confiabilidade e excelência operacional; ela simplesmente codifica o senso comum em um padrão que pode ser amplamente adotado. Como Ron Moore observou em seu livro de 2004, "Making Common Sense Common Practice", a PAS 55 fornece a estrutura para transformar esse senso em prática rotineira.

Figura 1. PAS 55-1:2008 – Especificação para o Gerenciamento Otimizado de Ativos Físicos

Obras Citadas

• British Standards Institution. (2010, 12 de novembro). PAS 55-1:2008. Recuperado em 12 de novembro de 2010, da BSI SHOP.
• Moore, Ron. (2004). Making Common Sense Common Practice. Elsevier: Butterworth-Heinemann.

Este artigo apareceu originalmente no boletim RxToday da Life Cycle Engineering.

Sobre o autor:

Mike Poland, CMRP, é diretor do grupo de Serviços de Gestão de Ativos da Life Cycle Engineering. Com mais de 25 anos de experiência em engenharia e manutenção, Mike especializa-se em processos de confiabilidade e engenharia de sistemas, focando em detecção de defeitos, análise de causa raiz e inspeções baseadas em risco. Sua abordagem de gestão de ativos baseada em risco elimina fatores limitantes para clientes, aumentando utilização de ativos e reduzindo custo total de propriedade. Mike pode ser contatado em mpoland@LCE.com. Para mais informações sobre Life Cycle Engineering, visite www.LCE.com.