6 Estratégias Comprovadas para Reduzir Custos de Manutenção de Equipamentos

Sua organização gasta muito com custos de manutenção? Não se preocupe, não está sozinho; muitas organizações lutam com custos de manutenção. Querem diminuir, mas não sabem como! Neste blog, aprenderá 6 dicas importantes para minimizar custos de manutenção de equipamentos! Vamos começar!

Quais São as Dicas Importantes para Minimizar Custos de Manutenção de Equipamentos?

Dicas importantes discutidas abaixo:

1. Evitar Quebras Súbitas

Quebra pode ser cara, uma das principais razões por trás de custos aumentados. Melhor forma de evitar quebra súbita: fornecer manutenção em intervalos regulares.

Muitas organizações não dão atenção à saúde e condição do ativo; resultado: quebra ocorre. Manutenção regular é uma das formas mais eficazes de evitar quebra.

2. Enfatizar Manutenção Proativa

Quando minimizar custo é objetivo, deve usar manutenção proativa. Pode parecer caro no início pois gasta com inventário e peças sobressalentes. Mas a longo prazo notará custos diminuídos.

Proativa fornece manutenção antes que falhem. Pode ser baseada em tempo ou desempenho. Baseada em tempo: após período específico, manutenção agendada. Baseada em desempenho: ativo agendado após cada 2.000 km.

Segundo PR News Wire: "Tamanho do Mercado Global de Manutenção Preditiva valia USD 4.331,56 milhões em 2019 e projetado para atingir USD 31.965,49 milhões até 2027, crescendo a CAGR de 28,8% de 2020 a 2027." Preditiva também é tipo de proativa.

3. Melhor Gestão de Peças Sobressalentes e Inventário

Se seu tempo médio de reparo é alto, uma razão pode ser falta de peças sobressalentes em estoque. Uma solução: garantir nível de similaridade entre ativos e ter peças intercambiáveis.

Ter peças similares servindo a muitas máquinas é truque inteligente de economia e facilita suporte técnico do fabricante. Por fim, lembre que comprando peças em massa pode negociar melhores preços.

4. Implementar Software Automatizado

Sabemos organizações têm muitos ativos; uma das principais razões que ativos não recebem manutenção no prazo. Trabalho manual é outra razão: alguns recebem, outros não.

Quando organização equipada com software automatizado, obtém muitos benefícios: manutenção agendada automaticamente para cada ativo e custo de manutenção diminui.

5. Criar Checklist de Manutenção

Manutenção pode ser longa, complicada e agitada. Equipe tem pressão para entregas no prazo. Às vezes trabalho deixado por pressão ou esquecimento.

Porém, ao criar checklist, tarefas feitas no prazo e nenhum trabalho esquecido. Checklist contém tarefas necessárias em cada manutenção — útil para equipe.

6. Analisar Dados de Manutenção

Dados são fonte de conhecimento; quando diminuir custo é meta, dados muito úteis. Dados são chave para crescimento; fornecem panorama completo de utilização e manutenção de ativos.

Informam frequência, despesas de manutenção de ativo especificamente. Ajudam calcular ROI em cada ativo. Encontra ativos produtivos e improdutivos.

Com dados, também encontra onde investe mais e como melhorar desempenho com KPIs para otimizar resultado final.

Conclusão

Manter ativos conservados é importante para todas indústrias. Porém, complica quando instalação é enorme e intensiva em ativos; por isso manter custo minimizado vira grande tarefa.

Pode simplificar processo e minimizar custo utilizando software de gestão de manutenção da Asset Infinity. Quando sua organização tem software de gestão de ativos, alcança todos benefícios mencionados.

Além disso, muito útil em economia, agendamento, rastreamento de ativos e manutenção, impulsionando desempenho. Se quer manter ativos organizados e melhorar disponibilidade, software de gestão de ativos ajuda alcançar meta.

Perguntas Frequentes (FAQs)

1. Quais são os benefícios do software de gestão de ativos?

Benefícios discutidos abaixo:
1. Otimização de desempenho e gestão de calibração.
2. Agendamento e controle de despesas de manutenção.
3. Rastreamento de ativos salvando de roubo e perda.
4. Relatórios automatizados e personalizados.

2. Por que rastreamento de inventário é importante para manutenção?

Inventário crucial para todos negócios; não importa qual, deve haver inventário. Durante manutenção, deve ter inventário em mãos pois equipe precisa peças sobressalentes: equipamentos têm desgaste, peças enferrujadas removidas, novas utilizadas. Se inventário não disponível, equipe repete processo todo e não considerado trabalho produtivo.

3. O que é manutenção proativa e por que melhor que reativa?

Manutenção agendada e fornecida antecipadamente é proativa. A longo prazo, proativa é custo-efetiva. Já reativa: ativo recebe manutenção após falha; custo-efetiva a curto prazo e cara a longo prazo.