Práticas Essenciais para Gestão de Manutenção Eficaz

Hoje muitas organizações dão atenção à gestão de manutenção. Todos gestores querem manter ativos bem conservados. Para isso, melhores práticas de Gestão de Manutenção devem ser utilizadas. Neste blog, contaremos as melhores práticas para todas organizações. Vamos começar! Mas primeiro, o que é gestão de manutenção!

O Que É Gestão de Manutenção?

Gestão de manutenção é processo de manter ativos, máquinas e equipamentos em boas condições. Objetivo: reduzir chances de falha súbita e reduzir custo de manutenção a longo prazo.

Outro objetivo: aumentar tempo de atividade e disponibilidade do ativo e diminuir inatividade. Para que ROI (Retorno sobre Investimento) seja aprimorado.

Gestão garante que ativos recebam manutenção no prazo para evitar quebras súbitas. Para isso, inspeção regular feita para que manutenção corretiva seja feita no prazo.

Processo costumava ser desorganizado e caótico; não mais, pois agora vários softwares automatizados disponíveis como CMMS (Software Computadorizado de Gestão de Manutenção).

Software ajuda simplificar processo e agora gerenciar ativos é como caminhar no parque.

Manutenção e reparo de ativos tornaram-se grande mercado. Segundo Statista: "Projetado que receita de reparo e manutenção nos EUA atinja aproximadamente 191,4 bilhões de dólares até 2024."

Quais São as Melhores Práticas de Gestão de Manutenção?

Melhores práticas discutidas abaixo:

1. Fornecer Manutenção Regular

Fornecer manutenção regular é uma das melhores práticas para gestão de manutenção de ativos.

Prática não surpreende mas muitas organizações não fornecem manutenção em intervalos regulares pensando que ativo está funcionando bem então não precisa manutenção e inspeção também não feita; mas internamente ativos se desgastam e desempenho começa a cair.

Então, manutenção deve ser feita em intervalos regulares e não ignorada.

2. Fornecer Treinamento Regular aos Funcionários

Treinamento importante, especialmente para equipe de manutenção. Devem saber antecipadamente quais máquinas, o que devem saber básico, e se nova funcionalidade adicionada devem ser informados para usar ativos mais eficientemente.

Sessões de treinamento ajudam aumentar produtividade. Leva a trabalho de manutenção mais simplificado. Mais importante: melhor para organização treinar especialistas talentosos e dar base de conhecimento e informação que contratar novos funcionários.

3. Utilizar Dados para Manutenção

Dados podem ser chave para crescimento do negócio pois fornecem informações e insights cruciais úteis para evitar problemas e permitir evitá-los. Com ajuda de dados, cresce negócio eliminando problemas um a um.

Também mostra quanto ativo consumido por ativo específico e se produtivo ou não. Com dados, sabe onde investe recursos atualmente e onde precisa investir para melhorar resultado.

4. Investir em Software Automatizado de Manutenção

Investir em software automatizado resolverá a maioria dos problemas de manutenção. Automatiza agendamento — há centenas de ativos. Software envia alertas e notificações à equipe sobre próximas manutenções.

Fornece histórico de dados. Útil para decisões estratégicas. Também útil para impulsionar desempenho. Além disso, equipe cria checklist para cada manutenção para não esquecer atividade em cada ordem individualmente.

Com software, tarefas ordenadas facilmente e inspeções regulares agendadas. Ordens atribuídas a técnico individual; mantém todos na mesma página. Significa informação centralizada. Todos sabem atividades atuais.

Conclusão

Estas são apenas algumas das melhores práticas. Todas organizações intensivas em ativos devem utilizar estas práticas. Caso contrário, verá falhas de equipamento, despesas aumentadas, etc.

Com software, rastreia inventário também.

Como inventário necessário para manutenção e se múltiplos inventários precisam rastreamento, define nível de reordenação para cada inventário especificamente — economiza tempo e processo automatizado quando inventário vai abaixo nível definido.

Alertará membros da equipe e processo de reposição iniciado. Software pode desempenhar papel crucial no crescimento do negócio e economia de despesas desnecessárias.

Perguntas Frequentes (FAQs)

Q.1 - Qual o Propósito da Gestão de Manutenção?

Propósito:
Manutenção de ativos - Manter ativos conservados para atividades rodarem suavemente.
Estender vida útil – Com manutenção adequada, vida útil estendida. Papel crucial no aumento de ROI.
Evitar falha súbita – Se falha súbita, operação prejudicada.
Conformidade de ativos – Manutenção pilar importante de conformidade; garante regras não violadas e ativos mantidos.
Segurança – Manutenção garante segurança para funcionários e ativos.
Evitar atraso na produção - Garantir trabalho diário não interrompido para produção no prazo.

Q.2 - Quais São as Funções da Gestão de Manutenção?

Função: garantir ativos disponíveis e inatividade minimizada. Outra função principal: impulsionar desempenho e diminuir chances de quebra súbita. Manutenção deve ser eficiente com custo mínimo; todas mudanças em cada manutenção documentadas.

Q.4 - Quais São os Principais Recursos de Software de Gestão de Manutenção Que Deve Procurar?

1. Rastreamento de manutenção
2. Check-in e check-out
3. Manutenção preventiva
4. Histórico do ativo
5. Definir prioridade do ativo
6. Criar ordem de serviço de manutenção
7. Checklist de manutenção
Estes são os principais recursos que deve procurar.