Ações-chave para garantir o sucesso e a melhoria contínua do CMMS

Início » O que você pode fazer para ajudar a garantir o sucesso do CMMS?

Mais de 90% de todas as falhas do CMMS se devem a um denominador comum que é frequentemente esquecido:a falta de propriedade. Para garantir o sucesso e a melhoria contínua do CMMS, existem alguns fundamentos nos quais as equipes podem começar a se concentrar hoje.
Garantir a integridade dos dados 

• Garantir que informações históricas completas dos ativos sejam coletadas
• Mantenha seu registro mestre de estoque de peças de reposição atualizado e preciso
• Inclua peças sobressalentes essenciais em sua lista de materiais para equipamentos críticos
• Dados completos e precisos de tarefas de manutenção preventiva para ativos críticos
• Atribuir responsabilidades diretas pela manutenção de dados de equipamentos/ativos e peças

Oferecer educação e treinamento 

• Fornecer treinamento inicial e contínuo em CMMS para todos os funcionários de manutenção
• Capture o “Conhecimento Tribal” da sua equipe de manutenção 

Documentar processos de trabalho 

• Estabelecer função de controle de trabalho e processos documentados bem definidos
• Definir sistemas prioritários com base na criticidade do equipamento, fatores de segurança, custo de tempo de inatividade, etc.
• Use um software de gerenciamento de ordens de serviço para contabilizar 100% de toda mão de obra e peças incorridas
• Prepare relatórios de pendências por tipo de trabalho para incluir estimativas de horas necessárias

Exercitar orçamento e controle de custos 

• Cobrar custos de mão de obra, peças e suporte do fornecedor nas ordens de serviço e contabiliza-los para estabelecer o histórico de ativos 
• Documente melhorias de custos devido ao CMMS e à implementação de práticas recomendadas
• Identificar manutenção adiada e reportar à gerência
• Apoie o custo do ciclo de vida monitorando os custos de reparo até o valor de reposição

Estabelecer manutenção preventiva (PM) e preditiva (PdM)

• Estabeleça processos de mudança PM/PdM para revisão/atualização contínua de tarefas/frequências.
• Meça a conformidade com PM/PdM e a proporção corretiva. 
• Acompanhe MTBF, MTTR, tendências de falhas e outros dados operacionais/de confiabilidade.
• Garanta que os planos de trabalho contenham informações suficientes para que os técnicos executem suas tarefas com eficiência.

O Consultor Sênior em Serviços Profissionais da eMaint oferece essas dicas e muito mais em “Obtendo o Máximo do Seu CMMS”. Assista ao webinar completo para saber:

1. Como você pode usar um CMMS para impulsionar a melhoria contínua
2. Como as organizações globais estão usando seus CMMS para cortar custos e, ao mesmo tempo, melhorar a eficiência, a confiabilidade e a lucratividade
3. Uma visão geral dos resultados que você pode alcançar através da utilização adequada de um CMMS

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