O que é Gestão da Cadeia de Suprimentos?

Uma definição de gerenciamento da cadeia de suprimentos
O gerenciamento da cadeia de suprimentos (SCM) tornou-se “uma disciplina altamente sofisticada, dependente de tecnologia e colaborativa que combina as funções de negócios de compras, operações, gerenciamento de estoque e armazenamento, atendimento ao cliente e logística (fonte)”. Os profissionais de gerenciamento da cadeia de suprimentos se concentram no gerenciamento do fluxo de mercadorias, informações e receitas, superando as expectativas do cliente e mantendo os custos no mínimo absoluto.
O gerenciamento da cadeia de suprimentos envolve três níveis de decisões:estratégico, tático e operacional. Decisões estratégicas referem-se a decisões de longo prazo relacionadas à localização, produção, estoque e transporte. As decisões táticas envolvem decisões de médio prazo, incluindo previsões semanais de demanda, planejamento de distribuição e transporte, planejamento de produção e planejamento de requisitos de materiais. Finalmente, as decisões operacionais são as decisões do dia-a-dia que fazem parte das funções gerenciais típicas. No geral, o objetivo do gerenciamento da cadeia de suprimentos é reduzir o estoque para manter os custos baixos e, ao mesmo tempo, garantir que os produtos estejam disponíveis quando necessário. Sistemas de software sofisticados estão facilitando o gerenciamento da cadeia de suprimentos.
Tipos de fluxo no gerenciamento da cadeia de suprimentos
Existem três fluxos principais de gerenciamento da cadeia de suprimentos:o fluxo de produtos, o fluxo de informações e o fluxo de finanças.

• O fluxo do produto – O fluxo do produto envolve o movimento de mercadorias de um fornecedor para um cliente. Esse fluxo de gerenciamento da cadeia de suprimentos também diz respeito às devoluções do cliente e às necessidades de serviço.
• O fluxo de informações – O fluxo de informações se concentra na transmissão de pedidos e na atualização do status de entrega.
• O fluxo financeiro – O fluxo financeiro envolve termos de crédito, cronogramas de pagamento e acordos de consignação e propriedade de título.

Sistemas de software de gerenciamento da cadeia de suprimentos
Software de gerenciamento da cadeia de suprimentos (SCMS) refere-se às ferramentas ou módulos de software que são usados ​​na conclusão de transações da cadeia de suprimentos e no gerenciamento de relacionamentos com fornecedores. O SCMS também ajuda a controlar os processos de negócios associados ao gerenciamento da cadeia de suprimentos. Os profissionais da cadeia de suprimentos usam o software de gerenciamento da cadeia de suprimentos para identificar as atividades que podem reduzir e eliminar atividades sem valor agregado. Essas práticas enxutas ajudam os gerentes da cadeia de suprimentos a entregar produtos e serviços ao mercado de forma mais rápida e econômica e com melhor qualidade para obter vantagem sobre concorrentes menos eficientes.
Benefícios do software de gerenciamento da cadeia de suprimentos
Os sistemas de gerenciamento da cadeia de suprimentos mais eficazes ajudam as empresas a reduzir o desperdício, manter os custos indiretos no mínimo e diminuir os atrasos no envio. O software de gerenciamento da cadeia de suprimentos agrega valor às empresas, fornecendo planejamento e execução suaves de operações para lucratividade. O SCMS oferece visibilidade completa em toda a cadeia de suprimentos e permite que os gerentes monitorem o status das atividades em fornecedores, fábricas, instalações de armazenamento e centros de distribuição. O rastreamento e gerenciamento eficazes desses processos relacionados e atividades de missão crítica ajudam os gerentes da cadeia de suprimentos a reconhecer ineficiências e problemas potenciais e corrigi-los antes que eles cresçam. No geral, o SCMS ajuda a melhorar toda a rede da cadeia de suprimentos.
Outros benefícios do software de gerenciamento da cadeia de suprimentos incluem minimizar atrasos, aprimorar a colaboração e reduzir custos.

• Atrasos minimizados – As cadeias de suprimentos que não utilizam SCMS geralmente sofrem atrasos que levam a relacionamentos ruins e perda de negócios. Remessas atrasadas, linhas de produção lentas e erros logísticos nos canais de distribuição afetam negativamente a capacidade de uma empresa de satisfazer a demanda dos clientes por produtos. O SCMS permite que os profissionais da cadeia de suprimentos coordenem todas as atividades e garantam melhores prazos de entrega.
• Colaboração aprimorada – o SCMS aprimora a colaboração ajudando fornecedores, distribuidores e gerentes da cadeia de suprimentos para saber exatamente o que está acontecendo o tempo todo. O SCMS permite que os participantes compartilhem dinamicamente informações vitais em tempo real para garantir que as cadeias de suprimentos funcionem da maneira mais eficiente e suave possível.
• Custos reduzidos – o SCMS ajuda a reduzir as despesas gerais, melhorando o gerenciamento de estoque, permitindo um planejamento de demanda eficaz, melhorando o relacionamento com fornecedores e distribuidores e muito mais.

O gerenciamento da cadeia de suprimentos é fundamental para gerenciar o fluxo de produtos, informações e finanças. O gerenciamento eficaz da cadeia de suprimentos melhora a qualidade do produto e os tempos de resposta dos pedidos. Os profissionais de gerenciamento da cadeia de suprimentos também garantem operações simplificadas que reduzem os custos ao mínimo. Os principais gerentes da cadeia de suprimentos reduzem os riscos e oferecem às empresas uma vantagem competitiva no mercado, utilizando software de gerenciamento da cadeia de suprimentos.
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Imagens via Flickr de Nick Saltmarsh e ganderssen1